Введение………………………………………………………...………………3

1. Общая характеристика предприятия……………………………………….5

2. Организация управления 7

3. Организационно - правовая форма предприятия 9

4. Организация производственного процесса. 16

5. Управление персоналом на предприятии ООО "Эланж" 17

6. Информационное и техническое обеспечение организации…………….28

7. Организация материально-технического обеспечения производства 30

8.Технико-экономические показатели и динамика их развития в организации……………………………………………………………….…...32

9.Анализ и оценка финансового состояния предприятия 38

10. Управление маркетингом на предприятии 44

11. Эффективность системы управления 49

12. Обобщение и подведение итогов практики 52

Заключение 53

Список использованных источников………………………………………...54

Через преодоление очень сложных проблем, с большими трудностями наша страна осуществляет переход к рыночной экономике. Переход России на новую систему хозяйствования, затронул предприятия всех форм собственности.

Ранее руководители предприятий даже не задумывались о конкуренции, о повышении эффективности, об увеличение прибыли, так как предприятия не являлись собственностью начальника или директора.

Большинство предпринимателей, руководителей, и специалистов предприятий, зачастую даже тех, чья профессиональная подготовка включала изучение менеджмента, пока к сожалению не понимают сущности этой сферы деятельности и знакомы лишь с отдельными функциями системы управления. Это происходит потому что менеджмент не дает готовых рецептов для конкретных организаций в конкретный момент времени, он лишь помогает целенаправленно искать новые решения проблем.

На производственном предприятии большое значение играют: разработка организационной структуры системы управления, подходы к распределению обязанностей, принципы создания перспективной организации и т.д. Поэтому значительное внимание уделяется совершенствованию организационной структуры системы управления на предприятии.

Структура организации это логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации

Понятие организационной структуры включает в себя не только выполняемые внутри нее задания, но и координируемую сотрудниками деятельность за пределами организации. Многие традиционно выполнявшиеся самой организацией виды работ в настоящее время передаются специализированным фирмам, что предполагает тесное взаимодействие независимых компаний и трансформацию традиционных границ между организациями.

Считается, что организация существует во внешней среде, которая формирует ее стратегию, технологию, масштаб и уровень нововведений. Эти ситуационные факторы, в свою очередь, определяют необходимую структуру, то есть структуру, которую должна принять организация для обеспечения производственной деятельности.

Применение предложенных рекомендаций в данной работе повысит эффективность труда управляющего персонала и организационную культуру принимаемых решений управленческой деятельности.

Цель прохождения практики - провести анализ деятельности ООО "Эланж".

Задачи исследования:

1. Исследовать организационную характеристику ООО "Эланж".

2. Исследовать организацию менеджмента ООО "Эланж";

3. Исследовать управление персоналом, систему оплаты труда ООО "Эланж".

4. Определить эффективность службы управления ООО "Эланж".

В работе использована современная литература отечественных и зарубежных авторов, учебно-методическая литература и периодические издания.

Использованы нормативно-правовые и учредительные документы ООО "Эланж", статистическая отчетность деятельности компании.

1. Большаков, С.В. Основы управления финансами : учебное пособие / С.В. Большаков. - СПб. : ИД ФБК - ПРЕСС, 2002. - 365 с.

2. Большаков, А.С. Современный менеджмент: теория и практика : учебное пособие. / А.С. Большаков, В.И. Михайлов - СПб : Питер, 2000 - 416 с.

3. Быкадоров, В.Л. Финансово-экономическое состояние предприятия : практическое пособие /В.Л. Быкадоров, П.Д. Алексеев - М. : Дело,2000. - 95 с

4. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И.Наумов. - М. : Экономистъ, 2007. - 670 с.

5. Герчиков, И.Н. Менеджмент : учебник / под ред. И.Н. Герчикова - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 511 с.

6. Глущенко, В.В Исследование системы управления: социологические и экономические исследования. Прогнозы и планирование исследования. Экспериментальные исследования: научное издание / под ред. Глущенко В.В., И.И. Глущенко - Железнодорожный. : Крылья, 2000. - 415 с.

7. Журавлев, П.В. Технология управления персоналом : настольная книга менеджера / П. В. Журавлев. - М. : Экзамен, 2000. - 575 с.

8. Киран Уолш. Ключевые показатели менеджмента: как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимости компании / Уолш Киран. - М. : Дело, 2000. - 359 с

9. Кнорринг, В.И. Управление персоналом : рабочая тетрадь / В.И. Кнорринг. - М. : Центр интенсивных технологий образования, 2003. - 82 с.

10. Козловский, В.А. Производственный менеджмент : учебник. / под ред. В.А. Козловского. - М. : ИНФРА-М, 2006. - 547 с.

11. Кокорев, В.П. Совершенствование механизма управления системами мотивации работников управленческого труда на предприятиях России и КНР / В.П. Кокорев, Ян Далян. - Барнаул. : АГУ, 2000. - 186 с

12. Крейнина, М.Н. Оценка финансовой деятельности предприятия для совершенствования бизнеса : М.Н. Крейнина. - М. : Учебно-методологический центр при Министерстве РФ по налогам и сборам, 2002. - 208 с

13. Кузин, Б.И. Методы и модели управления фирмой : Б.И. Кузин, В.Н. Юрьев, Г.М. Шахдинаров. - Спб. : Питер, 2001. - 432 с

14. Литвак, Б.Г. Разработка управленческого решения : учебник / под ред. Б.Г. Литвак. - М. : Дело, 2000. - 392 с.

15. Медокс, Е.С. Анализ финансово-хозяйственной деятельности : рабочая тетрадь / Е.С. Медокс. - Центр интенсивных технологий образования, 2006. - 88 с.

16. Менеджмент: учебник / под ред. М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури - М. : Дело ЛТД, 1994. - 702 с.

17. Организация: поведение, структура, процессы : учебник / под ред. Гибсон Джеймс, Л. Иванцевич, ДжонДоннели-мл. Джеймс Х. - М. : ИНФРА-М, 2000. - 660 с.

18. Поршнев, А.Г. Управление организацией : учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина - М. : ИНФРА-М, 2003. - 716 с.

19. Самсонов, Н.Ф. Финансовый менеджмент : учебное пособие / под ред. Н.Ф. Самсонова. - М. : ЮНИТИ, 2000. - 269 с.

20. Фальцман, В.К. Основы управления предприятием : учебное пособие / под ред. В.К. Фальцман, Л.А. Давыдова - М. : ТЕИС, 2000 - 210 с.

21. Хаммер, М. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе : Майкл Хаммер, Джеймс Чампи. - Манн. : Иванов и Фербер, 2007. - 287 с.

22. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа: учебное пособие / под ред. А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин, Е.В. Негашев - М. : ИНФРА-М, 2001. - 208 с.

23. Шикин, Е.В. Математические методы и модели в управлении : учебное пособие / Е.В. Шикин, А.Г. Чхартишвили - М. : Дело, 2000. - 439 с

24. Тимофеев, А.В. Управление персоналом современных условиях / Менеджмент в России и за рубежом // ежемесячный журнал "Заработная плата", электронная версия. - 2004. - №1. - http://www.dis.ru/manag/arhiv/2004/1/8.html

25. Чашина, О.Ю. Философия управления организацией // Автоматизация логистики / Отраслевой портал "Логистика" - 2007. - N 018 - с. 64-67. http://www.logistics.ru/9/4/3/i20_34706p0.htm

Примечаний нет.