![](pic/pageID.gif) |
Антикризисное управление в малом и среднем бизнесе ( Курсовая работа, 58 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Антикризисное управление ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Антикризисное управление туризм ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Антикризисное управление ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ПРОЦЕДУР БАНКРОТСТВА н43522 ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Антикризисное управление ( Реферат, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
антикризисное управление предприятием ( Курсовая работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Антикризисное управление организацией (Московского ЦНТИ) ( Дипломная работа, 75 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Антикризисные характеристики кадрового менеджмента ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
АНТИКРИЗИСНЫЙ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ОАО «СЕВЕР». ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
АО "Завод Нефтемаш" ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Аспекты формирования профессиональной команды ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
аспекты безопасности предпринимательства ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Аспекты системного подхода в управлении ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «Промматериалы» ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Аспекты эффективного функционирования производства и связь между ними ( Курсовая работа, 51 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Аспекты эффективного функционирования производства и связь между ними 2005-46 ( Курсовая работа, 46 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Аспекты эффективности управленческих решений. ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Аспекты японского управления на примере конкуренции ( Реферат, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Аттестация персонала ООО ТПО "АШДМ" ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Аукционы: понятие, назначение и организация работы ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Аутстаффинг как метод внедрения российского персонала на мировой рынок ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Базисные условия поставки товара, их значение и применение. Характеристика базисных условий "Инкотермс" в группах E, F, C и D (Украина) ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Базовые подходы к планированию и классификации стратегий ( Реферат, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Банковские риски ,их виды и методы снижения ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 29 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
Введение 3
1. Сущность инновационного проекта и его основные этапы 4
1.1 Понятие инновационного проекта и его содержание 4
1.2 Оформление инновационных проектов 7
1.3 Выбор приоритетных направлений исследований и разработок 9
1.4 Этапы инновационного проекта и их характеристика 10
Этап инвестиционного замысла 10
Этап исследования инвестиционных возможностей 11
Этап технико-экономического обоснования проекта 12
2. Особенности функционирования и реализации инновационных проектов 17
2.1. Эффективность инновационного проекта 17
2.2. Методы выбора инновационного проекта для реализации 20
2.3. Основные критерии оценки инвестиционного проекта 23
Заключение 27
Список использованной литературы 29
|
Введение
|
Проблема управления проектами, с которой сталкиваются все предприятия, весьма серьезна. Это обусловлено тем. что в российской действительности уровню управления уделяется совершенно недостаточное внимание. С одной стороны, в России никогда по-настоящему не просчитывали эффективность проекта, с другой стороны, очень часто управление проектами до сих пор не признается сферой профессиональной деятельности.
В то же время, привлечение методологии управления проектами в качестве инструмента планирования контроля и координации осуществления проектов позволяет экономить значительные средства, реализовывать цели проекта в меньшие сроки и. самое главное, реализовывать успешное управление.
Управление проектом представляет собой целенаправленный процесс достижения целей проекта при ограничениях на финансовые, материальные, человеческие, временные и прочие ресурсы.
На успех проекта влияют две группы факторов. Внешние факторы (плохо управляемые) - наличие финансирования на доведение разработки, налоги, законодательство, объем рынка. Внутренние (хорошо управляемые) - способ представления, степень доведенности проекта, организация работ. Методология управления проектами позволяет превратить процедуру создания изделия в хорошо организованный и управляемый процесс. Освоение методов управления проектами дает возможность менеджеру к любому проекту подходить с единых позиций.
Целью данной работы является исследование особенностей проектного управления инновационной деятельностью.
|
Список литературы
|
1. Галкин Г. Инновационные проекты и тактики управления // Intelligent enterprise // №11, 17 июня 2005 г.
2. Инновационный менеджмент: Справ. пособие/ П. Н. Завлин, А. К. Казанцев, Л. Э. Миндели и др.; Под ред.: П. Н. Завлина и др. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Центр исслед. и статистики науки, 1998.
3. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/ С. Д. Ильенкова, Л. М. Гохберг, С. Ю. Ягудин и др.; Под ред. С. Д. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ, 2003.
4. Колосов В. Г. Введение в инноватику. Учебное пособие. Спб., СпбГПУ, 2002.
5. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учеб. пособие для вузов по экон. специальностям и направлениям/Л. С. Барютин, С. В. Валдайцев, А. В. Васильев и др.; Под ред.: П. Н. Завлина и др. - М.: Экономика, 2000.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|