книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Особенности стратегического менеджмента на предприятии ( Курсовая работа, 37 стр. )
Особенности стратегического управления ТК ( Курсовая работа, 44 стр. )
Особенности управления стратегическими задачами ( Курсовая работа, 30 стр. )
Особенности упрвления фирмой в условиях стратегических возмущений ( Реферат, 15 стр. )
Особенности формирования стратегии интеграции компании ( Курсовая работа, 27 стр. )
Особенности формирования принципов стратегического управления на предприятии "Сибавтоленд" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Особенности формирования и реализации стратегических планов в Российской Федерации ( Курсовая работа, 33 стр. )
Особенности функционирования фирмы на международном рынке ( Курсовая работа, 25 стр. )
ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ООО ПКФ "КАПИТАЛ" ( Курсовая работа, 52 стр. )
Отраслевые особенности стратегического менеджмента ( Курсовая работа, 27 стр. )
Отраслевые особенности стратегического планирования на примере анализа материалов производственной менеджерской практики ( Курсовая работа, 33 стр. )
Отчет - Разработка прогнозов развития конкретных (товарных) рынков. ( Контрольная работа, 14 стр. )
ОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ ПРАКТИКИ в ООО "Фабрика Нетканых Материалов "Весь Мир"(в Подольске) ( Отчет по практике, 40 стр. )
ОТЧЕТ о прохождении преддипломной практикина предприятии ЗАО "ТрансПорт" ( Отчет по практике, 30 стр. )
Отчет по практике на предприятии ООО «АСП – Курган» ( Отчет по практике, 48 стр. )
Отчет по практике на предприятии ООО "Астек" ( Отчет по практике, 32 стр. )
Отчет по практике ООО «Сервисстрой» ( Отчет по практике, 25 стр. )
Отчет по преддипломной практике в ОАО "Газпром"………… ( Отчет по практике, 63 стр. )
Оценка диверсифицированного портфеля с использованием матричного анализа ( Курсовая работа, 36 стр. )
Оценка и выбор варианта реализации стратегии деятельности предприятия ( Курсовая работа, 38 стр. )
Оценка и направления совершенствования стратегического планирования на предприятии ОАО "Кыштымский радиозавод" 2009-40 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Оценка и направления совершенствования стратегического планирования на предприятии ОАО "Кыштымский радиозавод" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Оценка и направления совершенствования стратегического планирования на предприятии ОАО "Кыштымский радиозавод" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Оценка и направления совершенствования стратегического планирования на предприятии Куштымский радиозавод ( Курсовая работа, 40 стр. )
Оценка конкурентоспособности деятельности ООО "Шанс" 12 ( Курсовая работа, 40 стр. )

Введение 3

1. Значение функциональных стратегий 5

2. Виды функциональных стратегий 9

3. Разработка маркетинговой и товарной стратегии 12

Заключение 17

Список использованной литературы 18

Стратегия в развитии организации играет огромную роль. Она определяет поведение организации в будущем, как в краткосрочном периоде, так и долгосрочном. Любая организация должна тщательно разрабатывать стратегию своих действий, она должна знать чего хочет достичь, для этого формируются цели, а для достижения данных целей строится определенная стратегия. Стратегия должна охватывать все пути достижения целей организации.

Формирование общей стратегии организации довольно большой процесс, требующий проработки многих вопросов и учитывания различных факторов. Один из путей облегчить этот процесс - это разработка функциональных стратегий. В данном случае формируется общая стратегия поведения организации, но так же отдельно формируются функциональные стратегии. Каждая функциональная структура тщательно формирует свою конкретную стратегию, которая должна отвечать определенным требованиям, заложенным общей стратегией организации.

Актуальность изучения данной темы обосновывается тем, что изучение стратегического развития организации есть важная задача управленцев. От грамотности разработанной стратегии в организации зависит ее дальнейшая экономическая успешность. Разработать единую стратегию для всей организации, которая будет учитывать все мельчайшие детали всех функциональных составляющих организации, весьма сложно. Для этого необходимо развивать функциональные стратегии, которые будут разрабатывать поведение фирмы в рамках определенных функциональных задач.

Задачи:

1. Рассмотреть и изучить понятие функциональной стратегии в организации

2. Доказать необходимость использования функциональных стратегий в деятельности предприятия.

1. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: учебное пособие для вузов - М.: Издательство "ПРИОР", 2000г.

2. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник - М.: Гардарики, 2000г.

3. Гусев Ю.В. Стартегическое управление: учебное пособие ч. 1 НГАЭиУ - Новосибирск, 1995г.

4. Долгов А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие М.: Флинта: МПСИ, 2008г.

5. Грибов В.Д. Экономика предприятия сервиса: учебное пособие - М.: КНОРУС, 2008г.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»