книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ системы управления малым предприятием ООО "РЕМСТРОЙДЕКОР" 41 ( Дипломная работа, 164 стр. )
Анализ системы управления затратами предприятия на примере ТД "Иваново" (ред. от 14.04) (Украина) ( Дипломная работа, 95 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ТД "НОРДТЕКС" ( Курсовая работа, 23 стр. )
Анализ системы управления как объекта исследования на примере ООО "Здоровье" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ системы управления рисками в компании "Шарм Клео Косметик" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ ситуации "Этика и современное управление" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ ситуации "Мотивация персонала: опыт компании Роколор" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ слабых и сильных сторон проекта, опасностей и благоприятых возможностей 63474аа ( Контрольная работа, 18 стр. )
Анализ слабых и сильных сторон проекта, опасностей и благоприятных возможностей ( Контрольная работа, 26 стр. )
Анализ сложившейся информационной системы и делопроизводства в предприятии 55ек ( Курсовая работа, 33 стр. )
АНАЛИЗ СЛОЖИВШЕЙСЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО " ЭЛЕКТРОАГРЕГАТ" ПРАКТИКИ ПОДГОТОВКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ( Контрольная работа, 22 стр. )
Анализ сложившейся на предприятии ОАО "Теплотехнология" практики подготовки и принятия управленческих решений епу5252 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Анализ сложившейся на предприятии практики подготовки и принятия управленческих решений Предложение по совершенствованию процедур принятия решений на предприятии Роль решений в процесс управления ( Контрольная работа, 17 стр. )
Анализ сложившейся структуры управления производством в организации ЗАО "Птицефабрика "Боровская" ( Курсовая работа, 47 стр. )
Анализ совершенствования кадрового менеджмента организации на примере гостиницы "Виктория" ( Курсовая работа, 56 стр. )
Анализ совершенствования системы аттестации персонала в организации ОАО "Транскредитбанк" ( Дипломная работа, 87 стр. )
Анализ современных проблем развития организационных структур управления 2009-37 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ современных проблем развития организационных структур управления ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ современных проблем развития организационных структур управления ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ состава и деловых качеств менеджеров (руководителей и специалистов) предприятия ( Контрольная работа, 19 стр. )
Анализ состава и структуры собственного капитала ( Контрольная работа, 6 стр. )
Анализ состояния нефтеперерабатывающей отрасли на примере компании ЮКОС 353 ( Курсовая работа, 46 стр. )
Анализ состояния гостиничного бизнеса Республики Казахстан ( Дипломная работа, 77 стр. )
Анализ состояния и перспективы развития российского туристического рынка ( Контрольная работа, 22 стр. )
Анализ состояния и перспективы информатизации управления организацией ООО "Компания "Содружество" ( Контрольная работа, 36 стр. )

Введение 3

1. Возникновение концепции CALS и ее эволюция 5

2. Концептуальная модель CALS 7

3. Базовые принципы CALS 9

3.1. Интегрированная информационная среда 9

3.2. Безбумажное представление информации, применение электронно-цифровой подписи 10

3.3. Параллельный инжиниринг 15

3.4. Реинжиниринг бизнес-процессов 17

Заключение 19

Список использованной литературы 22

Начиная с 80-х годов одним из направлений повышения эффективности производства стало широкое применение информационных технологий. Важным этапом развития на этом пути стало появление понятия гибкой производственной системы (ГПС). В соответствии с ГОСТ 26228-90, гибкая производственная система (ГПС) - "…управляемая средствами вычислительной техники совокупность технологического оборудования, состоящего из разных сочетаний гибких производственных модулей и (или) гибких производственных ячеек, автоматизированной системы технологической подготовки производства и системы обеспечения функционирования, обладающая свойством автоматизированной переналадки при изменении программы производства изделий". Принципиальной особенностью ГПС являлось наличие новой компоненты - компьютерной системы управления, обеспечивающей возможность увязки отдельных процессов, функций и задач в единую систему.

От внедрения ГПС ожидалось: уменьшение размеров предприятий, увеличение коэффициента использования оборудования и снижение накладных расходов, значительное уменьшение объема незавершенного производства, сокращение затрат на рабочую силу в результате организации "безлюдного" производства, ускорение сменяемости моделей выпускаемой продукции в соответствии с требованиями рынка, сокращение сроков поставок продукции и повышение ее качества.

Исследованиям в области применения информационных технологий в ГПС посвящено значительное число научных исследований.

Дальнейшее развитие работ в данном направлении в конце 80-х - начале 90-х годов привело к появлению понятия компьютеризированного интегрированного производства (КИП). Концепция КИП подразумевала новый подход к организации и управлению производством, новизна которого заключалась не только в применении компьютерных технологий для автоматизации технологических процессов и операций, но в создании интегрированной информационной системы предприятия. Информационная интеграция процессов достигалась путем использования общих баз данных, позволяющих более эффективно решать вопросы разработки и проектирования изделий, подготовки производства, планирования и управления производством, решения задач материально-технического обеспечения, охватывая все процессы предприятия.

Разработке и практическому воплощению концепции КИП был посвящен целый ряд работ российских и зарубежных ученых и исследователей. В рамках Государственной научно-технической программы "Технологии, машины и производства будущего" в 1988 в СССР началась реализация комплекса проектов по созданию автоматизированных заводов "Красный пролетарий" по производству металлорежущих станков и "Тверского завода штампов", представляющих собой попытку практической реализации концепции КИП.

В период 1985-1995 гг. в разных странах было создано около 20 КИП с различным уровнем автоматизации, из которых восемь АЗ выпускали металлорежущее оборудование, четыре - изделия для аэрокосмической промышленности (в США), остальные КИП были ориентированы на выпуск различных агрегатов широкой номенклатуры, включая компоненты вычислительной техники и электрических машин.

Цель данной работы состоит в исследовании cals технологий в менеджменте качества, концепции, нормативная база, применение.

1. Р50-1-031-2001. "Информационные технологии поддержки жизненного цикла продукции.Терминологический словарь. Часть 1. Стадии жизненного цикла продукции", Госстандарт РФ 2001г.

2. Р50.1.028-.2001 "Информационные технологии поддержки жизненного цикла продукции. Методология функционального моделирования", Госстандарт РФ 2001г.

3. ГОСТ Р ИСО 9004 - 2000. Системы менеджмента качества. Рекомендации по улучшению деятельности

4. Концепция развития ИПИ-технологий в промышленности России. ВИМИ, 2002г.

5. Васильев В.Н. Организация, управление и экономика гибкого интегрированного производства в машиностроении. - М.: Машиностроение, 1986. - 312с., ил.

6. Дмитров В.И. Опыт внедрения CALS за рубежом. // Автоматизация проектирования. - 1997. -№1. - С. 2-9.

7. Дмитров В.И., Норенков И.П., Павлов В.В. К проекту Федеральной Программы "Развитие CALS -технологий в России" // Информационные технологии. - 1998. - № 4. - С. 2-11.

8. Научно-технические аспекты разработки и реализации программы создания АЗ / Под ред. Б.И. Черпакова - М.: ЭНИМС, 1991. - 212с, ил.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»