книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Разработка стратегии и программа развития предприятия ( Курсовая работа, 55 стр. )
Разработка стратегии компании на повышение ее рыночной стоимости 2006-64 ( Дипломная работа, 64 стр. )
Разработка стратегии ООО "Москва-online" ( Курсовая работа, 45 стр. )
Разработка стратегии развития ООО "Эсперанто" ( Дипломная работа, 79 стр. )
Разработка стратегии развития предприятия ООО "Ремстрой-Плюс" ( Курсовая работа, 53 стр. )
Разработка стратегии деятельности и определение перспектив развития предприятия ООО "Нива" ( Курсовая работа, 58 стр. )
Разработка стратегии развития муниципального образования. ( Курсовая работа, 32 стр. )
Разработка стратегии инновационного развития ООО "Альма Матер" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Разработка стратегии развития ОАО «Волгателеком» ( Курсовая работа, 30 стр. )
Разработка стратегии развития ООО «Спецстрой» ( Курсовая работа, 56 стр. )
Разработка стратегии успешно функционирующей на рынке компании Blake & Decker ( Курсовая работа, 34 стр. )
Разработка стратегии развития "Окна-Хоббит" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Разработка стратегии оптимизации бизнес-процессов отдела продаж компании МИЭЛЬ-Новостройки в привязке к стратегии развития ( Курсовая работа, 23 стр. )
Разработка стратегии КБ "Авангард" ЗАО на период 2009-2011 г.г. ( Дипломная работа, 68 стр. )
Разработка стратегии развития на предприятии ООО ЮУТК "Таркус" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Разработка стратегии развития на основе оценки экономического потенциала горного предприятия ОАО "Шахта "Коксовая" ( Курсовая работа, 51 стр. )
Разработка стратегии компании на повышение ее рыночной стоимости ( Дипломная работа, 64 стр. )
Разработка стратегии организации ООО "САХО-хлеб", направленной на обеспечение долгосрочного лидерства на сбытовой территории ( Дипломная работа, 62 стр. )
Разработка стратегии развития ООО Гутцайт и сыновья_1928. ( Курсовая работа, 47 стр. )
Разработка стратегии продаж на российском рынке для украинской компании по производству геотекстиля на период 2008 -2010 г.г 2 ( Курсовая работа, 58 стр. )
Разработка стратегии диверсификации продукции фирмы - МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ПРАВА_445. ( Курсовая работа, 25 стр. )
Разработка стратегии предприятия ООО "Шанс" ( Дипломная работа, 69 стр. )
Разработка стратегии предприятия с учетом влияния факторов внешней среды ( Курсовая работа, 36 стр. )
Разработка стратегии развития предприятия на примере ООО «Стройконтракт» ( Дипломная работа, 104 стр. )
Разработка стратегии развития предприятия ЗАО "Миассмебель-Центр" ( Дипломная работа, 80 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ МЕЖДУНАРОДНЫХ АЛЬЯНСОВ 5

1.1. ОБЩИЕ ПРЕДПОСЫЛКИ К ФОРМИРОВАНИЮ МЕЖДУНАРОДНЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬЯНСОВ 5

1.2. ОБЩЕЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АЛЬЯНСА 6

1.3. МЕХАНИЗМЫ ОРГАНИЗАЦИИ МЕЖДУНАРОДНЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬЯНСОВ 20

2. АНАЛИЗ МЕЖДУНАРОДНЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬЯНСОВ В АВТОМОБИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ 21

2.1. МОТИВАЦИЯ И ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ ВЗАИМОВЫГОДНОГО МЕЖДУНАРОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА 22

2.2. РАЗВИТИЕ МЕЖДУНАРОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА В АВТОМОБИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ПОСЛЕ КРИЗИСА В АВГУСТЕ 1998 Г. 27

2.3. УЧАСТИЕ МЕСТНЫХ ОРГАНОВ ВЛАСТИ 33

2.4. РОЛЬ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ 36

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 42

Поиск эффективных организационных форм объединения компаний продолжается, по крайней мере, на протяжении последнего столетия. В мировой практике сложились разнообразные типы интеграции фирм, различающиеся в зависимости от целей сотрудничества, характера хозяйственных отношений между их участниками, степени самостоятельности входящих в объединение предприятий. Это стратегические альянсы, консорциумы, картели, синдикаты, пулы, ассоциации, конгломераты, тресты, концерны, промышленные холдинги, финансово-промышленные группы и т.п.

Стремление найти баланс между преимуществами централизации и децентрализации управления и ответственности при объединении компаний приводит к выбору таких организационных форм интеграции, которые занимают как бы промежуточное место между полностью централизованной корпоративной структурой и сотрудничеством в чисто рыночной среде.

Организационные формы объединения компаний, значительно различающиеся по степени интеграции их участников, развиваются исторически от концернов и семейных групп в начале века до стратегических альянсов в конце ХХ столетия. Примечательно, что вновь возникающие организационные формы не вытесняют предшествующие типы интеграции компаний, а дополняют их. Происходит расширение многообразия форм. Характер взаимосвязей между компаниями становится все более сложным и весьма тонким, учитывая вдобавок ко всему и возможность кооперации интегрированных структур.

Одной из новых особенностей развития мировой экономики в последнее десятилетие ХХ века стало интенсивное формирование стратегических альянсов. Это такая организационная форма экономической кооперации промышленных предприятий, при которой каждая из участвующих сторон заинтересована в осуществлении взаимовыгодного сотрудничества, выступает равноправным партнером и вносит конкретный вклад в достижение общего результата, сохраняя при этом свою самостоятельность и независимость. Особый интерес на фоне развертывающихся процессов глобализации и обострения глобальной конкуренции представляют международные стратегические технологические альянсы, в которых участвуют предприятия разных стран и часто бывают задействованы различные по сути экономические интересы.

В данной работе представляется важным попытаться оценить мировую практику организации и функционирования международных стратегических альянсов, рассмотреть особенности и механизмы их организации.

Цель данной работы: описать международный стратегический альянс в экономике России.

Данная цель решается с помощью раскрытия следующих основных задач:

1. обозначить общие предпосылки к формированию международных стратегических альянсов;

2. дать общее определение стратегического альянса;

3. описать механизмы организации международных стратегических альянсов;

4. проанализировать международные стратегические альянсы в автомобильной промышленности России.

1. Абросимов И.Д. Менеджмент как система управления. – М., 1992

2. Абрамова И.Г. Персонал (технология менеджера».– М., 1991

3. Вдовин К.В. Персонал: как руководить организацией. – М., 1993.

4. Ведомости. — 2000. — 7 июня.

5. Волгин А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. – М., 1992.

6. Виханский О.С. Стратегический менеджмент. – М., 1996

7. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления – М., 1993.

8. Дагаев А.А. Экономический рост и глобализация технологического развития.//Менеджмент в России и за рубежом. — 1999. — №1. — С. 89—104.

9. Финансовые Известия. — 1999. — 1 июня; Ведомости. — 2000. — 28 января.

10. Карпухина Е.А. Международные стратегические альянсы. – М.: Дело и сервис, 2004. – 176 с.

11. Дагаев А.А. Международные стратегические альянсы в автомобильной промышленности России // Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. – № 2. – С. 99-113

12. Гарретт Б. Стратегические альянсы: Пер. с фр. – М.:ИНФРА-М, 2002. – 331 с.:

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»