Введение…………………………………………………………………………...3

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ….5

1.1 Экономическая сущность активов……………………………………….5

1.2 Стоимость активов………………………………………………………..14

1.3 Классификация активов предприятий…………………………………..24

ГЛАВА II. УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО "ФАБРИКА ОБЪЕМНЫХ ФИГУР"………………………………………..35

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия………35

2.2 Анализ и управление состава величины структуры оборотных активов ООО "Фабрика объемных фигур"…………………………………………..37

2.3Анализ и управление материальными ресурсами ООО "Фабрика объемных фигур"………………………………………………………….….41

2.4 Анализ и управление дебиторской задолженностью ООО "Фабрика объемных фигур"………………………………………………………….…46

2.5 Анализ и управление денежными средствами ООО "Фабрика объемных фигур"……………………………………………………………………….…50

2.6 Анализ и управление платежеспособности ООО "Фабрика объемных фигур"……………………………………………………………………….…52

ГЛАВА III. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ……………………..…58

3.1 Управление активами на современном предприятии посредством ЕRP……………………………………………………………………………....58

Заключение………………………………………………………………….…73

Список использованной литературы…………………………………….….75

Актуальность темы. В условиях рыночной экономики, жесткой конкуренции повышается значимость и актуальность управления активами. От грамотной организации управления коренным образом зависит благополучие коммерческой организации. В развитых странах система управления активами выступает одним из важнейших инструментов регулирования экономической деятельности.

Российские коммерческие организации имеют большой опыт разработки различных технико-экономических обоснований, систем управления активами, который не следует игнорировать. Однако использование в современных условиях теорий, утративших экономическую актуальность, неизбежно приводит к кризису менеджмента многих отечественных предприятий. Очевидно, что изменения условий хозяйствования обусловливают необходимость формирования системы управления на основе синтеза российской практики и достижений мировой экономической мысли. При этом особое внимание следует уделить организационному и методологическому аспектам управления активами. К сожалению, в настоящее время в большинстве коммерческих организаций отсутствует система управления активами, охватывающая все аспекты, а принимаемые руководством решения не обосновываются соответствующими расчетами и носят интуитивный характер.

Актуальность выбранной темы обусловили её логику и структуру.

Целью настоящей работы является комплексное исследование организации системы управления активами на предприятии ООО "Фабрика объемных фигур" и разработка предложений по повышению эффективности системы управления активами в ООО "Фабрика объемных фигур".

Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:

-исследованы теоретические и методические вопросы организации системы управления активами;

-проанализирована практика организации управления активами в ООО "Фабрика объемных фигур";

-разработаны мероприятия по повышению эффективности управления активами посредством ЕRP в ООО "Фабрика объемных фигур".

Объект и предмет исследования. Объектом исследования служит комплексная система управления активами на предприятии. Предметом исследования выступает ООО "Фабрика объемных фигур".

Теоретической и методической основой послужили постановления правительства РФ, Министерства финансов, Министерства по налогам и сборам, труды российских и зарубежных ученых по проблемам организации управления активами.

При проведении исследования использовались отчетные материалы ООО "Фабрика объемных фигур". В работе применялись общие методы исследования - системный подход, сопоставительный, экономический анализ, статистические группировки, а также выборочные статистические обследования.

Разработанные в дипломной работе предложения по повышению эффективности управления активами позволят применительно к конкретным организационно-техническим условиям ООО "Фабрика объемных фигур" осуществить систему мер, направленных на повышение эффективности деятельности, оперативности планирования; усиление контроля за активами; получать объективную информацию в соответствии с конъюнктурой.

Структура, объем и содержание работы определены целями и задачами исследования. Работа состоит из введения, трех глав, содержащих десять параграфов, заключения и списка использованной литературы.

1. Гражданский кодекс РФ часть I от 30.11.1994 51-ФЗ (в ред. от 30.12.2008).

2. Гражданский кодекс РФ часть II от 26.01.1996 14-ФЗ (в ред. 25.12.2008).

3. Налоговой кодекс РФ часть I от 31.07.1998 146-ФЗ (в ред.от 26.11.2008).

4. Налоговой кодекс РФ часть II от 05.08.2000 117-ФЗ (в ред. от 30.12.2008).

5. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / Пер. с англ СПб.: Питер, 2003.

6. Аксененко А.Ф. Бобижонов М.С. Паримбаев Ж.Ж. Управленческий учет на промышленных предприятиях в условиях формирования рыночных отношений.-М.: "Нонпарель", 2006.

7. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы.-М.: Изд-во "Финансы и статистика", 2006.

8. Арутюнов Ю. А. Финансовый менеджмент.-М.: Изд-во "КноРус", 2007.

9. Баканов М. И. Теория экономического анализа.-М.: Изд-во "Финансы и статистика", 2008.

10. Басалай С. И. Проблемы оперативного управления активами корпораций. М.: Изд-во "Кнорус", 2006.

11. Басовский Л. Е. Финансовый менеджмент.-М.: Изд-во "ИНФРА-М", 2008.

12. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента.Т1.-М.: Изд-во "Ника-Центр", 2004.

13. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.2.-М.: Изд-во "Ника-Центр", 2004.

14. Бланк И.А. Управление активами.-М.: Изд-во "Ника-Центр", 2002.

15. Веретенникова О.Б. Разработка финансовой стратегии предприятия. Екатеринбург, 2004.

16. Волкогонова О. Д.Стратегический менеджмент.-М.: Изд-во "Форум", 2006.

17. Галицкая С. В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий.-М.: Изд-во "Эксмо", 2008.

18. Гапоненко А. Л. Стратегическое управление.-М.: Изд-во "Омега-Л", 2008.

19. Грачев С.А.Управление активами предприятия посредством ERR//Современное предприятие.-2007.-№4.

20. Жилкина, А. Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия.-М.: Изд-во "ИНФРА-М", 2007.

21. Зенкина И. В. Теория экономического анализа.-М.: Изд-во "Дашков и К", 2007.

22. Иванов В. Кому доверить управление активами. // Интернет ресурс: BKG Profit Technology

23. Ковалев В. В. Финансовый менеджмент: теория и практика.-М.: Изд-во "Проспект", 2008.

24. Ковалев В.В. Управление активами фирмы. -М.: Изд-во "Проспект", 2006.

25. Круглов М.И. Стратегическое управление современной компанией.-М.: Изд-во "Проспект", 2008.

26. Круглова Н. Ю. Стратегический менеджмент.-М.: Изд-во "Высш. Образование", 2008.

27. Лапыгин Ю. Н. Стратегический менеджмент.-М.: Изд-во "ИНФРА-М", 2007.

28. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент.-М.:Изд-во "ИНФРА-М", 2006.

29. Масленченков Ю. С. Стратегический и кризисный менеджмент фирмы.-М.: Изд-во "Дашков и К", 2005.

30. Метелев С. Е. Финансовый менеджмент.-Омск: Изд. Погорелова Е. В., 2008.

31. Рексин А. В. Финансовый менеджмент.-М.: Изд-во "МГИУ", 2007.

32. Рыжиков С.В. Экономический справочник руководителя предприятия.-Ростов Н/Д: Издательство Феникс, 2007.

33. Сергеева А.С. Управление активами и создание стоимости компании.// Управление компанией.- 2004.-№11.

34. Соломонова С. И.Финансовый менеджмент.-Ростов н/Д: Феникс, 2007.

35. Шахбазян Е.М. Особенности управления оборотными средствами предприятия.-М.: Изд-во "Проспект", 2007.

36. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа.-М.: Изд-во "ИНФРА-М", 2005.

37. Шилков В. И.Стратегический

Примечаний нет.