см. Введение

КемГУ

Перечень вопросов для ГЭК (2007/2008учебный год)

Предмет "Основы управления персоналом"

1. Теории управления персоналом: факторы появления и развития, содержание, значение.

Постулаты теорий:

Классические - Труд для большинства индивидов не приносит удовлетворения, это присущее для них качество. То, что они делают, менее важно для них, нежели то, что они зарабатывают, делая это. Мало таких индивидов, которые хотят или могут делать работу, требующую творчества, самостоятельности, инициативы или самоконтроля

Человеческих отношений - Индивиды стремятся быть полезными и значимыми, они испытывают желание быть интегрированными, признанными как индивиды. Эти потребности являются более важными, чем деньги, в побуждении и мотивированности к труду

Человеческих ресурсов - Труд для большинства индивидов приносит удовлетворение. Индивиды стремятся внести свой вклад в реализацию целей, понимаемых ими, в разработке которых они участвуют сами. Большинство индивидов способны к самостоятельности, к творчеству, к ответственности, а также к личному самоконтролю на более высоком месте по иерархии, чем то, которое они теперь занимают

2. Система управления персоналом: задачи, структура, субъект, объект. Подсистемы системы управления персоналом: содержание, задачи.

3. Служба управления персоналом в организации: функции, состав, включение в организационную структуру.

4. Кадровая политика: содержание, факторы, влияющие на кадровую политику и этапы ее формирования.

5. Открытая и закрытая кадровая политика.

6. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии организации.

7. Стили руководства: факторы формирования, сравнительная характеристика.

8. Методы управления персоналом: характеристика, применение.

9. Организация рабочего места (ОРМ) персонала.

10. Анализ содержания работы: методы и значение.

11. Кадровое планирование: задачи, уровни, методы, значение.

12. Планирование потребности в персонале: этапы, факторы, влияющие на потребность организации в персонале.

13. Источники привлечения персонала: характеристика, преимущества и недостатки.

14. Процедура отбора и найма персонала.

15. Значение специализированных служб (служба занятости, кадровые агентства) в обеспечении организации персоналом.

16. Процесс адаптации персонала: виды, методы, функции.

17. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников: значение, затраты и выгоды (для работника, трудового коллектива, организации).

18. Методы обучения и переобучения работников.

19. Карьера работника: типы, этапы (возрастные), значение.

20. Кадровый резерв в организации: типы, источники, методы формирования и работы с кадровым резервом, значение.

21. Оценка труда (деятельности) работников: содержание, принципы, показатели, методы оценки, значение.

22. Аттестация персонала: виды, этапы, методы, значение.

23. Содержательные теории мотивации: содержание, значение для процесса управления персоналом.

24. Процессуальные теории мотивации: содержание, значение для процесса управления персоналом.

25. Направления и методы стимулирования персонала.

26. Организация вознаграждения труда персонала.

27. Заработная плата: виды, части, система организации, значение.

28. Социальный пакет в организации.

29. Оптимизация численности персонала: содержание, направления и методы.

30. Зарубежный опыт управления персоналом.

нет

Примечаний нет.