ВВЕДЕНИЕ 3

1 СУЩНОСТЬ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ КАРЬЕРЫ 6

2 КАРЬЕРА КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 13

3 ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА КАРЬЕРНЫЙ РОСТ КАДРОВОГО СОСТАВА 22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 35

Карьера представляет собой процесс профессионального, социального-экономического развития человека, выраженный в его продвижении по ступеням должностей, квалификации, статусов, вознаграждения и фиксируемый в определенной последовательности занимаемых на этих ступенях позиций. Другими словами, карьера - это развитие человека и освоение им социального пространства (если речь идет о межорганизационной карьере) или экспансия человека в организационном пространстве конкретного предприятия (если рассматривается внутриорганизационная карьера).

Необходимость в управлении карьерой обусловлена ее важной ролью в жизни человека, деятельности организации, а также в развитии общества в целом.

Стремление человека управлять своей карьерой объясняется тем огромным значением, которое имеет карьера для его жизнедеятельности. Карьера выступает в роли своеобразного контекста трудовой жизни человека, структурируя его трудовой опыт (кстати существенную часть общего жизненного опыта) последовательностью определенных ступеней, благодаря чему профессиональная жизнь видится не сплошной бессвязной массой действий и событий, а приобретает вид развития, упорядоченного этими ступенями. В карьере тем самым находит выражение действие универсального механизма дегрессии, которая "делает

1. Актуальные проблемы управления персоналом. Под ред. Платонова Ю.П. -СПб.: Делком, 2003, 306 с.

2. Афонин А.С. Основы мотивации труда: организационно-экономические аспекты: Учебное пособие, К., МЗУУП, 2003.

3. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. - М: ЮНИТИ, 2002, 405 с.

4. Бизюкова И.В. Кадры управления. Подбор и оценка: Учебное пособие. М., Просвещение, 2001.

5. Дорошева М.В., Управление человеческими ресурсами в России и СНГ: сегодня и завтра// Управление персоналом № 6, 2003, с. 14-18.

6. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород, Волга, 2004.

7. Журавлев П.В., Карташов С.А. и др. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. - М.: "Экзамен", 2003, 205 с.

8. Крамов А.Ж. Современная управленческая культура: пути формирования в процессе профессиональной подготовки. Н. Новгород, Волга, 2003.

9. Логинова А.Ю., Какой должна быть система управления персоналом, // Управление персоналом № 7, 2003, с. 10-18.

10. Лукашевич Н.П. Теория и практика менеджмента. Киев, 2004.

11. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Под ред. П.В. Шеметова. М.: ИНФРА-М, НГАЭиУ; Новосибирск: 2002, 306 с.

12. Методы оценки кадров// Экономика и учет труда, № 1, 2002, с. 14-18 .

13. Павлючук Ю.Н. Кадровый менеджмент и кадровая политика// "Отдел кадров", 3 (14) 01.03.2002, с. 18-19.

14. Папанова Н.Е. С чего начать менеджеру по персоналу внедрение изменений// Сборник тезисов 3-ей Всероссийской конференции. - СПб.: "ИМАТОН-М". 2000, 140 с.

15. Роджер Муэрс, Эффективное управление, Пер. с англ. Серия "Маркетинг и менеджмент в России и за рубежом". - М.: "Финресс", 2003, 301 с.

16. Рувинский Л.И., Соловьева А.Е., Психология самовоспитания, М., Просвещение, 2002.

17. Румянцев А.Л. Управление: проблемы и решения. // Проблемы теории и практики управления, № 3,2002, с. 12-18.

18. Румянцева З.П., Саломатин Н.А. и др. Менеджмент организации. - М.: ИНФРА-М,2002, 400с.

19. Синк Д.С. Управление производительностью. ? М.: Труд. 2003.

20. Соломин И.Л. Выявление скрытой мотивации персонала// Сборник тезисов 3-ей Всероссийской конференции. - СПб, "ИММАТОН-М", 2003, 205 с.

21. Спивак В.А. Управление персоналом: Практикум по курсу - СПб.: "Знание", 2003, 402 с.

22. Теория и практика управления персоналом: Учебно-метод. пособие, Авт.-сост. Г.В. Щекин, Киев, МАУП, 2002.

23. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело,2002, 406 с.

24. Шекшня С..В. Управление персоналом современной организации, - М.: Издательство "Инфра - М", 2000, 306 с.

25. Щекин П.Д. Основы кадрового менеджмента: Учебник, Киев, МАУП, 2003.

Примечаний нет.