ВВЕДЕНИЕ 3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОНЯТИЯ КОНТРОЛЯ В

УПРАВЛЕНИИ 5

1.1 Понятие функции контроля в управлении 5

1.2 Цели и задачи контроля в управлении 14

2 ФОРМАЛЬНО УСТАНОВЛЕННЫЕ, РЕАЛЬНО

ОСУЩЕСТВЛЯЕМЫЕ ПРОЦЕДУРЫ КОНТРОЛЯ И

ФАКТОРЫ ЕГО ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ 16

2.1 Этапы контроля 16

2.2 Среда (основные условия) управленческого контроля 19

2.3 Система учета 20

2.4 Кадровая структура контроля 21

3 ВИДЫ И ФОРМЫ КОНТРОЛЯ В УПРАВЛЕНИИ 22

3.1 Используемые формы контроля 22

3.2 Виды контроля 23

3.3 Внешний и внутренний контроль 26

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 31

ПРИЛОЖЕНИЕ № 1 33

Актуальность темы настоящей работы вызвана тем, что известно, что в практике управления современными организациями все более актуальной становится проблема "техноструктуры". Она заключается в том, что определенные слои высших менеджеров (функционеров) в своей деятельности руководствуются сугубо личными либо узкогрупповыми интересами в ущерб интересам организации. Эту, а также другие проблемы институционального характера, возникающие в современных организациях, можно разрешить только при наличии эффективных контрольных систем.

Стоит отметить, что в практике зарубежных высших органов управления как властного, так и хозяйственного уровня контроль все чаще рассматривается как метод совершенствования управления на всех его уровнях. Но, на наш взгляд, достойный вклад в отечественную науку о контроле внесли такие видные ученые как: И.А. Белобжецкий, Н.Т. Белуха, Б.И. Валуев, Ю.А. Данилевский, Е.А. Кочерин, В.П. Суйц, А.Д. Шеремет.

На сегодняшний день при освещении в специальной литературе отдельных вопросов тематики контроля, а также при разработке соответствующих концепций нельзя не учитывать опыт, накопленный международной наукой и практикой.

Российскими учеными проработаны вопросы управленческого контроля (его часто называют также внутренним контролем систем управления организации) в социалистическом производстве. Разработаны концепции систем контроля, нейтрализующих действие механизма торможения социально-экономического развития социалистического общественного производства. Но, в связи с осуществляемым в России процессом экономических реформ перед отечественной наукой стоит задача разработки новых концепций внутреннего контроля, ориентированных на рыночную систему хозяйствования сегодняшнего мирового уровня и учитывающих российскую специфику.

Необходимо также указать на важность дальнейших исследований аспектов внутреннего аудита с целью его развития в России. Понимание характерных особенностей внутреннего аудита позволит руководителям организаций оптимально использовать эту форму контроля при организации эффективного управления, что особенно актуально именно сейчас, на пороге "подъема" и дальнейшего развития отечественных товаропроизводителей в условиях жесткой конкурентной борьбы на мировых рынках. Следует сказать, что с развитием рыночных отношений в России внутренний аудит будет приобретать все более важное значение в системах управления отечественных организаций, что и обуславливает возникновение задачи углубленных исследований его тематики, а также создания отечественной институциональной базы внутреннего аудита .

Безусловно, вышеотмеченные моменты далеко не исчерпывают задач изучения контроля.

Цель работы - изучить контроль в управлении.

Задачи работы: 1. охарактеризовать теоретические основы понятия контроля в управлении; 2.проанализировать этапы и условия осуществления контроля в управлении; 3. рассмотреть виды и формы контроля в управлении.

Объект работы - организация управления.

Предмет исследования - контроль в управлении.

Методологическую основу исследования составляют как общенаучные, так и специальные правовые методы исследования: метод технико-юридического анализа и синтеза, метод обобщения, индукции, исторический и сравнительно-правовой методы научного исследования.

Работа состоит из введения, заключения, основной части, в которой раскрываются поставленные задачи, списка использованной литературы.

1. Ананькина Е. А. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А. Ананькина и др. ; Под ред.Н. Г. Данилочкиной. - М. : ЮНИТИ, 2001. - 279 с.

2. Анискин, Ю. П. Планирование и контроллинг / Ю. П. Анискин, А. М. Павлова. - 2-е изд. - М. : Омега-Л, 2005. - 278 c.

3. Бородушко, И. В. Стратегическое планирование и контроллинг / И. В. Бородушко, Э. К. Васильева. - СПб. [и др.] : Питер, 2006. - 192 с.

4. Бурцев В.В. Государственный контроль эффективности систем управления организацией // Менеджмент в России и за рубежом. - 2007. - № 5. - С.32-36.

5. Виханский, О. С. Менеджмент / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - М. : Экономистъ, 2006. - 283 с.

6. Герчикова, И. Н. Менеджмент / И. Н. Герчикова. - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ, 2005. - 499 с.

7. Глухов, В. Д. Менеджмент / В. В. Глухов. - 3-е изд. - СПб. : Питер, 2006. - 600 с.

8. Дятлов, А. Н. Общий менеджмент: Концепции и комментарии / А. Н. Дятлов, М. В. Плотников, И. А. Мутовин. - М. Альпина Бизнес Букс, 2007. - 398 с.

9. Зельдович, Б. З. Менеджмент / Б. З. Зельдович. - М. : ЭКЗАМЕН, 2007. - 575 с.

10. Контроллинг / А. М. Карминский и др. ; под ред. А. М. Карминского, С. Г. Фалько. - М. : Финансы и статистика, 2006. - 333 с.

11. Контроллинг в бизнесе : Методические и практические основы построения контроллинга в организациях / А. М. Карминский, Н. И. Оленев, А.Г.Примак, С. Г.Фалько. - М : Финансы и статистика, 1998. - 252 с.

12. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А. Ананькина и др. ; Под ред. Н. Г. Данилочкиной. - М. : ЮНИТИ, 2001. - 279 с.

13. Манн, Рудольф. Контроллинг для начинающих / Пер. с нем. Ю.Г. Жукова ; Под ред. и с предисл. В.Б. Ивашкевича. - М. : Финансы и статистика, 1992. - 205 с.

14. Менеджмент / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 3-е изд. - М. : Гардарики, 1999. - 527 с.

15. Менеджмент / Под ред.Ю.В.Кузнецова, В.И.Подлесных. - СПб. : Бизнес-Пресса, 2001. - 422 с.

16. Муллахметов Х.Ш. Некоторые подходы к организации управленческого контроля // Менеджмент в России и за рубежом. - 2008. - №6 - С. 41-46.

17. Переверзев, М. П. Менеджмент / М. П. Переверзев, Н. А. Шайденко, Л. Е. Басовский ; под общ. ред. М. П. Переверзева. - Москва : ИНФРА-М, 2006. - 286 с.

18. Спивак, В. А. Менеджмент / В. А. Спивак. - Изд. 2-е, испр. и доп. - М., 2007. - 350 с.

19. Фалько, С. Г. Контроллинг для руководителей и специалистов / С. Г. Фалько. - [Практ. изд.]. - М. : Финансы и статистика, 2008. - 270 с.

20. Цыпкин, Ю. А. Менеджмент / Ю.А.Цыпкин, А.Н.Люкшинов, Н.Д. Эриашвили ; Под ред.Ю.А.Цыпкина. - М : ЮНИТИ, 2002. - 439 с.

21. Шигаев, А. И. Контроллинг стратегии развития предприятия / А. И. Шигаев. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 351 с.

Примечаний нет.