Введение 3

1. Понятие конкуренции 4

2. Формирование стратегии 6

3. Виды стратегии в зависимости от доли на рынке, рыночного спроса, товарной политики 12

4. Общие стратегии конкуренции 17

4.1. Стратегии низких издержек. 17

4.2. Стратегия дифференциации. 18

4.3. Стратегия оптимальных издержек. 19

4.4. Сфокусированные стратегии низких издержек и дифференциации 19

Заключение 21

Список литературы 22

Стратегия распадается на множество конкурентоспособных действий и подходов к бизнесу, от которых зависит успешное управление фирмой. В общем смысле стратегия - это план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей.

В краткосрочной перспективе успех фирмы определяется прежде всего финансовой сбалансированностью различных направлений текущей деятельности. Выживание и развитие организации зависит от способности фирмы своевременно предвидеть изменения на рынке и соответствующим образом адаптировать свою организационную структуру. Нацеленность на организацию будущего становится необходимой составляющей активного стратегического мышления современных менеджеров. Их задача заключается в том, чтобы освоить "планирование" непредсказуемого и, осуществив стратегический выбор, последовательно воплотить его в программы действий фирмы, сделав их понятными для всех работников.

Целью работы: рассмотреть наступательные и оборонительные стратегии конкуренции.

Для достижения поставленной цели поставим следующие задачи:

- Дадим понятие конкур

2. Афанасьев М. П. Маркетинг: Стратегия и практика фирмы. -М.: Финстатинформ, 1995

3. Баркан Д.И., Ходяченко В.Б. Поймем наш бизнес: Как сегментировать рынок и изучить потребителя. - Л.: Аквилон, 2001. (Практ. маркетинг. Вып.2)

4. Ванетти М. Маркетинг рыночных сегментов // Проблемы теории и практики управления, 2003. -№2. С. 107-114.

5. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы. - М. Высшая школа, 2003. - С. 139

6. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник, 2-е изд. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1995.

7. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. - М.: Дело, 2001

8. Гончаров В.В. - Руководство для высшего управленческого персонала: В поисках совершенства управления. - М.: МНИИПУ, 1997.

9. Гэлловэй Л. Операционный менеджмент. С - Пб: Питер, 2001, с.12

10. Карлофф Б. Деловая стратегия: Пер. с англ./Науч. Ред. И авт. Послесл. В.А.Приписнов.-М.:Экономика, 1991. - 239с.

11. Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М., Производственный и операционный менеджмент. С. - Пб, Специальная литература, 1998, с.23

12. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: "Бизнес-книга", "ИМА-Кросс. Плюс", 2000.

13. Менеджмент. Учебник. Издание 2-е, переработанное и дополненное. Под редакцией к.э.н.,

Примечаний нет.