Введение 3

ГЛАВА 1 ПРОБЛЕМЫ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ И ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 5

1.1 Сущность, цели и задачи кадрового обеспечения 5

1.2 Содержание и уровни кадрового планирования 8

1.3 Кадровый резерв в системе государственной службы 10

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ КАДРОВОГО ОБЕСПАЕЧЕНИЯ В ОРГАНАХ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ ЕАО 18

2.1 Управление персоналом государственной службы 18

2.2. Анализ кадрового обеспечения государственной службы 23

2.3 Организация и проведение конкурсов на замещение должностей государственной службы 26

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34

Список используемых источников 36

Обеспечение кадрами и формирование стратегии управления персоналом в органах государственной власти является актуальной проблемой, как для учреждений государственной власти. Анализ кадровой ситуации - одно из важнейших направлений кадрового планирования, позволяющее установить на заданный период времени качественный и количественный состав персонала.

Сейчас основным богатством компаний считается уровень знаний ее сотрудников. Успех в конкурентной борьбе все меньше зависит от материальных активов и все больше - от нематериальных, таких, как корпоративная культура и персонал компании. Государственная служба, как и коммерческие компании требует в своей деятельности опытных сотрудников.

Процессы и информационные потоки сферы управления персоналом затрагивают всех сотрудников, поэтому под эффективным управлением персоналом подразумевается решение всех сложных задач, связанных с этим стратегическим ресурсом, и максимальное раскрытие потенциала сотрудников. Это относится к области планирования персонала, их квалификаций, взаимоотношений, способностей и устремлений. Интеграция области управления персоналом со всеми бизнес-процессами компании помогает эффективно решать ключевые задачи управления этой важной сферой деятельности, что позитивно влияет на успех всего бизнеса.

Актуальность данной темы, на наш взгляд, обусловлена еще и тем, что именно государственный механизм является основным звеном в структуре власти. Этот механизм приводится в действие людьми, а его функции зависят от кадрового состава. Следовательно, вопросы комплектования организованной деятельности государственного механизма приобретают одно из первостепенных значений. В соответствии с принципом федерализма государственная служба в Российской Федерации разграничивается на федеральную и государственную службу в субъектах Российской Федерации.

Планирование в сфере управления персоналом государственной службы, должно стать важной частью управления кадрами в органах исполнительной власти.

Цель данного исследования - рассмотреть особенности формирования кадровой политики и обеспечение кадрами.

Объект исследования - управление персоналом.

Предмет исследования - кадровое обеспечение госслужбы и формирование стратегии управления персоналом в органах государственной власти.

В курсовой работе поставлены следующие задачи:

1. Рассмотреть особенности кадрами;

2. Проанализировать особенности кадрового планирования в органах исполнительной власти ЕАО.

Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, и списка литературы.

1. Атаманчук Г.В. Теория государственного управления. Курс лекций. - М.: Юридическая литература. - 2004.

2. Атаманчук Г.В. Управление: всегда есть варианты. - М.: РАГС, 2005.

3. Бахрах Д. Н., Хазанов С. Д. Государственная администрация, ее органы и служащие (Анатомия государственной администрации). Екатеринбург, 2005.

4. Бровако Н.В, Смоленский М.Б., Соколова Ю.А. Административное право. - М. - 2003

5. Бляхман Л.С. Экономика фирмы:Уч.пос. для высш. уч. зав.-СПб.:Изд-во Михайлова В.А.,1999.-279с.

6. Владимирова Л.П.. Экономика труда:Уч. пос.-М.: Издат. Дом "Дашков и К",2000.-218с.

7. Гончаров В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении.-М.:МНИИПУ,1998.-176с..

8. Гудушаури Г.В., Литвак Б.Г. Управление современным предприятием: Учебник.-М.:Тандем, ЭКМОС,1998.-336с.

9. Закон Еврейской автономной области от 31.08.2003 г. № 1-ОЗ. "О государственной службе Еврейской автономной области"

10. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. М., 1997

11. Особенности управления коммерческими и некоммерческими предприятиями и организациями: Законодательные акты. Комментарии и разъяснения специалистов. Вып.4.- М.:Воскресенье, 1999.-176с

12. Отчет о количественном и качественном составе и сменяемости государственных служащих государственной службы Еврейской автономной области. // Текущее делопроизводство управления государственной службы аппарата губернатора Еврейской автономной области за 2004 г.

13. Раицкий К.Я. Экономика предприятия: Уч. для вузов. - М., 2003.

14. Реестры государственных служащих органов исполнительной власти Еврейской автономной области. // Архив управления государственной службы аппарата губернатора Еврейской автономной области.

15. Рофе А.И. Научная организация труда. М., 1998

16. Сио К.К. Управленческая экономика: Пер. с англ.-М.:ИНФРА-М, 2000.-671с.

17. Списки лиц, принявших участие в конкурсе на замещение вакантных государственных должностей государственной службы органов исполнительной власти Еврейской автономной области. // Текущее делопроизводство управления государственной службы аппарата губернатора Еврейской автономной области за 2000 - 2005 гг.

18. Таранов С.П. Золотая книга руководителя: законы, советы, правила. - М.,1993.

19. Томас Ричард. Количественные методы анализа хозяйственной деятельности:Пер. с англ.-М.:Дело и Сервис, - 1999.-432с

20. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб. пособие. - М.: Дело. - 2000.

21. Управление организацией: Учеб. для высших уч. зав./Под ред. А.Г. Поршнева, З.П.Румянцевой,Н.А.Саломатина.-2-е изд.,перераб. и доп.-М.: ИНФРА-М,1999.- 669с.

22. Федеральный закон от 27 мая 2003 г. N 58-ФЗ "О системе государственной службы Российской Федерации" // СЗ РФ. - 2003. - N 22. - Ст. 2063.

Примечаний нет.