1. Дайте характеристику организационной структуре, типы организационных структур. Разделение персонала организации на линейных и функциональных руководителей. Классификация персонала 3

Классификация организационных структур 3

Классификация персонала 10

2. Карьерограмма 12

Список литературы 15

1. Дайте характеристику организационной структуре, типы организационных структур. Разделение персонала организации на линейных и функциональных руководителей. Классификация персонала

Классификация организационных структур

Персонал (кадры) является важнейшей частью предприятия и имеет сложную взаимосвязанную структуру. Системный анализ позволяет рассматривать персонал как взаимосвязь структур, выделенных по различным признакам

Организационная структура - это состав и соподчинение взаимосвязанных звеньев управления.

Функциональная структура отражает разделение управленческих функций между руководством и отдельными подразделениями.

Ролевая структура характеризует коллектив по участию в творческом процессе на производстве, коммуникационным и поведенческим ролям.

Штатная структура управления определяет сосав подразделений и перечень должностей, размеры должностных окладов. Звено управления - самостоятельная часть организационной структуры на определенной ступени (уровне), состоящая из аппарата управления и производственных подразделений.

Аппарат (орган) управления - коллектив работников управляющей системы, наделенный правами координации деятельности подразделений, имеющих помещение, технические средства, штатное расписание, положение о структурных подразделениях и должностные инструкции.

Структурное подразделение - самостоятельная часть звена управления (отдел, служба, участок), выполняющая определенные задачи управления на основе положения о структурном подразделении. Различают функциональные и производственные подразделения.

1. Ансофф И. Стратегическое управление. - М., 1989

2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации: учебное пособие. - М.: ИПК госслужы, 1996

3. Бланшар К., Зигарми П., Зигарми Д. Одноминутный менеджер и Ситуационное руководство /Пер. с англ. - Мн.: ООО "Поппури", 2002

4. Верещагина Л.А., Карелина И.М. Психология потребностей и мотивация персонала. - Харьков: изд-во "Гуманитарный центр", 2002.

5. Дафт Р. Организации: Учебник для психологов и экономистов.. - СПб.: Прайм-ЕВРОЗНАК, 2003.

6. Джордж Дж.М., Джоунс Г.Р. Организационное поведение. Основы управления: учеб. пособие для вузов. / Пер. с англ. под ред. проф. Е.А. Климова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 463 с..

7. Друкер П.Ф. Практика менеджмента. М. - СПБ. - Киев: Изд. дом "Вильямс", 2000

8. Занковский А.Н. Организационная психология. - М.: Флинта: МПСИ, 2002. - 648с.

9. Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов. - М., 1990

10. Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование: Учеб. пособие. - М.: Дело, 2003. - 944с.

11. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ, 1999. - 472 с.

12. Лютенс Ф. Организационное поведение. - М.: Инфра-М, 1999

13. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: "Дело", 1995

14. Ньюстром Дж., Дэвис К. Организационное поведение. Поведение человека на рабочем месте. - СПб.: Питер, 2000

15. Организационная психология /Сост. и общая редакция Л.В. Винокурова, И.И. Скрипюка. - СПб.: Питер, 2000

16. Почебут Л.Г. Чикер В.А. Организационная социальная психология: Учебное пособие. - СПб: Изд-во "Речь", 2002

17. Советова О.С. Основы социальной психологии инноваций: Учебное пособие. - СПб.: Изд-во СпбГУ, 2000.

18. Топ-менеджер. №22, 2002; - № 36, 2004

19. Шермерорн Дж., Хант Дж., осборн Р. Организационное поведение / Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2004. - 636 с.

Примечаний нет.