книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ системы управления малым предприятием ООО "РЕМСТРОЙДЕКОР" 41 ( Дипломная работа, 164 стр. )
Анализ системы управления затратами предприятия на примере ТД "Иваново" (ред. от 14.04) (Украина) ( Дипломная работа, 95 стр. )
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ТД "НОРДТЕКС" ( Курсовая работа, 23 стр. )
Анализ системы управления как объекта исследования на примере ООО "Здоровье" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ системы управления рисками в компании "Шарм Клео Косметик" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ ситуации "Этика и современное управление" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ ситуации "Мотивация персонала: опыт компании Роколор" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ слабых и сильных сторон проекта, опасностей и благоприятых возможностей 63474аа ( Контрольная работа, 18 стр. )
Анализ слабых и сильных сторон проекта, опасностей и благоприятных возможностей ( Контрольная работа, 26 стр. )
Анализ сложившейся информационной системы и делопроизводства в предприятии 55ек ( Курсовая работа, 33 стр. )
АНАЛИЗ СЛОЖИВШЕЙСЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО " ЭЛЕКТРОАГРЕГАТ" ПРАКТИКИ ПОДГОТОВКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ( Контрольная работа, 22 стр. )
Анализ сложившейся на предприятии ОАО "Теплотехнология" практики подготовки и принятия управленческих решений епу5252 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Анализ сложившейся на предприятии практики подготовки и принятия управленческих решений Предложение по совершенствованию процедур принятия решений на предприятии Роль решений в процесс управления ( Контрольная работа, 17 стр. )
Анализ сложившейся структуры управления производством в организации ЗАО "Птицефабрика "Боровская" ( Курсовая работа, 47 стр. )
Анализ совершенствования кадрового менеджмента организации на примере гостиницы "Виктория" ( Курсовая работа, 56 стр. )
Анализ совершенствования системы аттестации персонала в организации ОАО "Транскредитбанк" ( Дипломная работа, 87 стр. )
Анализ современных проблем развития организационных структур управления 2009-37 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ современных проблем развития организационных структур управления ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ современных проблем развития организационных структур управления ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ состава и деловых качеств менеджеров (руководителей и специалистов) предприятия ( Контрольная работа, 19 стр. )
Анализ состава и структуры собственного капитала ( Контрольная работа, 6 стр. )
Анализ состояния нефтеперерабатывающей отрасли на примере компании ЮКОС 353 ( Курсовая работа, 46 стр. )
Анализ состояния гостиничного бизнеса Республики Казахстан ( Дипломная работа, 77 стр. )
Анализ состояния и перспективы развития российского туристического рынка ( Контрольная работа, 22 стр. )
Анализ состояния и перспективы информатизации управления организацией ООО "Компания "Содружество" ( Контрольная работа, 36 стр. )

Введение 3

1. Сущность коммуникационных процессов 5

2. Внутрифирменные коммуникации 8

3. Коммуникации между организацией и внешней средой 13

4. Качество коммуникаций и эффективность управления 14

5. Совершенствование коммуникаций в организации 15

6. Процесс коммуникаций на примере ЗАО "Информационные технологии" 17

Заключение 19

Литература 20

Руководитель от 50 до 90% всего времени тратит на коммуникации. Это кажется невероятным, но становится понятным, если учесть, что руководитель занимается этим, чтобы реализовать свои роли в межличностных отношениях, информационном обмене и процессах принятия решений, не говоря об управленческих функциях планирования, организации, мотивации и контроля. Именно потому, что обмен информацией встроен во все основные виды управленческой деятельности, коммуникации - это связующий процесс.

Для успеха индивидов и организаций необходимы эффективные коммуникации. Хотя общепризнано, что коммуникации имеют огромное значение для успеха организаций, опросы показали, что 73% американских, 63% английских и 85% японских руководителей считают коммуникации главным препятствием на пути достижения эффективности их организациями. Эти опросы показывают, что неэффективные коммуникации - одна из главных сфер возникновения проблем. Эффективно работающие руководители - это те, кто эффективны в коммуникациях. Они представляют суть коммуникационного процесса, обладают хорошо развитым умением устного и письменного общения и понимают, как среда влияет на обмен информацией.

Размышляя об обмене информацией в организации, обычно думают о людях, которые говорят в процессе личного общения или в группах на собраниях, разговаривают по телефону или читают и составляют записки, письма и отчеты. Хотя на эти случаи приходится основная часть коммуникаций в организации, коммуникации представляют собой всепроникающий и сложный процесс.

1. Герчикова И.А. Менедежмент. - М.: "Юнити", 1997.

2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1998.

3. Ответственность в управлении/[И.А.Бачило, П.Г.Щекочихин, С.В.Катрич и др.]; Отв. ред. А.Е.Лунев, Б.М.Лазарев. М.: Наука, 1985.

4. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. - М.: Инфра, 1997.

5. Соловьёв И.В. Менеджмент. - М., 1998.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»