|
Диспетчерування - це система централізованого оперативного контро-лю й регулювання поточного ходу роботи з виконання виробничих завдань згі-дно заздалегідь розробленим календарним графікам. Головна мета такої систе-ми - попередити, виявити й ліквідувати виробничі неполадки й відхилення від графіка, а також направити рух виробничого процесу в рамки встановленого організаційно-технологічного режиму, забезпечуючи умови для виконання виробничих завдань.
Диспетчерування являє собою заключний етап оперативного керування виробництвом. Відповідно до головної мети диспетчерування охоплює наступ-ні види робіт:
o безперервний облік і збір інформації про хід виконання розроблених і прийнятих до виконання календарних графіків виробництва;
o виявлення відхилень від установлених планових завдань й аналіз їхніх причин;
o вживання оперативних заходів по усуненню й подальшому попереджен-ню відхилень від графіка;
o координація поточних робіт взаємозалежних виробничих підрозділів для забезпечення рівного ритму виробництва відповідно до календарного гра-фіка.
Диспетчерування здійснюється за допомогою спеціальних технічних ко-штів зв'язку й сигналізації. У роботі диспетчерських служб широко застосову-ються різні прилади й апарати як провідних, так і бездротових коштів зв'язку, телевізійні установки, світлові табло, блоки автоматичного рахунку й обліку випуску виробів, апаратури магнітного запису, звукопідсилювальні станції й ін.
На підставі даних оперативного обліку й контролю ходу виробництва здійснюється оперативне керування всією виробничо-господарською діяльніс-тю підприємства. До контуру оперативного керування підприємством ставлять-ся завдання, безпосередньо пов'язані з реалізацією виробничих планів підпри-ємства. Серед цих завдань можна виділити як актуальні для всіх видів організа-цій (постачання, складський облік), так і характерні тільки для торговельних організацій (операції з консигнаційним товаром, роздрібна торгівля).
Вся інформація, одержувана, наприклад, від виробничих підрозділів під-приємства (цехів, ділянок, відділів), ділиться на групи:
o перша - інформація, спрямована на ліквідацію збоїв на ділянках виро-бництва, які затримують або зривають добовий (змінний) план випуску проду-кції;
o друга - інформація, використовувана для ліквідації неполадок, які по-рушують запланований хід виробництва, однак не зривають добового плану випуску продукції;
o третя - систематична інформація про хід виробництва, використову-вана для контролю за процесом виробництва.
Диспетчерування зводиться до безперервного контролю за ходом вико-нання плану виробництва й до поточного розпорядженню, спрямованим на ви-конання планових завдань (табл. 1).
|
На уровень вверх
Купить