1. Категории достаточно общей теории управления………………………... 3

2. Характеристика объекта исследования ЗАО «Данафлекс»……………… 6

3. Анализ системы материально-технического снабжения в ЗАО «Данафлекс»……………………………………………………………………

10

4. Совершенствование процесса нормирования производственного запаса предприятия…………………………………………………………………….

20

5. Разработка стратегии снабжения на предприятии ЗАО «Данафлекс»….. 27

Список использованной литературы…………………………………………. 38

Приложения……………………………………………………………………. 40

В каждой отрасли деятельности существует свой понятийный и терминологический аппарат, и подчас одно и то же слово в одной отрасли означает одно, а в другой – нечто совсем иное: так на транспорте слово «тендер» – ныне анахронизм, которым обозначают прицеп для паровоза с водой и топливом; в англоязычной экономической терминологии «тендер» – заявка на подряд, предложение (деловое). В результате, если специалисты нескольких отраслей собираются вместе для того, чтобы впервые выявить и решить некоторую общую для них проблему, то прежде, чем начать собственно её решать, они изведут уйму времени для того, чтобы выработать некий общий для них профессиональный сленг (подмножество языка, употребляемое в какой-то области деятельности), на котором общество впоследствии будет описывать выявление и решение проблем такого рода, если основоположники достигнут успехов и общественного признания [5, c.24].

В теории управления возможна постановка всего двух задач.

Первая задача: мы хотим управлять объектом в процессе его функционирования сами непосредственно. Это задача управления.

Вторая задача: мы не хотим управлять объектом в процессе его функционирования, но хотим, чтобы объект – без нашего непосредственного вмешательства в процесс – самоуправлялся в приемлемом для нас режиме. Это задача самоуправления [5, c.37].

Для осознанной постановки и решения каждой из них и обеих задач совместно (когда одна сопутствует другой) необходимы три набора информации [5, c.38]:

1. Вектор целей управления (едино: самоуправления, где не оговорено отличие), представляющий собой описание идеального режима функционирования (поведения) объекта. Вектор целей управления строится по субъективному произволу как иерархически упорядоченное множество частных целей управления, которые должны быть осуществлены в случае идеального (безоши¬боч¬ного) управления. Порядок следования частных целей в нём – обратный порядку последовательного вынужденного отказа от каждой из них в случае невозможности осуществления полной совокупности целей. Соответственно на первом приоритете вектора 1 целей стоит самая важная цель, на последнем – самая незначительная, отказ от которой допустим первым.

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 351с.

2. Брагина З.В., Ершова М.Л. Основы снабженческой деятельности: Учебное пособие. – Кострома: Знание, 2006. – 298с.

3. Васильев Г.А. Логистика./ 4-е изд. доп. и перераб. – М.: ЮНИТИ ДАНА, 2005. – 351с.

4. Голиков Е.А., Пурлик В.М. Основы логистики и бизнес-логи¬стики. – М.: Прогресс, 2006. – 521с.

5. Достаточно общая теория управления./ Постановочные материалы учебного курса факультета прикладной математики – процессов управления Санкт-Петербургского государственного университета (1997-2003 гг.). – СПб.: Издательство Санкт-Петербургского государственного университета, 2004. – 412с.

6. Евдокимов Д.К. Управление материальными ресурсами предприятия. – М.: Интел-спринт, 2005. – 198с.

7. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник; 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2006. – 336с.

8. Залманова М.Е. Снабженческая логистика: Учебное пособие для студ. эконом. спец. вузов. – Саратов: Саратовский гос. техн. ун-т, 2005. – 256с.

9. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий: Учебник для вузов./ Под ред. Каменипера С.Е., Русинова Ф.М. – СПб.: Высшая школа, 2005. – 335с.

10. Обеспечение материальными ресурсами и коммерческая деятельность предприятий: Учебное пособие./ Под ред. Висюлина Л.С. – Мн.: Знание, 2006. – 372с.

11. Родионова В.Н., Федоркова Н.В. Оптимизация материальных потоков в производственно-сбытовой системе. – Воронеж: ВТГУ, 2006. – 369с.

12. Промышленная логистика./ Под ред. Завиханского Р.Д. – М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2006. – 249с.

13. Пурлик В.М., Рогожин А.С. Логистика снабженческой деятельности. – Мн.: Высшая школа, 2005. – 202с.

14. Смехов А.А. Логистика: организация управления товарно-материальными ценностями предприятия. – СПб.: Книжник, 2006. – 217с.

15. Алексеев В.Г. Применение логистических подходов в деятельности российских предприятий.// Экономика и бизнес, 2005, №9. – 34-42с.

16. Гончар О.П. Современные особенности снабженческой деятельности.// Современный бизнес курьер, 2006, №5. – 23-29с.

17. Яруллин Д.Н. Логистика в бизнесе: современный аспект.// Проблемы современного естествознания, 2005, №2. – 57-62с.

работа неполностью