книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Антикризисное управление в малом и среднем бизнесе ( Курсовая работа, 58 стр. )
Антикризисное управление ( Контрольная работа, 25 стр. )
Антикризисное управление туризм ( Курсовая работа, 38 стр. )
Антикризисное управление ( Курсовая работа, 38 стр. )
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ПРОЦЕДУР БАНКРОТСТВА н43522 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Антикризисное управление ( Реферат, 25 стр. )
антикризисное управление предприятием ( Курсовая работа, 24 стр. )
Антикризисное управление организацией (Московского ЦНТИ) ( Дипломная работа, 75 стр. )
Антикризисные характеристики кадрового менеджмента ( Контрольная работа, 16 стр. )
АНТИКРИЗИСНЫЙ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ОАО «СЕВЕР». ( Контрольная работа, 28 стр. )
АО "Завод Нефтемаш" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Аспекты формирования профессиональной команды ( Контрольная работа, 14 стр. )
аспекты безопасности предпринимательства ( Контрольная работа, 22 стр. )
Аспекты системного подхода в управлении ( Курсовая работа, 26 стр. )
АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «Промматериалы» ( Курсовая работа, 31 стр. )
Аспекты эффективного функционирования производства и связь между ними ( Курсовая работа, 51 стр. )
Аспекты эффективного функционирования производства и связь между ними 2005-46 ( Курсовая работа, 46 стр. )
Аспекты эффективности управленческих решений. ( Курсовая работа, 30 стр. )
Аспекты японского управления на примере конкуренции ( Реферат, 10 стр. )
Аттестация персонала ООО ТПО "АШДМ" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Аукционы: понятие, назначение и организация работы ( Контрольная работа, 18 стр. )
Аутстаффинг как метод внедрения российского персонала на мировой рынок ( Контрольная работа, 25 стр. )
Базисные условия поставки товара, их значение и применение. Характеристика базисных условий "Инкотермс" в группах E, F, C и D (Украина) ( Контрольная работа, 15 стр. )
Базовые подходы к планированию и классификации стратегий ( Реферат, 15 стр. )
Банковские риски ,их виды и методы снижения ( Курсовая работа, 43 стр. )

Содержание:

Введение 3

1. Цели международного сотрудничества в сфере инноваций 5

2. Задачи и формы международного сотрудничества в создании и использовании инноваций 7

2.1 Общие принципы и формы международного сотрудничества в создании и использовании инноваций 7

2.2 Отечественная практика создания международного инновационных проектов 10

3. Методы государственной поддержки и международного сотрудничества в сфере инноваций 13

Заключение 17

Список литературы 19

Введение

Менеджмент сегодня во всем мире и, конечно, в России, а также менеджмент завтра – это, прежде всего, управление на основе посто-янных нововведений. Важнейшей составной частью менеджмента во всех его ипостасях становятся инновации – процесс постоянного об-новления во всех сферах предпринимательства. Инновации, согласно международной практике включают в себя не только технические и технологические разработки, но и все изменения, способствующие улучшению деятельности фирмы (новые товары, новые услуги, новые благоприятные условия для клиентов, включая цены, и т.д.). Иннова-ционный процесс, согласно в международной практике, – сотрудниче-ство с целью совершенствования и оптимизации деятельности в раз-личных сфера деятельности отдельных предприятия и международ-ных корпораций при контроле за рентабельностью работы каждого звена. Любое международное сотрудничество в сфере нововведений проводятся на основе систематического, комплексного анализа раз-личных сторон работы фирмы, главное в котором – сравнивать полу-ченные результаты не с уже достигнутыми, а с тем потенциалом (ем-костью) международного рынка или рынка отдельного государства, который имеется в данное время.

Цель данной работы – определить и проанализировать формы международного сотрудничества в создании и использовании иннова-ций.

Комплексный анализ различных сторон инновационной работы отдельной фирмы согласно международной практике при осуществ-лении международного сотрудничества в этой сфере, должен вклю-чать в себя:

• оценку положения на международном рынке и рынке товаров и ус-луг отдельного государства, предлагаемых фирмой в настоящее время:

• анализ предпочтительного положение текущей продукции на но-вых рынках;

• оценка выпускаемой продукции, предусматривающая решение о прекращении производства каких-либо товаров или услуг из-за па-дения на них спроса на международном рынке или прекращение поставок на рынок отдельной страны;

• возможности выпуска новых товаров и услуг для новых междуна-родного рынка и новых рынков отдельных стран;

• изменения в системе сбыта и другие преобразования в работе в це-лях инноваций.

Для анализа форм международного сотрудничества в создании и использовании инноваций следует рассмотреть следующие задачи:

• проанализировать цели международного сотрудничества в сфере инноваций;

• определить задачи и формы международного сотрудничества в создании и использовании инноваций, применяемые как в между-народной практике и непосредственно в России;

• определить методы государственной поддержки и международного сотрудничества в сфере инноваций.

1. Цели международного сотрудничества в сфере инноваций

Современная мировая экономика характеризуется стремитель-ной интернационализацией сферы НИОКР и инноваций. Междуна-родная научно-техническая кооперация стала неотъемлемой состав-ляющей интеграционных процессов. Внутренние национальные рын-ки становятся узкими для реализации масштабных инновационных проектов, и фирмы уделяют все большее внимание распространению своих новшеств за рубежом. Однако развитие международных науч-но-технических связей отличается противоречивостью. С одной сто-роны, налицо постоянное углубление кооперац

Список литературы

1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент – СПб., Питер, 2000

2. Инновационный процесс в странах развитого капитализма (методы, формы, механизм) // под ред. И.Е.Рудаковой. — М., МГУ, 1996

3. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента – М., ЮНИТИ, 1999

4. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика // под ред. Завалина П.Н. – М., ОАО «НПО «Издательство «Экономика», 2000

5. Петрухин В.С. Менеджмент XXI века: пропедевтика, практика высшей производительности труда (руководство для бизнеса) – М., ПолиГран, Зеркало, 1998

6. Управление организаций // под ред. Поршнева А.Г., Ркмянцеврй З.П. – М., Инфра-М, 1999

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»