книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ групповой динамики в организации ( Контрольная работа, 21 стр. )
Анализ действующей практики управления подбором персонала в ОАО "Мегафон" 2009-51 ( Курсовая работа, 51 стр. )
Анализ действующей практики управления подбором персонала в ОАО "Мегафон" ( Курсовая работа, 51 стр. )
Анализ действующей системы найма, отбора, увольнения, движения, адаптации кадров в ООО "Какаду" ( Курсовая работа, 49 стр. )
Анализ действующей системы управления в ООО "Деликатес Бира" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ действующей системы управления персоналом в ООО "Modern stomatology" ( Дипломная работа, 75 стр. )
Анализ действующей системы управления персоналом ( Отчет по практике, 37 стр. )
Анализ действующей системы мотивации и стимулирования персонала в ресторане-баре "Бордо" ( Дипломная работа, 120 стр. )
Анализ деловой культуры ООО "Простор-сервис" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Анализ деловой оценки персонала на ООО «Пассаж» ( Дипломная работа, 87 стр. )
Анализ деятельности по аттестации персонала в ЗАО "ТелеСОТА" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ деятельности и системы стимулирования персонала на предприятии на ООО "Шахта Зиминка" ( Дипломная работа, 69 стр. )
Анализ деятельности службы управления персоналом в организации. 123 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ деятельности кадровой службы ЗАО "МОНА" ( Дипломная работа, 70 стр. )
Анализ деятельности персонала в Томкой клинической психиатрической больнице ( Дипломная работа, 188 стр. )
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ДАЛЬГИПРОТРАНС» ( Дипломная работа, 117 стр. )
Анализ деятельности Муниципального учреждения культуры "Дом культуры "Шахтеров" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ деятельности кадровой службы предприятия59 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ деятельности Управления Федеральной службы по борьбе с незаконным оборотом наркотиков Российской Федерации по Московской области и особенностей кадровой политики ( Дипломная работа, 131 стр. )
Анализ деятельности МУО Школа №32 за последние несколько лет ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ деятельности персонала предприятия ООО "Стройинтекс" и направления улучшения его использования ( Дипломная работа, 99 стр. )
Анализ деятельности ОУФМС в Ленинском районе г. Челябинска в сфере кадрового обеспечения ( Отчет по практике, 31 стр. )
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В МУНИЦИПАЛЬНОМ УЧРЕЖДЕНИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ГОРОДСКОЙ КЛИНИЧЕСКОЙ БОЛЬНИЦЕ № 11 ( Дипломная работа, 64 стр. )
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ В ОАО "СИБГИПРОШАХТ" ( Дипломная работа, 104 стр. )
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КАДРОВОГО АГЕНТСТВА "КАРЬЕРА" 2 ( Дипломная работа, 70 стр. )

Введение 3

1. Теоретические аспекты влияния среды организации на личность и

поведение 5

2. Организационное поведение на разных этапах

жизненного цикла организации 9

3. Формирование и управление организационной культурой

на примере ОАО "Газпромнефть" 17

3.1 Краткая характеристика ОАО "Газпромнефть" 17

3.2 Структура организационной культуры ОАО "Газпромнефть" 19

3.3 Управление организационной культурой компании 22

Заключение 27

Список используемой литературы 28

Любая социальная общность людей (семья, коллектив предприятия) испытывает на себе влияние внешнего мира, непосредственного окружения и своей внутренней среды. Производственное предприятие, торговая фирма постоянно анализируют изменения в непосредственном окружении (рынка сбыта, поведение конкурентов, динамику цен, надежность партнеров и поставщиков) и совершенствует систему управления своей организации. Стабильное развитие предприятия, рост его производственных и финансовых показателей позволяют повышать его экономические параметры, то есть применять наиболее желанную стратегию роста. Чаще всего приходится применять стратегию ограниченного роста - планировать медленное и острожное увеличение экономических и социальных показателей. И самые нежелательные изменения во внутренней среде предприятия происходят при стратегии "последнего средства" - положение предприятия стало столь угрожающим, что приходится сокращать численность работников. Переход к этой стратегии является симптомом возможной ликвидации фирмы. Внутренняя среда весьма изменчива, поскольку содержит различные переменные факторы: могут меняться цели деятельности организации в целом или её отдельных структурных подразделений, в этом случае часто бывает целесообразно изменить и структуру управления; новые цели потребуют изменения решаемых задач или технологий. Но главным источником изменений в любой модели управления являются люди, их взаимоотношения в процессе производства. Именно способность целенаправленно воздействовать на членов коллектива для достижения целей организации определяет талант руководителя и успешную деятельность организации.

Актуальность предоставленной темы заключается в том, что в настоящее время поиск путей активизации человеческого потенциала внутри организации и учет психологических особенностей персонала являются одними из решающих факторов повышения эффективности деятельности любой организации.

Целью данной работы является изучение теоретико-методологических и прикладных основ исследования влияния среды на личность и поведение и организационной культуры как важнейших элементов системы управления персоналом.

Для достижения данной цели были поставлены и решены следующие задачи:

- обобщение и систематизация предлагаемых отечественными и зарубежными исследователями теоретико-методологических подходов к исследованию организационного поведения;

- обоснование целесообразности и необходимости рассмотрения проблем установления взаимодействия человека и организационного поведения;

- анализ организационной культуры на примере ОАО "Газпромнефть"

1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. - М.: Прогресс, 2005. - 139 с.

2. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации: Учебное пособие. - М.: Наука, 2003. - 371 с.

3. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. К характеристике субъекта стратегического менеджмента. // Проблемы теории и практики управления. 2006. - № 4. - 12-15 с.

4. Болотов С.П. Разработка стратегии предприятия: Учеб. пособие. -СПб.: Нева , 2002. - 129 с.

5. Виханский О.С. Менеджмент. - М., Изд-во Гардарики, 2002 г. - 528 стр.

6. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород., Изд-во НИМБ, 2003 г.- 720 стр.

7. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М., Изд-во ИНФРА-М, 2002 г.-638 стр.

8. Воробьев С.О. Где и почем брать головы. // Эксперт. 2006. - №13. -36-41 с.

9. Дырин С.П. Теория организации: Учебник. - Набережные Челны: Изд-во Института управления, 2003. - 186 с.

10. Иванов Д.Е. Жизненные стадии и циклы организации. - М.: Парта, 2005. - 75 с.

11. Кушелевич Е.И., Филонович С.Р. Теория жизненных циклов организации и российская действительность. // Социс. - 2006. - № 10. - 63-71 с.

12. Лавизина О.В. Некоторые аспекты управления жизненным циклом организации, понимаемой как социальная система. // Социс. - 2006. - № 12. - 37- 42 с.

13. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. - М.: Инфра-М, 2002. - 180 с.

14. Данилов П. Место и роль организационной культуры // http://www.emsi.ru

15. Родин О. Концепция организационной культуры: происхождение и сущность // Менеджмент № 7, 2008 - с. 67-77.

16. Хохлова Т. П. Организационное поведение. - М., Изд-во Экономистъ, 2005 г. - 167 стр.

17. http://www.gazprom-neft.ru/ - официальный сайт ОАО "Газпромнефти"

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»