 |
Антикризисное управление в малом и среднем бизнесе ( Курсовая работа, 58 стр. ) |
|
Антикризисное управление ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
Антикризисное управление туризм ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Антикризисное управление ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ПРОЦЕДУР БАНКРОТСТВА н43522 ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Антикризисное управление ( Реферат, 25 стр. ) |
|
антикризисное управление предприятием ( Курсовая работа, 24 стр. ) |
|
Антикризисное управление организацией (Московского ЦНТИ) ( Дипломная работа, 75 стр. ) |
|
Антикризисные характеристики кадрового менеджмента ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
АНТИКРИЗИСНЫЙ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ОАО «СЕВЕР». ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
|
АО "Завод Нефтемаш" ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Аспекты формирования профессиональной команды ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
аспекты безопасности предпринимательства ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Аспекты системного подхода в управлении ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «Промматериалы» ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Аспекты эффективного функционирования производства и связь между ними ( Курсовая работа, 51 стр. ) |
|
Аспекты эффективного функционирования производства и связь между ними 2005-46 ( Курсовая работа, 46 стр. ) |
|
Аспекты эффективности управленческих решений. ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Аспекты японского управления на примере конкуренции ( Реферат, 10 стр. ) |
|
Аттестация персонала ООО ТПО "АШДМ" ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
|
Аукционы: понятие, назначение и организация работы ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Аутстаффинг как метод внедрения российского персонала на мировой рынок ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
|
Базисные условия поставки товара, их значение и применение. Характеристика базисных условий "Инкотермс" в группах E, F, C и D (Украина) ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Базовые подходы к планированию и классификации стратегий ( Реферат, 15 стр. ) |
|
Банковские риски ,их виды и методы снижения ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 33 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Характеристика структур управления организацией 5
1.1. Принципы и этапы формирования структуры управления 5
1.2. Виды организационных структур. Преимущества и недостатки. 7
2. Исследование организационной структуры ОАО "Ростелеком" 15
2.1. Краткая характеристика ОАО "Ростелеком" 15
2.2. Основные показатели деятельности предприятия 18
3. Анализ и совершенствование организационной структуры ОАО "Ростелеком" 20
3.1. Анализ и совершенствование организационной структуры ОАО "Ростелеком" 20
3.2. Рекомендации по совершенствованию организационной структуры ОАО "Ростелеком" 24
Заключение 28
Список литературы 29
Приложение 32
|
|
Введение
|
|
Введение
Успешное функционирование предприятия требует постоянной адаптации к изменяющимся условиям внешней среды, своевременной реакции на требования потребителей продукции и услуг. Однако действия организаций и их руководителей не могут сводиться к простому реагированию на происходящие перемены. Все шире признается необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Точно так же и сама организация должна адекватно реагировать на изменения во внешней среде.
Каждая организация должна иметь свою организационную структуру управления, которая будет представлять собой упорядоченную совокупность связей между звеньями и работниками, занятыми решением управленческих задач, что будет соответствовать ее успешному функционированию. Структура управления организацией или организационная структура управления - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качеств
|
|
Список литературы
|
|
26. Стратегический менеджмент. Учебник для вузов. - М.: РДЛ, 2004. - 464 с.
27. Теория организации: Учебник, под ред. Алиева В.Г. - М.: ЛУЧ, 2005. - 416 с.
28. Томпсон А.А. мл., Стрикленд А.Дж. III Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Уч. для вузов - 9-е издание - М.: ИНФРА-М, 2005. - 412 с.
29. Уткин Э.А. Курс менеджмента. - М.: ЗЕРЦАЛО, 2004. - 432 с.
30. Фатхутдинов Р.А. Разработка стратегического решения. - М.: Бизнес-школа Интел-синтез, 2005. - 272 с.
31. Шамхалов Ф. Американский менеджмент. -М.: Наука, 2005. -345 с.
32. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: "Интел-Синтез", 2006 - 305 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх