Введение 3

1. Анализ производственно-хозяйственной деятельности АТО. 5

1.1. Общая характеристика АТО. 5

1.2. Финансово-экономическое состояние АТП. 7

1.3. Анализ основного производства. 12

1.4. Маркетинговый анализ. 14

1.5. Анализ вспомогательного производства. 21

2. Расчет и разработка мероприятий по АТП во внутренней сфере деятельности 23

3. Мероприятия во внешней сфере. 29

Заключение 32

Список литературы 34

На современном этапе возникает потребность ускоренного развития производственной инфраструктуры, в том числе транспорта, обеспечивающей надежное обращение материальных ресурсов.

Ежегодно в нашей стране образуется около 200 млрд. различных хозяйственных связей. Намеченный рост производственного потенциала при прочих равных условиях к концу XX века вызовет увеличение хозяйственных связей в 4 раза. Эти данные свидетельствуют о необходимости детального рассмотрения возможностей транспортного комплекса по обеспечению надежного экономичного функционирования процессов товарообмена в современных условиях.

Управление транспортом имеет своей задачей своевременно и качественно обеспечить дальнейшее развитие и совершенствование транспорта страны, жизнедеятельность всех отраслей экономики и на этой основе содействовать более полному удовлетворению материальных и культурных потребностей общества.

Объект исследования: Деятельность автотранспортного предприятия на рынке транспортных услуг

Предмет исследования: Автотранспортная организация ООО "Экспресс Сервис 1"

Цель данной работы: Проанализировать деятельность автотранспортной организации и разработать мероприятия по повышению эффективности работы на рынке трансопртных услуг

Задачи:

1. Проанализировать хозяйственную деятельность предприятия

2. Обозначить мероприятия по совершенствованию внутренней среды организации

3. Дать рекомендации по совершенствованию внешней среды организации

1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2007. - 208 с.

2. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2009. - 519 с.

3. Артамонов Б.В. Стратегический менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2008. - 213. с.

4. Арутюнов В.В., Волковыский И.В., Кадария Ф.Д., Шепелев Е.М. Управление персоналом. - Ростов-на-Дону: "Феникс", 2004. - 448 с.

5. Батьковский А., Попов С. Приемы мотивации к труду и профессиональному росту (на примере инновационных организаций)// Проблемы теории и практики управления, 2006. - №1. - С. 34-38

6. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. Пер. c англ. - М.: ЮНИТИ, 2009. - 486 c.

7. Буров В.Н. и др. Стратегическое управление фирмами. - М.: Инфра-М, 2008. - 285 с.

8. Вайсман А. Стратегия менеджмента: 5 шагов к успеху. Пер. с нем. - М.: АО Интерэксперт, 2007. - 344 с.

9. Вельможин А.В., Гудков В.А., Миротин Л.Б. Теория организации и управления автомобильными перевозками: Логистический аспект формирования перевозочных процессов. Волгоград, - Политехник, 2006.

10. Вельможин А.В., Гудков В.А., Миротин Л.Б. Технология, организация и управление грузовыми автомобильными перевозками - Политехник, 2005. - 304 с.

11. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора, 2006. - №4. - С. 8-12.

12. Веснин В.Р. Основы стратегического менеджмента: Учебник / Институт международного права и экономики - М.: Триада ЛТД, 2008. - 384 с.

13. Уолш К. Ключевые показатели менеджмента. Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании / Пер. с англ. - М.: Дело, 2000. - 360 с.

14. Фасхиев Х.А., Попова Е.В. Как измерить конкурентоспособность предприятия?// Маркетинг в России и зарубежом.-2003.-4.- С.7-12.

15. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 312 с.

16. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2002.- 285 с.

Примечаний нет.