книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Разработка стратегии и программа развития предприятия ( Курсовая работа, 55 стр. )
Разработка стратегии компании на повышение ее рыночной стоимости 2006-64 ( Дипломная работа, 64 стр. )
Разработка стратегии ООО "Москва-online" ( Курсовая работа, 45 стр. )
Разработка стратегии развития ООО "Эсперанто" ( Дипломная работа, 79 стр. )
Разработка стратегии развития предприятия ООО "Ремстрой-Плюс" ( Курсовая работа, 53 стр. )
Разработка стратегии деятельности и определение перспектив развития предприятия ООО "Нива" ( Курсовая работа, 58 стр. )
Разработка стратегии развития муниципального образования. ( Курсовая работа, 32 стр. )
Разработка стратегии инновационного развития ООО "Альма Матер" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Разработка стратегии развития ОАО «Волгателеком» ( Курсовая работа, 30 стр. )
Разработка стратегии развития ООО «Спецстрой» ( Курсовая работа, 56 стр. )
Разработка стратегии успешно функционирующей на рынке компании Blake & Decker ( Курсовая работа, 34 стр. )
Разработка стратегии развития "Окна-Хоббит" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Разработка стратегии оптимизации бизнес-процессов отдела продаж компании МИЭЛЬ-Новостройки в привязке к стратегии развития ( Курсовая работа, 23 стр. )
Разработка стратегии КБ "Авангард" ЗАО на период 2009-2011 г.г. ( Дипломная работа, 68 стр. )
Разработка стратегии развития на предприятии ООО ЮУТК "Таркус" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Разработка стратегии развития на основе оценки экономического потенциала горного предприятия ОАО "Шахта "Коксовая" ( Курсовая работа, 51 стр. )
Разработка стратегии компании на повышение ее рыночной стоимости ( Дипломная работа, 64 стр. )
Разработка стратегии организации ООО "САХО-хлеб", направленной на обеспечение долгосрочного лидерства на сбытовой территории ( Дипломная работа, 62 стр. )
Разработка стратегии развития ООО Гутцайт и сыновья_1928. ( Курсовая работа, 47 стр. )
Разработка стратегии продаж на российском рынке для украинской компании по производству геотекстиля на период 2008 -2010 г.г 2 ( Курсовая работа, 58 стр. )
Разработка стратегии диверсификации продукции фирмы - МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ПРАВА_445. ( Курсовая работа, 25 стр. )
Разработка стратегии предприятия ООО "Шанс" ( Дипломная работа, 69 стр. )
Разработка стратегии предприятия с учетом влияния факторов внешней среды ( Курсовая работа, 36 стр. )
Разработка стратегии развития предприятия на примере ООО «Стройконтракт» ( Дипломная работа, 104 стр. )
Разработка стратегии развития предприятия ЗАО "Миассмебель-Центр" ( Дипломная работа, 80 стр. )

Введение 2

Менеджмент. Виды целей 3

Цели общие 4

Специфические цели 5

Выбор стратегии для стратегического планирования 7

Сущность, функции стратегического планирования 9

Цели организации 10

Оценка и анализ внешней среды 12

Управленческое исследование внутренних факторов фирмы 14

Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии 17

Заключение 19

Список использованной литературы: 21

При обсуждении вопросов, связанных с успехом или неудачей предприятия на рынке, необходимо помнить, что покупатель хозяин положения. Такое отношение к покупателю характерно для Запада. К сожалению, у нас покупатель пока полностью не пользуется своими правами и не считает себя хозяином положения.

Менеджмент позволяет предприятию быть нечто большим, чем суммой его отдельных компонентов капитала и сотрудников. Задача предприятия состоит в том, чтобы осваивать новые рынки, удовлетворять потребности клиентов. Одновременно она является и задачей руководства, менеджмента.

Успехи и неудачи предприятия это в первую очередь успехи и неудачи менеджмента. Если предприятие работает плохо, нерентабельно, его новый хозяин меняет не рабочих, а руководство. Итак, менеджмент означает организацию работы коллектива.

Принимая любые решения, менеджеры должны постоянно иметь в виду не только высокую рентабельность фирмы, но и проблемы существования своих сотрудников, а также потребите лей, ради которых фирма существует и удовлетворение потребностей которых реально обусловливает необходимость функционирования фирмы и работы ее менеджеров. Любое принимаемое решение должно в длительной перспективе свидетельствовать об экономической пользе предприятия. Ну, а то, что дает хорошие результаты только в данный момент времени и на ближайшее будущее, а в отдельном периоде ставит существование предприятия под угрозу, следует расценивать как ошибочное.

1. Хойер. Как делать бизнес в Европе. М.: Издательство "Прогресс", 1990.

2. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ Банки и биржи", 1994.

3. Кохно П. А. / Микрюков В. А. / Коморов С. Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993.

4. Любинова Н. Г. Менеджмент путь к успеху. М.: ВО Агропромиздат, 1992.

5. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий: учебник для вузов. / С. Е. Каменипера, Ф. М. Русинова М.: Высшая школа, 1984.

6. Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М. К. Искусство управления. Лениздат, 1992.

7. Современный менеджмент: принципы и правила. Дайджест, Н. Новгород, ИКЧП, 1992.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»