ВВЕДЕНИЕ 1

1. ОСНОВЫ АНАЛИЗА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 1

1.1. ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ АНАЛИЗА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 1

1.2. МЕТОДЫ И ПРИЕМЫ АНАЛИЗА 1

1.3. ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ 1

1.4. ОСНОВЫ ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОГО АНАЛИЗА 1

2. СОСТАВ И СОДЕРЖАНИЕ СТРАТЕГИИ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ "ФАРМАЦИЯ" 1

2.1. ГЕНЕРАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ 1

2.2. ПРОДВИЖЕНИЕ ПРОДУКЦИИ "ФАРМАЦИЯ" 1

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 1

БИБЛИОГРАФИЯ 1

Принятие управленческого решения является в современном стратегическом менеджменте основополагающим этапом в планировании и выполнении задач предприятия ( организации, фирмы).

Актуальность темы объясняется следующим. В условиях рыночных отношений роль управленческого решения может оказаться, как губительной так и спасительной для организации действующей в этих условиях.

Управленческие решения должны быть подвергнуты анализу и тем самым, должна быть определена их роль, эффективность в непосредственной экономической деятельности предприятия. На современном этапе развития экономических отношений применяются различные методы анализа управленческих решений. В большинстве своем эти методы основываются на общих принципах анализа хозяйственной деятельности предприятий. Рассмотрением вопроса анализа управленческих решений в отечественной науке, занималось не так уж много специалистов. Среди них можно выделить Р.А. Фатхутдинова.

Цель курсовой работы - показать основные аспекты анализа управленческого решения и на практике показать состав стратегии организации.

Предмет исследования - решения принимаемые руководством.

Объект - процесс анализа управленческого решения.

Задачи:

1. Выявить особенности анализа решений;

2. Определить содержание и стратегию организацию;

3. Показать влияние управленческих решений на содержание стратегии фирмы.

Сущность анализа управленческого решения подробно рассмотрено в 1 главе исследования.

Управленческое решение, принятое с учетом современных исследований оказывает большое влияние на содержание стратегии предприятия. Состав и содержание стратегии предприятия на конкретном примере дан в главе 2. Стратегия предприятия рассматривается как в широком смысле, так и в направлении планирования продвижения отдельного товара.

1. Андрейчиков А.В. Анализ, синтез, планирование решений в экономике: Учебник для студ. высших уч. зав.-М.:Финансы и статистика,2000.-368с.:ил.

2. Берджерс Д.Ф., Штайнхофф Д. Основы управления малым бизнесом. - М., 1997.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. - М., ЮНИТИ, 1994.

4. Диксон П. Управление маркетингом. - М., 1998.

5. Жданов С.А. Экономические модели и методы в управлении.-М.: Дело и Сервис,1998.

6. Закон о лекарствах. - М., 1998.

7. Каменипера С.Е., Русинова Ф.М. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий. - М., Высшая школа, 1984.

8. Карданская Н. Л. Принятия управленческого решения:Учеб. для вузов.-М.:ЮНИТИ,1999.-407с.

9. Клейнер Г.Б., Шевцова В.Е. Анализ систем показателей оценки финансового состояния предприятий / Предприятие в условиях рыночной адаптации: анализ, моделирование, стратегия. - М.: ЦЭМИ РАН, 1996.

10. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. - Санкт-Петербург, 1998.

11. Кохно П.А., Микрюков В.А., Коморов С.Е. Менеджмент. - М., Финансы и статистика, 1993.

12. Маркова В. Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций.-М., Новосибирск:ИНФРА-М, Сибирское соглашение,1999.-288с.

13. Мескон М. и др., Основы менеджмента. - М., 1995.

14. Основы предпринимательской деятельности. Под ред. В.М. Власовой. - М., 1997.

15. Практика рекламы. №6, 1998.

16. Седова С.В. Методы проверки достоверности экономической информации. / Предприятие в условиях рыночной адаптации: анализ, моделирование, стратегия. - М.: ЦЭМИ РАН, 1996.

17. Сио К.К. Управленческая экономика:Пер. с англ.-М.:ИНФРА-М, 2000.-671с.

18. Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений: Учеб. для вузов.-М.:ЮНИТИ-ДАНА,2000.-271с.

19. Стратегическое планирование: Учеб./Под.ред.Э.А.Уткина.-М.:Тандем,1998.-440с.

20. Теплова Т. В. Финансовые решения: стратегия и тактика:Уч.пос.-М.:Магистр,1998.-264с.

21. Томас Ричард. Количественные методы анализа хозяйственной деятельности: Пер. с англ.-М.: Дело и Сервис,1999.-432с.

22. Тренев Н.Н. Методология стратегического управления сложными экономическими объектами / Материалы международной научно-практической конференции "Управление большими системами". - М.: ИПУ РАН, 1997.

23. Фатхутдинов Р. А. Организация производства: Учеб. для вузов.-М.:ИНФРА-М,2000.-672с.-(Высшее образование).

24. Фатхутдинов Р. А. Разработка управленческого решения: Учеб. для вузов.-2-е изд., доп.-М.:Бизнес-школа "Интел-Синтез",1998.

25. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: Учеб. Для высших уч. зав.-3-е изд.-М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез",1999.-416с.

26. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент:Учебник.-2-е изд. -М.:Бизнес-школа, Интел-Синтез,2000.-464с.

27. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учеб. пос.-М.:Изд. дом "Дашков и К",1999.-292с.

Примечаний нет.