книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Антикризисное управление в малом и среднем бизнесе ( Курсовая работа, 58 стр. )
Антикризисное управление ( Контрольная работа, 25 стр. )
Антикризисное управление туризм ( Курсовая работа, 38 стр. )
Антикризисное управление ( Курсовая работа, 38 стр. )
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ПРОЦЕДУР БАНКРОТСТВА н43522 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Антикризисное управление ( Реферат, 25 стр. )
антикризисное управление предприятием ( Курсовая работа, 24 стр. )
Антикризисное управление организацией (Московского ЦНТИ) ( Дипломная работа, 75 стр. )
Антикризисные характеристики кадрового менеджмента ( Контрольная работа, 16 стр. )
АНТИКРИЗИСНЫЙ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ОАО «СЕВЕР». ( Контрольная работа, 28 стр. )
АО "Завод Нефтемаш" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Аспекты формирования профессиональной команды ( Контрольная работа, 14 стр. )
аспекты безопасности предпринимательства ( Контрольная работа, 22 стр. )
Аспекты системного подхода в управлении ( Курсовая работа, 26 стр. )
АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «Промматериалы» ( Курсовая работа, 31 стр. )
Аспекты эффективного функционирования производства и связь между ними ( Курсовая работа, 51 стр. )
Аспекты эффективного функционирования производства и связь между ними 2005-46 ( Курсовая работа, 46 стр. )
Аспекты эффективности управленческих решений. ( Курсовая работа, 30 стр. )
Аспекты японского управления на примере конкуренции ( Реферат, 10 стр. )
Аттестация персонала ООО ТПО "АШДМ" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Аукционы: понятие, назначение и организация работы ( Контрольная работа, 18 стр. )
Аутстаффинг как метод внедрения российского персонала на мировой рынок ( Контрольная работа, 25 стр. )
Базисные условия поставки товара, их значение и применение. Характеристика базисных условий "Инкотермс" в группах E, F, C и D (Украина) ( Контрольная работа, 15 стр. )
Базовые подходы к планированию и классификации стратегий ( Реферат, 15 стр. )
Банковские риски ,их виды и методы снижения ( Курсовая работа, 43 стр. )

Содержание

Введение

Анализ стратегического управления деятельностью

торговой фирмы «Амур К»

1. Миссия, цели и задачи деятельности фирмы 9

2. Анализ внешней среды фирмы 9

3.Анализ внутренней среды фирмы 11

4. Оценка угроз, возможностей, сильных и слабых сторон

фирмы на основе матрицы SWOT 12

5. Формирование корпоративной стратегии фирмы «Амур К»

(стратегия М. Портера) 16

Заключение 21

Литература 23

Введение

Одной из ключевых составляющих стратегического управления яв¬ляется стратегия. В стратегическом управлении стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития орга¬низации, касающееся сферы, средств и форм ее деятельности, систе¬мы взаимоотношений внутри организации, а также позиции органи¬зации в окружающей среде. Если цели организации определяют то, к чему стремится организация, что она хочет получить в результате своей деятельности, то стратегия дает ответ на вопрос, каким спосо¬бом, с помощью каких действий организация сумеет достичь своих целей в условиях изменяющегося и конкурентного окружения. Такое понимание стратегии исключает определенность в поведении орга¬низации, так как стратегия, помогая продвигаться в сторону конеч¬ного состояния, оставляет свободу выбора в изменяющейся си¬туации.

Определение стратегии для фирмы принципиально зависит от конкретной ситуации, в которой находится фирма. Однако сущест¬вуют некоторые общие подходы к формулированию стратегии и некоторые общие рамки, в которые вписываются стратегии в самом общем виде стратегия — это генеральное направление действия организации, следование которо¬му в долгосрочной перспективе должно привести ее к цели. Хорошо продуманное стратегическое видение готовит компа¬нию к будущему, устанавливает досрочные направления развития, определяет намерение компании за¬нять конкретные деловые позиции.

Разработка стратегии является одной из основных функций менеджмента.

Конечно же, хорошая стратегия в паре с удачным выполне¬нием не гарантирует, что компании удастся избежать периодов спадов и неустойчивости, но она снижает риск провала по субъективным основаниям.

Литература

1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика - М., 1996.

2. Ансофф И. Стратегическое управление \ Пер.с англ. – М., 1989.

3. Боцмен Н. Основы стратегического менеджмента. - М., 1997.

4. Ковалев А.Н., Войленко В.В. Маркетинговый анализ. - М., 1996.

5. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М., 1995.

6. Мескон А.И. Основы менеджмента. Учебное пособие. М.: Дело, 1992

7. Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления \ Пер. с англ.- М., 1986.

8. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева. – М.: Банки и биржы, ЮНИТИ, 1998.

желательно доформатировать текст

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»