книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА ( Дипломная работа, 95 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ 24242 ( Контрольная работа, 10 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА ( Дипломная работа, 160 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА ( Дипломная работа, 160 стр. )
Управление изменениями ( Реферат, 12 стр. )
Управление имуществом на ООО «Светлана» ( Дипломная работа, 131 стр. )
Управление инновациоными проектами ( Курсовая работа, 25 стр. )
Управление инновационными процессами на СПК «Звениговский» ( Дипломная работа, 34 стр. )
Управление инновационным потенциалом фирмы ( Курсовая работа, 29 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО "АБРАЗИВ" ( Дипломная работа, 69 стр. )
Управление инновационными процессами на ЗАО "Йошкар- Олинский мясокомбинат" ( Курсовая работа, 55 стр. )
Управление инновационными процессами на ООО "Гласстрейд" ( Курсовая работа, 49 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ НА ООО "РУСАГРО МАРИЙ ЭЛ" ( Дипломная работа, 76 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО "АБРАЗИВ" 2010-102 ( Дипломная работа, 102 стр. )
Управление инновационными рисками ( Реферат, 15 стр. )
Управление инновационными процессами на ООО «Хлебозавод №1» ( Курсовая работа, 49 стр. )
Управление инновационными процессами на ООО "ПАПИРРУС" ( Курсовая работа, 53 стр. )
Управление инновационными проектами ( Контрольная работа, 19 стр. )
Управление инновационными процессами в организации ( Курсовая работа, 30 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕСАМИ НА ООО ТКП «ЖЕМЧУГ» ( Дипломная работа, 61 стр. )
Управление инновационными проектами ( Курсовая работа, 30 стр. )
Управление инновационной средой предприятия ( Курсовая работа, 27 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕСАМИ НА ООО «РУСАГРО МАРИЙ ЭЛ» ( Дипломная работа, 72 стр. )
Управление инновационными проектами ( Контрольная работа, 21 стр. )
Управление инновационными процессами на ЗАО «Йошкар-Олинский мясокомбинат» ( Курсовая работа, 41 стр. )

Введение 3

1. Моя профессия 5

2. Мои успехи и достижения 8

3. Для чего я поступила в ВУЗ 11

4. Как я представляю свою будущую карьеру 12

5. Мои профессиональные цели 15

6. Что конкретно я собираюсь предпринять для достижения своих целей 17

7. Самоанализ 19

Заключение 21

Литература 22

Карьера - это поступательное продвижение человека в какой-либо сфере деятельности, изменение навыков, способностей, квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с деятельностью; продвижение вперед по однажды выбранному пути деятельности, достижение известности, славы, обогащения. Например, получение больших полномочий, более высокого статуса, престижа, власти, большего количества денег. Деловая карьера - это не только продвижение по службе. Можно говорить о карьере как о роде занятий, деятельности. Жизнь человека вне работы имеет значительное влияние на деловую карьеру, является частью карьеры. Деловая карьера начинается с формирования субъективно осознанных собственных суждений работника о своем трудовом будущем, ожидаемом пути самовыражения и удовлетворения трудом. Иначе говоря, карьера - это индивидуально осознанная позиция и поведение индивида, связанные с трудовым опытом и деятельность на протяжении рабочей жизни человека.

Карьера профессиональная - это вид карьеры; характеризуется тем, что конкретный сотрудник в процессе своей профессиональной деятельности проходит различные ее стадии. Конкретный работник в специализированной профессиональной карьере может пройти эти стадии последовательно как в одной, так и в разных организациях, но в рамках профессии и области деятельности, в которой он специализируется.

В процессе реализации карьеры важно обеспечить взаимодействие профессиональной и внутриорганизационной видов карьеры, предполагающее выполнение следующих задач: достижение взаимосвязи целеполагания организации и отдельного сотрудника; обеспечение направленности планирования карьеры на конкретного сотрудника с целью учета его специфических потребностей; обеспечение открытости процесса управления карьерой; устранение "карьерных тупиков", в которых практически нет возможностей для развития сотрудника; повышение качества процесса планирования карьеры; формирование наглядных и воспринимаемых критериев служебного роста, используемых в конкретных карьерных решениях; изучение карьерного потенциала сотрудников; обеспечение обоснованной оценки карьерного потенциала работников с целью сокращения нереалистичных ожиданий; определение путей служебного роста, использование которых удовлетворит количественную потребность в персонале в нужный момент времени и в нужном месте.

Таким образом, целью данного исследования является разработка личного плана карьеры. Для этого предстоит решить следующие задачи:

- выявить профессиональные цели;

- проанализировать жизненные планы;

- рассмотреть этапы работы над собой;

- проанализировать личностные качества и действия, с помощью которых можно будет добиться престижной работы.

1. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. - М., 2000 г.

2. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. - М., 1994 г.

3. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., 1992 г.

4. Поляков В. А. Технология карьеры. - М., 1995 г.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»