Глава 1. Теоретические аспекты управления и анализа трудовых ресурсов. 6

1.1. Понятие трудовых ресурсов и задачи анализа. 6

1.2. Основное направление анализа и информационная база. 9

1.3.Управление трудовыми ресурсами и задачи анализа. 11

Глава 2. Методологические аспекты анализа трудовых ресурсов. 12

2.1.Анализ показателей использования трудовых ресурсов. 13

2.2. Анализ использования рабочего времени. 19

2.3. Анализ структуры фонда заработной платы. 33

Глава 3. Анализ показателей по труду компании ООО "Солсвев". 38

3.1. Общая характеристика ООО "Солсвев". 38

2.2.Анализ показателей использования трудовых ресурсов на ООО "Солсвев". 43

3.2. Анализ использования рабочего времени. 57

3.3. Анализ структуры фонда заработной платы. 66

Глава 4. Оптимизация системы оплаты труда на ООО "Солсвев". 76

Заключение. 79

Список литературы. 81

В новых экономических условиях новой экономики трудовые ресурсы организации должны стать ее стратегическим партнером. Современные фирмы уделяют все больше внимания вопросам управления человеческим капиталом, решение которых имеет немалое значение для достижения ими успеха. Авторы книг [1, 4, 6, 8] подчеркивают, что в трудовые ресурсы должны способствовать реализации стратегии, избранной организацией, через ее культуру, образ мышления, способности и соответствующие поведенческие процессы ее сотрудников. А для того чтобы эффективно управлять трудовыми ресурсами, необходимо уметь их анализировать и управлять их деятельностью. Это позволяет сделать система показателей для оценки эффективности управления рабочей силой, который является удобным и полезным практическим инструмент для достижения успеха в современной конкурентной среде.

К тому же следует отметить, что одним из основных факторов деятельности предприятия снижения затрат является обеспеченность предприятия необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, достаточный уровень производительности. От этого во многом зависят эффективность использования основных производственных фондов и материальных ресурсов, объем произведенной продукции, ее себестоимость, прибыль и рентабельность производства.

Все вышесказанное подтверждает актуальность выбранной темы: "Анализ и управление трудовыми ресурсами на примере ООО "Солсвев"".

Целью данной работы является анализ и методов и способов анализа и управления трудовыми ресурсами.

Задачами работы являются:

-раскрытие понятия трудовых ресурсов и задачи анализа;

-изучение основных направлений анализа и информационная база;

-рассмотрение основных аспектов управления трудовыми ресурсами и задач анализа;

-изучение особенностей анализа использования трудовых ресурсов;

-изучение особенностей анализа использования рабочего времени;

-изучение особенностей анализа структуры фонда заработной платы;

-представление общей характеристики ООО "Солсвев";

-анализ показателей использования трудовых ресурсов на ООО "Солсвев";

-анализ использования рабочего времени;

-анализ структуры фонда заработной платы;

-проект оптимизации системы оплаты труда на ООО "Солсвев".

В качестве объекта исследования выступает ООО "Солсвев" как экономический и социальный субъект.

Информационной базой в работе явились труды российских и зарубежных экономистов в области управления и анализа трудовых ресурсов, экономики и статистики; учебные пособия; нормативно-правовые акты и законы, регулирующие деятельность по управлению трудовыми ресурсами; официальные данные ООО "Солнсвев" за 2005-2007 гг. Кроме того, в работе также применялись различные программные продукты, которые в настоящее время широко используются в банковских подразделениях, прямо или косвенно связанных с аналитической работой, а именно, "Excel", "Word", Статистика, SPSS и др.

В работе использовались экономические и статистические методы анализа, графический метод, табличный, индексный анализ, анализ структуры и динамики, а так же методы системного и сравнительного анализа, синтеза, индукции и дедукции.

Структура работы состоит из введения, 4-х глав, заключения и приложений. Она содержит 10 таблицы и 12 рисунков.

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: Дело и сервис, 1998

2.Анализ хозяйственной деятельности в промышленности./Под общей ред. В.И. Стражева. Киев.: Высшая школа, 1997

3.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: учебник. М.: Финансы и статистика, 1997

4. Гершафт М. Оплата труда, занятость и социальная защита.//Российский экономический журнал. 1992, № 3

5.Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: БГЭУ, 2001

6. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: Новое знание, 2001

7. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: 1995

8. Шекшля С.В. Управление персоналом современной организации. М.: 1996

9. Новицкий А.Г. Население и трудовые ресурсы. Справочник. М.: Мысль, 1991

10. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. М.: НОРМА-ИНФРА-М, 1999

11. Романова Л.Е. Анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие. Тула: ТулГу, 1997

12. Управленческий учет и анализ как средство повышения прибыли.// "Финансовая газета" № 4, 2000

13. Управление организацией: Учебник/Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Соломатина. - М.: Инфа-М, 1998

14. Колосицина М.Г. Экономика труда. М.: "Магистр", 1998

15. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. М.: ИНФРА-М2004.

16.Нивен Пол Р. Сбалансированная система показателей шаг за шагом. Максимльное повышение эффективности и закрепление полученных результатов.- М: Баланс-Бизнес Букс, 2004.

17.Нили Э. Призма эффективности: Карта сбалансированных показателей для измерения успеха в бизнесе и управления им.- М: Баланс-Бизнес Букс, 2003.

18.Нивен П. Диагностика сбалансированной системы показателей. -М: Баланс-Бизес-Букс, 2006.

19.Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов: Выпуск 5(11), 2003 г.

20.Сафронова Н.А. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. - М.: "Юристъ", 1998. - 584 с.

21.Оригиналы документов Банка Москвы.

22.Ольве Н. Сбалансированная система показателей. Практическое руководство к использованию. - М: Вилямс-ИД, 2006.

24.Прайснер А. Сбалансированная система показателей в маркетинге и сбыте.-М: Гребенников И.Д., 2007.

25.Рамперсад Х. Индивидуальная сбалансированная система показателей. Путь к личному счастью, гармоничному развитию и росту эффективности организации. М: Издательство: "Олимп-Бизнес", 2005 г.

26.Фридак Х. Сбалансированная система показателей.- М: Финансы и статистика. 2007.

27.Фридак Х.Р., Шмидт В.Сбалансированная система показателей: руководство по внедрению.-М: Омега-Л, 2007.

28.Хруцкий В.Е. Оценка персонала: критика теории и практики применения системы сбалансированных показателей. - М: Финансы и статистика, 2007.

29.Шмидт В., Фридак Х.Р. TG. Сбалансированная система показателей.- М: Омега - Л, 2006.

30.http://irbis.asu.ru/mmc/econ/u_cenoobr/10.2.ru.shtml

31.http://plan.partnerstvo.ru/

32.http://telecom.kondrashov.ru/rating/prognoz2007minek2004.html

33.http://www.audito.ru/codes/okved/

34.http://www.aup.ru/books/m77/13_3.htm

35.http://www.aup.ru/docs/d1/

Примечаний нет.