книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Разработка стратегии и программа развития предприятия ( Курсовая работа, 55 стр. )
Разработка стратегии компании на повышение ее рыночной стоимости 2006-64 ( Дипломная работа, 64 стр. )
Разработка стратегии ООО "Москва-online" ( Курсовая работа, 45 стр. )
Разработка стратегии развития ООО "Эсперанто" ( Дипломная работа, 79 стр. )
Разработка стратегии развития предприятия ООО "Ремстрой-Плюс" ( Курсовая работа, 53 стр. )
Разработка стратегии деятельности и определение перспектив развития предприятия ООО "Нива" ( Курсовая работа, 58 стр. )
Разработка стратегии развития муниципального образования. ( Курсовая работа, 32 стр. )
Разработка стратегии инновационного развития ООО "Альма Матер" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Разработка стратегии развития ОАО «Волгателеком» ( Курсовая работа, 30 стр. )
Разработка стратегии развития ООО «Спецстрой» ( Курсовая работа, 56 стр. )
Разработка стратегии успешно функционирующей на рынке компании Blake & Decker ( Курсовая работа, 34 стр. )
Разработка стратегии развития "Окна-Хоббит" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Разработка стратегии оптимизации бизнес-процессов отдела продаж компании МИЭЛЬ-Новостройки в привязке к стратегии развития ( Курсовая работа, 23 стр. )
Разработка стратегии КБ "Авангард" ЗАО на период 2009-2011 г.г. ( Дипломная работа, 68 стр. )
Разработка стратегии развития на предприятии ООО ЮУТК "Таркус" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Разработка стратегии развития на основе оценки экономического потенциала горного предприятия ОАО "Шахта "Коксовая" ( Курсовая работа, 51 стр. )
Разработка стратегии компании на повышение ее рыночной стоимости ( Дипломная работа, 64 стр. )
Разработка стратегии организации ООО "САХО-хлеб", направленной на обеспечение долгосрочного лидерства на сбытовой территории ( Дипломная работа, 62 стр. )
Разработка стратегии развития ООО Гутцайт и сыновья_1928. ( Курсовая работа, 47 стр. )
Разработка стратегии продаж на российском рынке для украинской компании по производству геотекстиля на период 2008 -2010 г.г 2 ( Курсовая работа, 58 стр. )
Разработка стратегии диверсификации продукции фирмы - МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ПРАВА_445. ( Курсовая работа, 25 стр. )
Разработка стратегии предприятия ООО "Шанс" ( Дипломная работа, 69 стр. )
Разработка стратегии предприятия с учетом влияния факторов внешней среды ( Курсовая работа, 36 стр. )
Разработка стратегии развития предприятия на примере ООО «Стройконтракт» ( Дипломная работа, 104 стр. )
Разработка стратегии развития предприятия ЗАО "Миассмебель-Центр" ( Дипломная работа, 80 стр. )

1. Области выработки стратегии. Общие конкурентные стратегии.

2. Стратегические альтернативы. Типы стратегий.

Список использованной литературы

Одной из ключевых составляющих стратегического управления является стратегия. В стратегическом управлении стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и форм ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде. Если цели организации определяют то, к чему стремится организация, что она хочет получить в результате своей деятельности, то стратегия дает ответ на вопрос, каким способом, с помощью каких действий организация сумеет достичь своих целей в условиях изменяющегося и конкурентного окружения. Такое понимание стратегии исключает определенность в поведении организации, так как стратегия, помогая продвигаться в сторону конечного состояния, оставляет свободу выбора в изменяющейся ситуации.

Определение стратегии для фирмы принципиально зависит от конкретной ситуации, в которой находится фирма. Однако существуют некоторые общие подходы к формулированию стратегии и некоторые общие рамки, в которые вписываются стратегии

В самом общем виде стратегия - это генеральное направление действия организации, следование которому в долгосрочной перспективе должно привести ее к цели.

При определении стратегии фирмы руководство сталкивается с тремя основными вопросами, связанными с положением фирмы на рынке:

o какой бизнес прекратить;

o какой бизнес продолжить;

o в какой бизнес перейти.

Это значит, что стратегия концентрирует внимание и связана с тем:

o что организация делает и чего не делает;

o что более важно и что менее важно в осуществляемой организацией деятельности.

1. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Изд-во МГУ. 1995.-252

2. Карлоф Б. Деловая стратегия./ Пер, с англ. - М.: Экономика. 1991.-239 с.

3. Портер М. Международная конкуренция./ Пер с англ. - М.:Международные отношения. 1993. - 896с.

4. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. стратегический менеджмент. Учебник для пер с англ. Под ред. Л.Г.Зайцева, MИ.Соколовой. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1998. -576с.

5. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента пер с англ. М. Дело 1992 701 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»