|
Стратегия- это программа, план, генеральный курс субъекта управления по достижению им стратегических задач и целей управления в любой области деятельности. Стратегия может быть обоснованной только в случае применения к ее разработке научных подходов, методов системного анализа, прогнозирова-ния и оптимизации.
Однако в настоящее время к разработке стратегий применяются только отдельные подходы и методы, вследствие чего стратегии утверждаются к реа-лизации недостаточно обоснованными, что в итоге приводит к неэффективному использованию ресурсов. Это основная проблема большинства предприятий в современных российских реалиях.
Стратегический менеджмент в экономической литературе представляет собой теорию и практику обеспечения конкурентоспособности и эффективно-сти решений путем разработки стратегии организации пр возложении ответст-венности за эту работу на руководителей. Рубль, сэкономленный на стадии стратегического менеджмента и планирования за счет упрощения процедуры принятия стратегического решения, на последующих стадиях воспроизводства может обернуться организации потерями, в сотни раз превышающими ранее полученную экономию. К сожалению, такова наша российская реальность на современных предприятиях и фирмах. Руководители еще пока не в полной мере оценивают значимость проведения и использования на предприятии системы стратегического менеджмента. Применение конкретных методик стратегиче-ского менеджмента помогло бы российским предприятиям осуществить эффек-тивное реформирование в условиях передела.
В настоящее время большинство руководителей на своих предприятиях, как правило, осуществляют практику использования тактического (оперативно-го) менеджмента, который не рассчитан на долгосрочную перспективу, а лишь на текущую деятельность и краткосрочный период. В то время как стратегиче-ский менеджмент тем и отличается от тактического, что рассчитан на долго-срочную перспективу. Однако, руководители , как правило, его просто игнори-руют. Отсюда и ошибки в процессе управления, ведущие подчас к непоправи-мым результатам. Такое игнорирование стратегического менеджмента воз-можно связано с неполным его освещением в современной литературе.
Тем не менее, стратегический менеджмент является обязательным усло-вием хозяйственной деятельности любого субъекта экономических отношений. В связи с актуальностью вопроса стратегического менеджмента, он предлага-ется к рассмотрению в данной курсовой работе в качестве теоретических ос-нов.
Целью выполнения данной курсовой работы является исследование осо-бенностей стратегического менеджмента на всех этапах его проведения.
Поставленная цель конкретизируется рядом задач:
1) рассмотреть понятие стратегического менеджмента в современной эко-номической литературе;
2) рассмотреть особенности модели системы стратегического менеджмен-та;
3) рассмотреть особенности процесса стратегического планирования;
4) рассмотреть особенности инструментария стратегического менеджмен-та.
|
На уровень вверх
Купить