книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Особенности стратегического менеджмента на предприятии ( Курсовая работа, 37 стр. )
Особенности стратегического управления ТК ( Курсовая работа, 44 стр. )
Особенности управления стратегическими задачами ( Курсовая работа, 30 стр. )
Особенности упрвления фирмой в условиях стратегических возмущений ( Реферат, 15 стр. )
Особенности формирования стратегии интеграции компании ( Курсовая работа, 27 стр. )
Особенности формирования принципов стратегического управления на предприятии "Сибавтоленд" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Особенности формирования и реализации стратегических планов в Российской Федерации ( Курсовая работа, 33 стр. )
Особенности функционирования фирмы на международном рынке ( Курсовая работа, 25 стр. )
ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ООО ПКФ "КАПИТАЛ" ( Курсовая работа, 52 стр. )
Отраслевые особенности стратегического менеджмента ( Курсовая работа, 27 стр. )
Отраслевые особенности стратегического планирования на примере анализа материалов производственной менеджерской практики ( Курсовая работа, 33 стр. )
Отчет - Разработка прогнозов развития конкретных (товарных) рынков. ( Контрольная работа, 14 стр. )
ОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ ПРАКТИКИ в ООО "Фабрика Нетканых Материалов "Весь Мир"(в Подольске) ( Отчет по практике, 40 стр. )
ОТЧЕТ о прохождении преддипломной практикина предприятии ЗАО "ТрансПорт" ( Отчет по практике, 30 стр. )
Отчет по практике на предприятии ООО «АСП – Курган» ( Отчет по практике, 48 стр. )
Отчет по практике на предприятии ООО "Астек" ( Отчет по практике, 32 стр. )
Отчет по практике ООО «Сервисстрой» ( Отчет по практике, 25 стр. )
Отчет по преддипломной практике в ОАО "Газпром"………… ( Отчет по практике, 63 стр. )
Оценка диверсифицированного портфеля с использованием матричного анализа ( Курсовая работа, 36 стр. )
Оценка и выбор варианта реализации стратегии деятельности предприятия ( Курсовая работа, 38 стр. )
Оценка и направления совершенствования стратегического планирования на предприятии ОАО "Кыштымский радиозавод" 2009-40 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Оценка и направления совершенствования стратегического планирования на предприятии ОАО "Кыштымский радиозавод" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Оценка и направления совершенствования стратегического планирования на предприятии ОАО "Кыштымский радиозавод" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Оценка и направления совершенствования стратегического планирования на предприятии Куштымский радиозавод ( Курсовая работа, 40 стр. )
Оценка конкурентоспособности деятельности ООО "Шанс" 12 ( Курсовая работа, 40 стр. )

Введение…………………………………………………………………………………..3

Глава 1. Теоретические аспекты сущности миссии и стратегии организации……….5

1.1. Понятие миссии компании, ее формирование и необходимость………………….5

1.2. Стратегические цели миссии и выбор миссии…………………………………….8

1.3. Понятие и сущность стратегии организации……………………………………...11

1.4. Понятие и этапы стратегического планирования………………………………...12

Глава 2. Проблемы, возникающие при разработке миссии и стратегии организации в условиях рынка на примере ООО "Иллюзия"………………………………………….15

2.1. Характеристика предприятия………………………………………………….........15

2.1. Разработка миссии организации и проблемы при разработке…………………….16

2.2.Разработка стратегии организации и проблемы при разработке…………………..19

Заключение………………………………………………………………………………..34

Список литературы……………………………………………………………………….36

Актуальность темы. Понятие "миссия компании" возникло в то время, когда психологи серьезно задумались о коллективном разуме - о том, что большие группы человечества придерживаются иных законов поведения, чем индивидуумы. Лидер, который обладает умением, способен направить их силы в нужное русло - на поощрение или разрушение мира. Считалось, что индивидуум больше подвержен желаниям и инстинктам, а коллективом управляют идеи. Они нуждаются в правильной миссии.

Наиболее важная задача руководителя компании состоит в том, чтобы определить миссию и цели предприятия. Четкое определение миссии и целей, является первым и самым важным шагом на пути к корпоративному планированию и определяет всю дальнейшую работу по систематической разработке планов компании. Эти планы разрабатываются в соответствии с миссией и основными целями и должны соответствовать им на всех уровнях. Вот почему недостаточно серьезная разработка миссии и целей предприятия может привести к стратегическим просчетам в деятельности компании.

Сегодня руководители предприятий все больше задумываются о формулировании миссии и разработке структуры целей предприятия. Понимание и проработка фундаментальных предпосылок для определения миссии и стратегических целей предприятия подводит также и к вопросу об основном смысле существования предприятия, формулирование миссии предприятия в значительной степени оказывает влияние на его дальнейшую деятельность. Предприятие, которое утверждает, что его миссия - производство автомобилей, на самом деле ведет свою деятельность на другом рынке, нежели предприятие, миссия которого наземный транспорт.

В целом миссия выражает основной смысл существования предприятия. Если цели предприятия могут быть в буквальном смысле достигнуты или не достигнуты, то миссия предприятия содержит в себе весьма общие положения о смысле ее существования. В декларации миссии вы не найдете утверждения: увеличить продажи на 5% или, скажем, - сократить затраты на 8%. Здесь, как правило, определяется самое общее направление развития, видение компанией своего предназначения в рамках общества.

Стратегия бизнеса предприятия может быть определена как концептуализация, выражаемая и проводимая в действие ее высшим руководством в соответствии с существующими фундаментальными предпосылками.

Цель. Исходя из темы данной контрольной работы, ее целью является теоретический анализ трудности и проблем разработки миссии и стратегии организации в условиях рынка.

Объектом теоретического анализа в данной контрольной работе является миссия и стратегия организации ООО "Иллюзия".

Исходя из темы контрольной работы, а также ее цели, был сформулирован ряд задач:

- Теоретически обосновать понятие миссии и стратегии организации.

- Практически рассмотреть миссию и стратегию организации

- Провести практический анализ трудности и проблем, возникающих при разработке миссии и стратегии организации в условиях рынка.

1. Виханский О. С. Стратегическое управление. М. - 2005.

2. Грузинов В. П. Экономика предприятия: Учебно6е пособие для ВУЗов. М. Финансы и статистика - 2007.

3. Деревоева М. М. Миссия организации. М. Финансы и статистика. - 2009.

4. Коротков Э. М. Антикризисное управление: Учебное пособие для ВУЗов. М. Студент. - 2005.

5. Лапыгин Ю. Н. Стратегическое развитие организации. М. - 2006.

6. Маховикова Г. Г. Стратегическое планирование. СПб. - 2005.

7. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий. - СПб. Питер. - 2000.

8. Мескон М. Основы менеджмента. М. Дело. - 2008.

9. Молотков А. А. Разработка миссии и стратегии организации. К. Татарстан. 2008.

10. Томсон А. Стратегический менеджмент. СПб. - 2008.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»