Введение 3

Глава 1. Сущность финансового планирования и бюджетирования 5

1.1. Сущность, цели и задачи финансового планирования в организации 5

1.2. Сущность бюджетирования и его место в системе финансового планирования 9

Глава 2. Бюджетирование в системе управления финансами в ОАО "РЖД" 21

2.1. Характеристика ОАО "РЖД" 21

2.2. Бюджетирование как система управления финансами в ОАО "РЖД" 26

Заключение 38

Список использованной литературы 40

Приложение 1 43

Приложение 2 44

Приложение 3 45

Приложение 4 54

Приложение 5 55

Приложение 6 56

Приложение 7 57

Дальнейшая, положительная динамика развития экономики России зависит от того насколько эффективно и прибыльно, будут претворены в жизнь планы развития предпри-ятий. Именно на стадии роста основной проблемой компаний становиться не способность мобилизовать ресурсы для получения выгоды от инвестиционных возможностей. Актуаль-ность темы курсовой работы заключается в том, что одним из ключевых направлений со-вершенствования финансового планирования на предприятиях России является внедрение системы бюджетирования.

Организационно-хозяйственная деятельность предприятий и корпораций осуществля-ется путем создания и развития системы денежных отношений как основы и необходимого условия для формирования и использования финансовых ресурсов и капитала предприятия, т.е. финансов предприятия. Система бюджетирования, являясь инструментом внутрифир-менного финансового планирования и контроля, существенно повышает эффективность управления, финансами предприятия, предупреждая о нерациональном использовании фи-нансовых ресурсов, как на стадии планирования, так и на стадии контроля за их использова-нием.

При постановке бюджетирования важно также представлять себе, что универсальных правил, методов и процедур, строго описанных в экономической литературе или закреплен-ных в нормативных актах по бухгалтерскому учету, быть не может. Бюджетирование - это всегда простор для творчества, поскольку каждое предприятие, любая большая и малая фир-ма уникальны и неповторимы. А значит, и системы внутрифирменного бюджетирования в них могут быть неповторимыми и уникальными.

В условиях рыночной экономики возникает объективная необходимость в исследова-ниях, которые направлены на повышение эффективности деятельности предприятий на ос-нове функционирования сквозной системы бюджетного управления. Подобная целевая ори-ентация приводит к улучшению экономического состояния каждого из участников структу-ры, активизации работы по улучшению инвестиционного климата, что позволяет обеспечить рост предпринимательской и инновационной активности, повысить устойчивость россий-ской экономической системы и уровень жизни населения.

Проблемы бюджетирования подробно рассмотрены в трудах западных исследовате-лей в области управленческого учёта, контроллинга и непосредственно бюджетирования А.Хопвуда, С.Толкинза, И.Фишера, К.Друри, В.Феррара, А.Апчерч, М.Пендлебёри, Р.Каплан, Дж.К.Шим, Дж.Г.Сигел, А.Дайле, Э.Майер, Д.Хоуп, Р.Фрейзер и др.

Отечественные исследователи изучают процесс бюджетирования, основываясь на за-рубежном опыте с учётом российской специфики и научных исследований в области финан-сового планирования и управленческого учёта, В отечественной литературе отдельные тео-ретические и практические аспекты бюджетирования представлены в работах И.Бланка, А.Шеремета, Р.Сайфулина, В.Хруцкого, Т.Сизовой, В.Гамаюнова, О.Дронченко, Н.Данилочкиной, К.Щиборща, В.Бочарова, А.Карпова, О.Волковой, Е.Добровольского и др. Большинство работ носят инструментально-методический характер.

Однако, несмотря на значительное количество выполненных исследований, многие теоретические и методические аспекты формирования эффективных способов и механизмов повышения эффективности управления предприятиями на основе формирования сквозной системы бюджетного управления раскрыты не в полной мере. Недостаточная разработан-ность вышеуказанных проблем обусловила необходимость их дальнейшего исследования, что определило цели и задачи курсовой работы.

Цель курсовой работы заключается в рассмотрении теоретических и практических ас-пектов финансового планирования и бюджетирования.

В соответствии с поставленной целью потребовалось решение следующих задач:

- рассмотреть сущность, цели и задачи финансового планирования в организации;

- изучить сущность бюджетирования и его место в системе финансового планирова-ния;

- рассмотреть особенности бюджетирования в системе управления финансами на предприятии.

Объектом курсовой работы выбрано ОАО "РЖД".

Предметом курсовой работы является финансовое планирование и бюджетирование как элементы системы управления финансами в современных условиях.

Теоретической и методологической основой курсовой работы являются положения, содержащиеся в научных трудах зарубежных и отечественных ученых по актуальным про-блемам в области управления предприятиями и повышения эффективности системы бюд-жетного управления. В процессе исследования использовались экономико-математические и статистические методы анализа, системный подход, методы сравнений и научного обобще-ния, экономико-статистический анализ, применялись следующие научные подходы: систем-ный, структурный, функциональный, интегральный.

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие. - М.:, Финансы и статистика, 2008.-585 с.

2. Андрющенко А.Постановка бюджетирования: задачи и анализ ошибок // Консультант, 2005. - № 23. - С. 26-32

3. Аньшин В.М., Царьков И.Н., Яковлева А.Ю. Бюджетирование в компании: Современ-ные технологии постановки и развития: Учеб. пособие. - М.: Дело, 2005. - 240 с.

4. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - 2-е изд., доп. - М.:, Финансы и статистика, 2008. - 452 с.

5. Бочаров В.В. Внутрифирменное финансовое планирование и контроль: Учебное посо-бие - СПб.: изд-во СПбГУЭФ, 2002.

6. Бримсон Д. Процессно-ориентированное бюджетирование. Внедрение нового инстру-мента управления стоимостью компании / Д. Бримсон, Д. Антос при участии Д. Коллинза; пер. с англ. В.Д.Горюновой; под общ. ред. В.В.Неудачина. - Москва: Вершина, 2008. - 336 с.

7. Бурцев В.В. Через бюджетирование к эффективному менеджменту. // Финансовый ме-неджмент. - 2005. - №1. - с.33.

8. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник/М.И. Бухалков.-М.: ИНФРА-М - 2008.-400 с.

9. Бухалков М.И. Планирование на предприятии. Учебник. - М.; Инфра-М, 2008. - 416 с.

10. Бухалков М.М. Финансовое планирование. Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 107 с.

11. Вахрушина М.А. Бюджетирование: задачи и процедуры. // Современный бухучет. - 2004. - №12.- с.30.

12. Виткалова А.П., Миллер Д.П. Бюджетирование и контроль затрат в организации. - М.: Альфа-Пресс, 2007. - 104с.

13. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное посо-бие. - Изд. второе, перераб. и доп. - М.: Дашков и К , 2007.

14. Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 272 с.

15. Головань С.И. Бизнес-планирование: Учебное пособие. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2008

16. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. - М.: Высшее образование, 2008. - 609 с.

17. Гущина И.Э. Бюджетирование в системе управленческого учета. // Бухгалтерский учет.-2004.- №19. - с.50.

18. Данилов И. А. Теоретические аспекты бюджетирования как современной эффективной технологии корпоративного финансового планирования // Экономика. - №20. - 2009. - С. 123-129.

19. Дибб С., Симкин Л., Бредли Дж. Практическое руководство по планированию. - СПб: Питер, 2007.

20. Добровольский Е. Бюджетирование шаг за шагом/Добровольский Е., Карабанов Б., Бо-ровков П. и др. - СПб.: Питер Пресс, 2008. - 448 с.

21. Дугельный А.П.,Комаров В.Ф. Бюджетное управление предприятием: Учеб. практ. По-собие. - 2-е изд. - М.: Дело, 2004. - 432с.

22. Ендовицкий Д.А. Место бюджетирования в экономическом анализе, управленческом учете и финансовом менеджменте. // Экономический анализ: теория и практика. - 2003. - №8. - с.2.

23. Ендронова В.Н. Методы коммерческого бюджетирования: учеб. пособие. - М.: Эконо-мистъ, 2005. - 189 с.

24. Жилкина А.Н. Финансовое планирование на предприятии. - М.: ООО Фирма "Благо-вест-В", 2004.

25. Ильин А.И. Планирование на предприятии. - Мн: ООО "Новое знание", 2008. - 635 с.

26. Карпов А.Е. 100% практического бюджетирования. Книга 1. "Бюджетирование как ин-струмент управления" - М.: "Результат и качество", 2007 г. - 400 с.

27. Колчина Н.В. Финансы предприятий. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.

28. Кондратова И.Г. Бюджетирование как инструмент финансового планирования. // Эко-номический анализ: теория и практика. - №4. - 2008. - С. 56-63

29. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета. - М.: Финансы и статистика, 2006.

30. Красова О. С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии. - М.: Омега-Л, 2008 г. - 176 с.

31. Масленченков Ю.С. Практика бюджетирования на предприятиях России: практическое пособие. - М.: Издательская группа "БДЦ-пресс", 2004. - 392с.

32. Маховикова Г.А. Планирование на предприятии: конспект лекций. - М.: Эксмо, 2007. - 144 с.

33. Немировский И.Б. Бюджетирование. От стратегии до бюджета - пошаговое руководство / И. Б. Немировский. - М.: Вильямс ИД, 2007. - 512 с.

34. Одинцова Л.А. Планирование на предприятии. - М.: Академия, 2007.

35. Ревенков А.Н. Финансовое планирование на предприятии. // Экономист.-2004.- №11. - с.72-76.

36. Речлин Р. Эффективное бюджетирование бизнеса. Пошаговое руководство с формами. - М.: Интернет-трейдинг, 2005 г. - 272 с.

37. Рогова Е.М. Основы управления финансами и финансовое планирование: Учеб. пос. / Е. М. Рогова. - М.: Вернера Регена, 2007. -256 с.

38. Рыбакова О.В. Бухгалтерский управленческий учет и бюджетирование: принципы и практика: Учеб. пос. / О. В. Рыбакова. - М.:РАГС, 2007. - 332 с.

39. Савчук В.П. Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия/ В.П.Савчук.-М.: Инфра, 2007.-156с.

40. Сергеев И.В. Оперативное финансовое планирование на предприятии/И.В. Сергеев, А.В. Щипицын.-М.: Финансы и статистика, 2008.-288с.

41. Уткин Э.А. Организация и планирование предпринимательской деятельности. - М.: Тан, 2008.

42. Финансовое планирование. / Под общей редакцией В.И. Седова. М.: Прогресс, 2007.

43. Финансовое планирование: Учебное пособие / под ред. проф. Петрова А.Н. - С-Петербург, 2008.

44. Хоуп Д. За гранью бюджетирования. Как руководителям вырваться из ловушки еже-годных планов / Джереми Хоуп, Робин Фрейзер; пер. с анг. Р.В. Кащеева. - Москва: Верши-на, 2008. - 272 с.

45. Хруцкий В. Е., Хруцкий Р. В. Система бюджетирования. Семь шагов по эффективной постановке бюджетирования. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 176 с.

46. Хруцкий В.Е., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 464 с.

47. Черныш Е.А. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. / Е. А. Черныш. - М.: ПРИОР, 2005. - 486 с.

Примечаний нет.