![](pic/pageID.gif) |
Антикризисное управление в малом и среднем бизнесе ( Курсовая работа, 58 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Антикризисное управление ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Антикризисное управление туризм ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Антикризисное управление ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ПРОЦЕДУР БАНКРОТСТВА н43522 ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Антикризисное управление ( Реферат, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
антикризисное управление предприятием ( Курсовая работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Антикризисное управление организацией (Московского ЦНТИ) ( Дипломная работа, 75 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Антикризисные характеристики кадрового менеджмента ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
АНТИКРИЗИСНЫЙ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ОАО «СЕВЕР». ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
АО "Завод Нефтемаш" ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Аспекты формирования профессиональной команды ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
аспекты безопасности предпринимательства ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Аспекты системного подхода в управлении ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «Промматериалы» ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Аспекты эффективного функционирования производства и связь между ними ( Курсовая работа, 51 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Аспекты эффективного функционирования производства и связь между ними 2005-46 ( Курсовая работа, 46 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Аспекты эффективности управленческих решений. ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Аспекты японского управления на примере конкуренции ( Реферат, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Аттестация персонала ООО ТПО "АШДМ" ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Аукционы: понятие, назначение и организация работы ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Аутстаффинг как метод внедрения российского персонала на мировой рынок ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Базисные условия поставки товара, их значение и применение. Характеристика базисных условий "Инкотермс" в группах E, F, C и D (Украина) ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Базовые подходы к планированию и классификации стратегий ( Реферат, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Банковские риски ,их виды и методы снижения ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 23 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
Содержание
Введение
Анализ стратегического управления деятельностью
торговой фирмы «Амур К»
1. Миссия, цели и задачи деятельности фирмы 9
2. Анализ внешней среды фирмы 9
3.Анализ внутренней среды фирмы 11
4. Оценка угроз, возможностей, сильных и слабых сторон
фирмы на основе матрицы SWOT 12
5. Формирование корпоративной стратегии фирмы «Амур К»
(стратегия М. Портера) 16
Заключение 21
Литература 23
|
Введение
|
Введение
Одной из ключевых составляющих стратегического управления яв¬ляется стратегия. В стратегическом управлении стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития орга¬низации, касающееся сферы, средств и форм ее деятельности, систе¬мы взаимоотношений внутри организации, а также позиции органи¬зации в окружающей среде. Если цели организации определяют то, к чему стремится организация, что она хочет получить в результате своей деятельности, то стратегия дает ответ на вопрос, каким спосо¬бом, с помощью каких действий организация сумеет достичь своих целей в условиях изменяющегося и конкурентного окружения. Такое понимание стратегии исключает определенность в поведении орга¬низации, так как стратегия, помогая продвигаться в сторону конеч¬ного состояния, оставляет свободу выбора в изменяющейся си¬туации.
Определение стратегии для фирмы принципиально зависит от конкретной ситуации, в которой находится фирма. Однако сущест¬вуют некоторые общие подходы к формулированию стратегии и некоторые общие рамки, в которые вписываются стратегии в самом общем виде стратегия — это генеральное направление действия организации, следование которо¬му в долгосрочной перспективе должно привести ее к цели. Хорошо продуманное стратегическое видение готовит компа¬нию к будущему, устанавливает досрочные направления развития, определяет намерение компании за¬нять конкретные деловые позиции.
Разработка стратегии является одной из основных функций менеджмента.
Конечно же, хорошая стратегия в паре с удачным выполне¬нием не гарантирует, что компании удастся избежать периодов спадов и неустойчивости, но она снижает риск провала по субъективным основаниям.
|
Список литературы
|
Литература
1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика - М., 1996.
2. Ансофф И. Стратегическое управление \ Пер.с англ. – М., 1989.
3. Боцмен Н. Основы стратегического менеджмента. - М., 1997.
4. Ковалев А.Н., Войленко В.В. Маркетинговый анализ. - М., 1996.
5. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М., 1995.
6. Мескон А.И. Основы менеджмента. Учебное пособие. М.: Дело, 1992
7. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления \ Пер. с англ.- М., 1986.
8. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева. – М.: Банки и биржы, ЮНИТИ, 1998.
|
Примечания:
|
желательно доформатировать текст
|
|
|