книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Разработка задач стратегического управления на примере ООО "Автосэйл" 2004-24 ( Реферат, 24 стр. )
Разработка задач стратегического управления на примере ООО "Автосэйл" 2005-19 ( Реферат, 19 стр. )
Разработка задач стратегического планирования на примере ООО "Автосэйл" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Разработка задач стратегического управления ООО "Грот" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Разработка задач стратегического управления на примере ООО "Автосэйл" 2004-40 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Разработка задач стратегического управления на примере ООО "Автосэйл" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Разработка и внедрение комплекса мероприятий по усовершенствованию маркетинговой деятельности ООО "Пинур" 71 ( Дипломная работа, 99 стр. )
Разработка и обоснование стратегического плана туристического предприятия ( Курсовая работа, 30 стр. )
Разработка инновационной стратегии фирмы7 ( Курсовая работа, 48 стр. )
Разработка клиентоориентированной стратегии ЗАО «ЮниКредитБанк на 2009-2011 г.г. ( Дипломная работа, 98 стр. )
Разработка клиентоориентированной стратегии ЗАО "ЮниКредит Банк на 2009-2011 гг." ( Дипломная работа, 97 стр. )
Разработка комплекса мероприятий в рамках стратегии оператора связи по сохранению и расширению доли компании на рынке телекоммуникаций г. Москвы ( Дипломная работа, 73 стр. )
РАЗРАБОТКА КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ "БАЛТИНВЕСТ" НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ ЛИЗИНГОВЫХ УСЛУГ ( Дипломная работа, 82 стр. )
Разработка конкурентной стратегии ООО "Агентство по международным связям и туризму (АМСТ) Элита" ( Дипломная работа, 86 стр. )
Разработка контрольных мероприятий за выполнением стратегии фирмы ООО "CSB мебель" ( Контрольная работа, 25 стр. )
Разработка маркетинговой программы ТОО "Мебляна" на 2008 г. ( Дипломная работа, 92 стр. )
Разработка мероприятий по устранений по устранению недостатков в системе планирования на ОАО «ХТЗ» , а также совершенствованию направлений деятельности предприятия на рынке ( Дипломная работа, 128 стр. )
Разработка механизма стратегического развития на примере малой торговой фирмы "NANS" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Разработка миссии, целей и стратегическое планирование на предприятии ООО "Техника" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Разработка модели "ТО ВЕ" (как должно быть) стратегического развития компании. 7 ( Дипломная работа, 113 стр. )
Разработка модели стратегического управления развитием муниципального образования г.Челябинска ( Дипломная работа, 154 стр. )
Разработка модели стратегического управления развитием муниципального образования ( Курсовая работа, 46 стр. )
РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Г.ЧЕЛЯБИНСКА ( Курсовая работа, 44 стр. )
РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Г.ЧЕЛЯБИНСКА 2005-37 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Разработка научно обоснованных практических рекомендаций и предложений по обоснованию направлений развития приборостроительного предприятия «МЕТА» в условиях современной рыночной экономики ( Дипломная работа, 141 стр. )

Введение 3

1. Сущность и виды стратегических зон хозяйствования 4

2. Выбор наиболее эффективных зон хозяйствования 11

3. Стратегические зоны хозяйствования конкретных фирм 18

Заключение 29

Список литературы 30

В условиях нестабильности и непредсказуемости внешней среды, проявляющихся в увеличении числа появления неожиданных событий, внезапных изменений, повышении темпов происходящих изменений, действия руководства имеют большое значение. Особенно важно уметь прогнозировать перспективы развития компании в целом, определенных событий во внешней среде, уметь адекватно оценить деятельность компании и на основе данной оценке сформировать сценарий функционирования предприятия на рынке, скоординировать действия всех отделов компании для достижения поставленных задач и целей.

Одним из важных и часто используемых инструментов стратегического управления компании можно назвать сегментацию внешней среды. Основной целью сегментации является прогнозирование параметров и факторов рынка, с помощью которых в дальнейшем можно разрабатывать стратегию собственного предприятия.

Для сегментации внешней среды используют такой инструмент, как выделение стратегических зон хозяйствования (далее СЗХ).

Управление стратегическими зонами хозяйствования ориентировано, прежде всего, на достижение поставленных целей и задач компании: увеличение объемов выручки от реализации продукции, обеспечение роста компании и увеличение масштабов деятельности и др.

Таким образом, главной целью управления стратегическими зонами хозяйствования является достижение стабильного и устойчивого к внешним негативным факторам среды, основой достижения чего является разработанная эффективная структура стратегической зоны хозяйствования, позволяющая компании использовать по максимуму свои сильные стороны и возможности.

1. Басовский Л.Е., курс лекций, Москва, 2005

2. Гольдштейн Г.Я., "Основы менеджмента", учебное пособи, изд 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Издательство ТРТУ, 2003.

3. Котлер Ф., Армстронг Г., Вонг В. "Основы маркетинга", СПб.: Издат. Дом "Вильямс", 1998 год.

4. Панкрухин А.П., "Маркетинг", учебник, Москва,2003

5. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. - М.: Аспект Пресс, 2002. - 415 с.

6. Уткин Э. А., "Маркетинг", Москва 1998 г.

7. Черчилль Г.А., "Маркетинговые исследования", Санкт-Петербург, 2003

8. Журнал "Маркетинг в России и за рубежом №6 /2007

9. Журнал "Менеджмент в России и за рубежом", №3 /2001, статья "Оценка привлекательности стратегических зон хозяйствования для малых предприятий с учетом региональных условий хозяйствования", Гуляев С.Л.

10. Аналитические материалы и статьи с web-сайта: www.marketing.ru

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»