Введение……………………………………………………………………………...3

Глава 1. Система управления организацией: теоретический аспект……………..5

1.1. Организация как система управления…………………………………..5

1.2. Анализ внешней и внутренней среды, их совместное изучение

с применением метода SWOT-анализа…………………………………8

1.3. Анализ эффективности управления организацией…………………...17

Глава 2. Анализ системы управления организации

(на примере ООО "Планета")…………………………………………...22

2.1. Характеристика предприятия…………………………………………..22

2.2. SWOT-анализ деятельности ООО "Планета"………………………...25

2.3. Расчет эффективности управленческой деятельности предприятия

и рекомендации по ее совершенствованию…………………………...29

Заключение………………………………………………………………………….32

Список использованной литературы……………………………………………...34

Приложение…………………………………………………………………………36

Управленческая деятельность - один из важнейших факторов функционирования и развития предприятий в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации продукции, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров предприятия.

Изменение условий производственной деятельности, необходимость адекватного приспособления к ней системы управления сказывается не только на совершенствовании ее организации, но и на перераспределении функций управления по уровням ответственности, формам их взаимодействий и т.д. Речь идет, прежде всего, о такой системе управления (принципах, функциях, методах, организационной структуре), которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночной системы хозяйствования, связанными с удовлетворениями в первую очередь индивидуальных потребностей, обеспечением заинтересованности работников в наивысших конечных результатах. Все это требует от предприятий адаптации к новым рыночным условиям, преодоления возникающих противоречий в экономическом и научно-техническом процессах.

Теория управления фирмой имеет большое значение для правильной организации функционирования предприятия. Менеджмент - это деятельность

1. Бизнес и менеджер. - М.: Азимут-Центр, 2002.-448с.

2. Вейл П. Искусство менеджмента: новые идеи для мира хаотических перемен. - М.: Новости, 2003.-224с.

3. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М,2004.-353с.

4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. - М.: Изд-во МГУ, 2006. - 363с.

5. Драчева Е.Л., Либман А.М. Проблемы определения и классификации интегрированных корпоративных структур // Менеджмент в России и за рубежом. - 2001. - №4.

6. Жигалов В.Т. Основы менеджмента в управленческой деятельности: Учебное пособие.Ч.1. - М., 2005.-139с.

7. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов/Науч.редактор А.А. Радугин. - М.: Центр, 2006.-432с.

8. Колесник М. Менеджмент (конспект лекций). - М.: ПРИОР,2006.-192с.

9. Коллинз Д. Построенные для скачка // Искусство управления.-2000.-№2. - С.12-15.

10. Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент. - СПб.: Питер Ком, 2005.-896с.

11. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. - М.:Дека, 2006.-217 с.

12. Кохно П.А. и др. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2005.-256с.

13. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента. Учеб. пособие / Под ред. О.Т. Лебедева. - СПб.: ИД "МиМ", 2004.- 192с.

14. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М, 2007.-345с.

15. Организационное управление: Учебное пособие для вузов / Под ред. Е. Архиповой. - М.,2008.-344с.

16. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. -М.,2002.-346с.

17. Семенов А.К. Современный менеджмент. - Волгоград, 2005.-280с.

18. Файоль А. Общее и промышленное управление.- М., 1991.-288с.

Примечаний нет.