|
В современных условиях интернационализации предпринимательской деятельности, нехватки ресурсов и ускоренного технического обновления ужесточается конкуренция. Проблемы производства и сбыта продукции нарастают и усложняются, и на них накладываются другие проблемы: технологические прорывы, устаревание, изменения в структуре экономики и рынка, отношения между организацией и государством, организацией и обществом. Чисто предпринимательские заботы не заменяют постоянных забот о конкуренции и производстве, а накладываются на них. Для организации стало реальностью то, что привычный мир маркетинга и производства сменился непривычным миром незнакомых технологий, неожиданных конкурентов, новых запросов потребителей и новых рамок более жесткого социального контроля.
Во второй половине XX в. число новых задач, обусловленных изменениями обстановки, неуклонно возрастает. Многие из них принципиально новы и не могут быть решены исходя из опыта, накопленного в первой половине века. Множественность задач наряду с расширением географических рамок рыночной экономики приводит к дальнейшему усложнению управленческих проблем.
Сложность и новизна задач усиливает нагрузку на высшее звено управляющих, в то время как совокупность управленческих навыков, выработанных в первой половине века, все меньше соответствует условиям решения проблем. Новые задачи возникают все чаще. Новизна, сложность и темп их появления повышают вероятность стратегических неожиданностей.
Эта проблема так актуальна в наши дни, поэтому темой курсовой работы была выбрана тема "Система действий в условиях стратегической неожиданности".
Целью работы является изучение действий организации в условиях стратегической неожиданности.
Для достижения данной цели был поставлен ряд задач:
1. рассмотреть основы управления в условиях стратегической неожиданности,
2. выявить систему действий в условиях стратегической неожиданности на примере организации
В ходе работы были использованы труды таких авторов, как Люкшиновой А.Н, Зайцевой Л.Г., Соколовой М.И., Виханского О.С., Акмаевой Р.И. и др.
Структура курсовой работы включает в себя: введение, две главы, заключение и список использованной литературы.
Успешное функционирование организаций в условиях, характеризующихся крайней нестабильностью внешней среды, диктует необходимость модификации систем управления ими.
|
На уровень вверх
Купить