|
Задача 1
Определить и проанализировать характер поведения затрат организации в зависимости от динамики объемов работы.
Показать как информация о поведении затрат влияет на принятие управленческих решений.
Исходные данные:
В ресторане переменными являются затраты на продукты питания и напитки, которые в среднем составляют 500 рублей на 1 посетителя.
Постоянные затраты в виде арендной платы, коммунальных платежей, заработной платы составляют 5300 рублей в неделю.
Какова себестоимость одной порции, если в неделю придет 1,5,10,20,50,100 посетителей.
Как показатель себестоимости может повлиять на решение о закрытии ресторана или о продолжении его работы.
Решение:
Задача 2
Планирование показателей прибыли методом маржинального дохода (маржинальный подход). Расчет критической точки объема продаж
Исходные данные:
Нормальная производственная мощность предприятия - 800 единиц продукции
Планируемые переменные затраты на единицу продукции - 340 рублей
Постоянные годовые затраты - 30300 рублей в год
Продажная плановая цена - 380 рублей за единицу
Какова критическая точка реализации продукции?
Какова плановая прибыль предприятия при реализации всей произведенной продукции, исходя из нормальной производственной мощности?
Задача 3
Использование гибких бюджетов в процессе анализа общепроизводственных расходов (ОПР)
Исходные данные:
ОПР Бюджет Факт Отклонение от бюджета
Переменные, руб. 120500 130800
Постоянные, руб. 50400 50300
Всего:
Выпуск продукции, ед. 16500 19200
Проанализировать отклонения факт. ОПР от плановых (бюджетных) под влиянием двух факторов:
1. Изменение объема работы (выпуск продукции);
2. Контроль менеджера.
ОПР Бюджет Факт Отклонение от бюджета
Переменные, руб. 120500 130800 10300
Постоянные, руб. 50400 50300 -100
Всего: 170900 181100 10200
|
На уровень вверх
Купить