|
Расходы легко прогнозировать, если есть надежно установленная зависимость между затратами ресурсов на входе и последующим выходом продукции. Существуют инженерно-технологические связи, на основе которых всегда можно предсказать с относительной определенностью, каким будет объем производства при данном уровне затрат, т.е. точно рассчитать нормативный объем продукции, который должен быть произведен. Любое отклонение от этого ожидаемого объема продукции объясняется относительной эффективностью производства, а не ошибкой в прогнозировании данной взаимосвязи. И наоборот, используя ту же технологическую зависимость, можно рассчитать необходимые компоненты для любого желательного объема продукции. Во многих компаниях существует большое разнообразие таких технологических зависимостей, и они никоим образом не ограничиваются только сферой производства. Эти зависимости обычно выражены в физических единицах (например, для производства 100 тыс. кузовов легковых автомобилей необходимо X тонн листового металла, или, скажем, обработка 100 тыс. заказов потребует Y человеко-часов канцелярской работы). В то же время финансовые оценки должны быть представлены в денежном выражении (чтобы можно было проводить сравнительный анализ). Очень трудно напрямую оценить эффективность инвестиций в новое оборудование, которое увеличивает выпуск автомобильных кузовов при использовании данного количества тонн-металла или экономит время (число рабочих часов), необходимое для производства заданного объема продукции. Однако если все эти компоненты перевести в их стоимостную оценку, то можно сравнивать варианты различных видов затрат и выхода продукции.
|
|
1. Колин Д. Управленческий и производственный учет. М. Издательство: Юнити-Дана, 2005
2.А. Аверчев. Управленческий учет и отчетность. Постановка и внедрение.М. Издательство: Вершина, 2006 г.
3. Р. Г. Каспина, А. С. Логинов Финансовый учет и отчетность. М. Издательство: Омега-Л, 2007 г.
|
На уровень вверх
Купить