Содержание

Введение 3

1. Общая характеристика предприятия 5

2.Анализ внутренней среды предприятия 9

2.1.Производственная структура предприятия 9

2.2.Организационная структура предприятия 10

2.3.Производственная мощность и производственная программа предприятия 11

2.4.Доходы предприятия 12

3.Анализ внешней среды предприятия 14

3.1.Определение емкости рынка 14

3.2.Анализ «разрывов» 19

3.3.SWOT-анализ 20

3.4.Анализ конкурентов 23

3.5.Анализ потребителей 28

3.6.Анализ поставщиков 29

4.Определение стратегической позиции предприятия 30

5.Разработка стратегии развития предприятия 34

Заключение 36

Библиографический список 39

Приложение 1 41

Приложение 2 42

Введение

Стратегическое планирование является очень актуальным для российских коммерческих фирм. Отход от централизованного планирования, прошедшая приватизация и весь ход экономических преобразований в России заставляют предприятия заглянуть в будущее, сформулировать свою стратегию, определить свои главные достоинства и конкурентные преимущества, ликвидировать стратегические угрозы и опасности, т.е. непосредственно использовать идеи стратегического планирования.

Если в прошлом многие компании могли весьма успешно функционировать, обращая внимание в основном на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности, то сегодняшние развитие рыночных отношений делает необходимым изменение сложившихся стереотипов хозяйствования, характера управления.

Фирмы, управление которыми ориентировано на решение краткосрочных проблем, с частыми сменами задач, приоритетов деятельности, не обладающие необходимым запасом интеллектуальной, организационной, экономической и производственной «прочности», позволяющей провести в случае необходимости эффективное обновление, не могут устоять в нынешних быстро меняющихся рыночных условиях.

Ужесточение конкурентной борьбы, ускорение изменений в окружающей среде, динамизм изменений запросов потребителей, неожиданное появление новых возможностей для бизнеса, непредсказуемость некоторых факторов внешней среды (экономических, политических и др.) – вот далеко не полный перечень причин, приведших к резкому возрастанию значения стратегического управления.

Целью работы является проведение стратегического анализа на примере компании ЗАО «Фортуна».

Поставленная цель конкретизируется рядом задач:

1. рассмотреть общую характеристику предприятия

2. провести анализ внутренней среды предприятия (производственная и организационная структура, производственная мощность и доходы организации)

3. провести анализ внешней среды организации (анализ рынка, разрывов, SWOT – анализ, анализ конкурентов, потребителей, поставщиков)

4. определить стратегическую позицию предприятия

5. разработать стратегию развития предприятия

Библиографический список

1) Андреев А.А., Радичка Д.М. Стратегическое управление: Учеб. пособ. – Омск. : ЦОАУ, 1996.- 160 с.

2) Академия рынка. Маркетинг: Пер. с фр. М.: Экономика. 1998 г.

3) Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. М.: Финстатинформ.

4) 1999 г.

5) Баззел Р., Кокс Д., Браун Р. Информация и риск в маркетинге: Пер. с англ. М.: Финстатинформ. 1998 г

6) Б. Берман. “Маркетинг”. Москва, Экономика, 1998 г.

7) Бизнес-план ТПП «Завода деревоизделий», 2001 г.

8) Бизнес-план. Примеры реальных бизнес-планов. 2 часть, под ред. В.А. Горемыкина, М.: МГИУ, 2000 г.

9) В. П. Буров. “Бизнес-план: методика составления”. Москва, 1997 г.

10) Гаврилин Ю.Ф. Маркетинг. Челябинск: ЧГТУ. 1998 г.

11) Голубкова Е.П. Маркетинг: выбор лучшего решения. М.: Экономика. 1996 г.

12) Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. – М.: Финпресс, 1998.- 286 с.

13) Зайцев В.А. "Маркетинг" – М.: ГИНФО, 1999 г. – 184с

14) Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха: Маркетинг (сто вопросов — сто ответов о том, как эффективно действовать на внешнем рынке). М.: Международные отношения. 1998 г.

15) Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. М.: Прогресс. 1998 г.

16) Ф.Котлер «Основы маркетинга»,М.:1998 г.

17) Кретов И.И. Маркетинг на предприятии: практическое пособие. М.: Финстатинформ. 1998 г.

18) Маркетинг/ Под ред. Э.А. Уткина, М.: ЭКСМОС, 1998 г.

19) Менеджмент: Учебное пособие, В.Е. Гребцова, Ростов-на-Дону: ФЕНИКС, 2000 г.

20) Основы маркетинга/ Под ред. Е.П. Голубкова, М.: ФИНПРЕСС, 1999 г.

21) Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. - М.: ОАО «издательство «экономика»», НОРМА 1999 г.

22) Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями

23) Справочно-правовая система «Гарант» от 10.03.2001г.

24) Хруцкий В.Е., Корнеева И.В., Автухова Е.Э.. Современный маркетинг. М.: Финансы и статистика. 1999 г.

25) Эванс Дж., Берман Б. «Маркетинг»: Сокр. пер. с англ. М.: Экономика. 1999 г.

Примечаний нет.