Введение……………………………………………………………………………….

Глава 1. Сущность и основы управления персоналом………………………………

1.1. Понятие персонала. Управление персоналом предприятия в современных

условиях.………………………………………………………………………….…….

1.2. Система управления кадрами. Структура кадров на предприятии………………

Глава 2. Анализ деятельности кадровой службы предприятия………………………

2.1. Общая характеристика предприятия………………………………………….

2.2. Характеристика персонала предприятия…………………………………………

2.3. Анализ процесса управления предприятием…………………………………….

Глава 3. Предложения по совершенствованию кадровой службы…………………..

Заключение……………………………………………………………………………

Список использованной литературы………………………….……………………..

..3

..5

..5

.13

.18

.18

.20

.22

.30

.34

.35

Кадры (персонал) - наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабо-чих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вы-рабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показате-лей производительности труда. Рост этих показателей является важнейшим усло-вием развития производительных сил страны и главным источником роста на-ционального дохода.

Актуальность темы работы обусловлена тем, что у предприятий, рабо-тающих в условиях рынка и конкуренции возникает необходимость активнее ис-пользовать управленческий аспект, определять оптимальные объемы и виды дея-тельности персонала, снижать уровень кадровых издержек, повышать результа-тивность деятельности персонала. В условиях рыночной экономики управление персоналом и социальная политика на предприятии приобретают все более тес-ной зависимости и имеют целью создание необходимых для удовлетворения основных потребностей населения страны и обеспечения социального мира в об-ществе, консенсуса между его различными социальными группами, классами и нациями. Без эффективной реализации социально-экономических задач невоз-можны нормальное функционирование рыночного хозяйства, предотвращение и решение различных проблем в обществе.

Цель работы: анализ процесса управления персоналом предприятия и разра-ботка рекомендаций по повышению ее эффективности.

Предметом исследования является процесс управления персоналом про-мышленного предприятия.

В качестве объекта анализа выбрано ООО "Фронтон".

1. Андерсен Р., Шикирев П.Н. Акулы и дельфины. Психология и этика рос-сийско-американского делового партнерства. - М.: Дело, 2004 - 208 с.

2. Вагин А.П., Митирко В.И., Модин А.В. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. - М.: "Дело", 2002.

3. Вагин А.П., Митирко В.И., Модин А.В. Управление персоналом в условиях рыночной экономики - М., 2002.

4. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. - М.: Знание, 2004.

5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Человек, стратегия, организа-ция, процесс. - М.: Издательство МГУ, 2005 - 416 с.

6. Волгин А. П. Управление персонал в условиях рыночной экономики. - М., 2008.

7. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя-практика: Пер. С английского - М.: Дело, 2004 - 320 с.

8. Гражданский кодекс РФ. Ч.1 / Вступительная статья проф. В.Ф. Яковлева. - М.: Кодекс, 2005 - 240 с.

9. Грачев М.В. Суперкадры. - М., 2008.

10. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные кор-порации. - М.: Дело ЛТД, 2003 - 208 с.

11. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н.Новгород; НИМБ, 2006.

12. Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабо-чих. - М.: Экономика, 2009 - 526 с.

13. Иванцевич Д., Лобанов А. Человеческие ресурсы управления. - М.: "Дело", 1999.

14. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Осно-вы управления персоналом. - М.: Дело ЛТД, 2003 - 304 с.

15. Кадровые и уставные и бизнес документы ООО "Фронтон".

16. Квалификационный справочник должностей руководителей специалистов и служащих / Госкомтруд СССР. - М.: Экономика 2007 - 221 с.

17. Кодекс законов о труде РФ: Официальный текст по состоянию на 1 октября 2005 год. - М.: Инфра-Кодекс, 2005 - 136 с.

18. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. - М., 2008.

19. Кузьмин И. А. Психотехнология и эффективный менеджмент. - М.: Рос-смен, 2008.

20. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента : пер. С англий-ского / по общ. Ред. Л.И. Евенко. - М.: Дело 2002 - с. 433-562.

21. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., 2003.

22. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. - М., - 2007.

23. Основы управления персоналом. Под ред. Генкина Б.М. - М., 2006.

24. Основы управления персоналом: Учебник для ВУЗов / под ред. Б.М. Ген-кина. - М.: 2006 - 240 с.

25. Пиз Аллан Язык телодвижений. Как читать мысли других людей по их жестам: пер. С английского. - Н.Новгород: Ай Кью, 2002 - 262 с.

26. Поляков В.А. Технология карьеры: Практическое руководство. - М.: Дело ЛТД. 2005 - 128 с.

27. Потрубач Н.Н., Социально-экономические проблемы совершенствования системы управления предприятием в условиях экономической реформы. - М., 2009.

28. Пронников В.А., Ладанов Н.Д. Управление персоналом в Японии: Очерки. - М.: 2005 207 с.

29. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Издание 2-е, переработанное и дополненное. Минск, ИП "Экоперспектива", 2007.

30. Старобинский Э.К. Как управлять персоналом. - М.: АО "Бизне-школа" "Интел-синтез", - 240 с.

31. Тарасов В. К. Персонал-технологии. - М., 2008.

32. Тарасов В.К. Персонал - технологии: Отбор и подготовка менеджеров. - Л.: Машиностроение 2009 - 368 с.

33. Тихонов Р. Е. Кадры. - М., 2009.

34. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М., 2008.

35. Шекшля С.В. Управление персоналом современной организации. - М., 2006.

36. Щекин Г. В. Основы кадрового менеджмента. - М., 2003.

37. Щербаков В.И. Новый подход к управлению: крупные объединения. - М:. "Экономика", 2008.

Примечаний нет.