СОДЕРЖАНИЕ

1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ 3

2. ПРОЕКТИРОВАНИЕ НОРМАТИВНОЙ СТРУКТУРЫ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ИСПОЛНИТЕЛЯ 6

3. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ 7

4. АНАЛИЗ ХРОНОМЕТРАЖНЫХ РЯДОВ 8

5. РАСЧЕТ НОРМ ВЫРАБОТКИ 12

6. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ ПРОЕКТИРУЕМЫХ НОРМ ВЫРАБОТКИ 14

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 20

1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ

По результатам фотографий рабочего времени, проведенных исполнителями различных профессий в таблице 1 представлены средние фактические затраты времени за смену.

При проектировании нормативной структуры затрат (нормального баланса) принять во внимание следующие нормативы:

? На подготовительно-заключительную работу от 5 до 10 мин. за смену;

? На обслуживание рабочего места:

– для телефонистов – 10 мин;

– для телеграфистов, сортировщиков и операторов – 15 минут за смену;

? Регламентированные перерывы:

– для телефонистов, телеграфистов – 25 мин;

– для сортировщиков и операторов – 20 мин за смену.

Продолжительность отдельных элементов операций, полученная на основе хронометражных наблюдений, представлена в таблицах 2 и 3.

Объем выполняемой работы в среднем за смену по операциям и дополнительным исходные данные представлены в таблице 4.

Требуется:

– спроектировать нормальный баланс (нормативную структуру рабочего для исполнителя);

– проанализировать использование рабочего времени по балансу и расчетным коэффициентам;

– определить нормы выработки, для этого:

а) проанализировать хронометражный ряд и определить его устойчивость;

б) рассчитать среднее время выполнения каждого элемента операции и определить нормативное оперативное время в целом на операцию;

в) установить достаточность проведенного количества замеров;

г) определить норму выработки с учетом особенностей организации рабочего места.

– рассчитать уровень выполнения норм;

– определить эффективность внедрения новых норм.

1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ

По результатам фотографий рабочего времени, проведенных исполнителями различных профессий в таблице 1 представлены средние фактические затраты времени за смену.

При проектировании нормативной структуры затрат (нормального баланса) принять во внимание следующие нормативы:

? На подготовительно-заключительную работу от 5 до 10 мин. за смену;

? На обслуживание рабочего места:

– для телефонистов – 10 мин;

– для телеграфистов, сортировщиков и операторов – 15 минут за смену;

? Регламентированные перерывы:

– для телефонистов, телеграфистов – 25 мин;

– для сортировщиков и операторов – 20 мин за смену.

Продолжительность отдельных элементов операций, полученная на основе хронометражных наблюдений, представлена в таблицах 2 и 3.

Объем выполняемой работы в среднем за смену по операциям и дополнительным исходные данные представлены в таблице 4.

Требуется:

– спроектировать нормальный баланс (нормативную структуру рабочего для исполнителя);

– проанализировать использование рабочего времени по балансу и расчетным коэффициентам;

– определить нормы выработки, для этого:

а) проанализировать хронометражный ряд и определить его устойчивость;

б) рассчитать среднее время выполнения каждого элемента операции и определить нормативное оперативное время в целом на операцию;

в) установить достаточность проведенного количества замеров;

г) определить норму выработки с учетом особенностей организации рабочего места.

– рассчитать уровень выполнения норм;

– определить эффективность внедрения новых норм.

Примечаний нет.