Введение 2

1. Сущность и значение адаптации работников в организации. 3

2. Виды и факторы адаптации 5

3. Содержание работы по адаптации работников 9

4. Анализ адаптации на предприятии ООО "Foma" 12

4.1 Общая характеристика ООО "FOMA" 12

4.2 Адаптация персонала на предприятии "Foma" 14

Заключение 18

Список использованной литературы 19

Рост конкуренции, совершенствование технологий, борьба за потребителя и качество продукции заставляют предприятие по-новому рассматривать комплекс вопросов менеджмента. Изменяются и требования к работнику. Главным становятся признание высокой социальной ответственности сотрудников организации и в первую очередь управляющих. Современный подход в менеджменте - это адекватная реакция на перемены, непрерывно меняющиеся технологии и неопределенность среды с учетом человеческих ценностей. Человеческий потенциал, способность руководителя правильно поставить цель и эффективно распорядиться трудовыми ресурсами превращаются в главный фактор успеха предприятия. Трудовые ресурсы - это все работники предприятия, в том числе производственный и управленческий персонал (руководители и специалисты).

Кадровый менеджмент рассматривает людей как достояние производственной организации, ресурс, который, как и другие ресурсы, надо эффективно использовать для достижения целей. Среди задач управления персоналом важнейшей является адаптация.

Под термином "адаптация персонала" понимается деятельность специалиста в соответствии с новыми для него, резко изменившимися условиями, социальным статусом, и шире - социальным временем. Он оказывается в новой психологической ситуации. В результате возникают новые потребности и профессиональные задачи, которые и диктуют преобразование самого человека в соответствии с изменившимся окружающим миром.

Таким образом, цель данного исследования - рассмотреть особенности адаптации персонала в организации.

При работе использовались научные труды по вопросам управления персоналом, эффективности организации управленческого труда.

1. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала, М., 1998. Стр. 206-224.

2. Виханский О.С., Наумов A.H.: "Менеджмент", М. , 1996

3. Владимирова Л.П. Экономика труда: Уч. пос.-М.: Издат. Дом "Дашков и К",2000.

4. Волина В. Методы адаптации персонала // Управление персоналом, 1998, №13.

5. Денисенко Г.Ф.; "Охрана труда", М, 1995

6. Жданов С.А. Экономические модели и методы в управлении.- М.: Дело и Сервис,1998.

7. Зайцев Г.Г. Управление персоналом: Учеб. пос.- СПб.:Изд-во "Северо-Запад", 2002.

8. Кибанов А.Я. И.Б. Дуракова. Управление персоналом. М.: ИНФРА-М, 2003.

9. Коротков Э.М.: "Концепция менеджмента", М, 1996

10. Коханов Е. Ф. Отбор персонала и введение в должность. М., 1996.

11. Кричевский Р.Л.: "Если Вы - руководитель", М, 1996

12. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М., 1999. Стр.169-177.

13. Менеджмент. Конспект лекций в схемах :Пос. для подготовки к экзаменам/Ред.-сост. Д.И.Платонов.-М.:ПРИОР,1999.

14. Список использованной литературы

15. Старобинский Э. Е. Как управлять персоналом.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2001.

16. Травин В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента.- М.: Дело, 2000.

17. Управление организацией: Учеб. для высших уч. зав./Под ред. А.Г. Поршнева, З.П.Румянцевой,Н.А.Саломатина.-2-е изд.,перераб. и доп.-М.: ИНФРА-М,1999

18. Управление персоналом организации: Учеб./Под ред. проф. А.Я.Кибанова.-2-е изд., доп. и перераб.- М.:ИНФРА- М, 2001

19. Управление персоналом: Уч.пос. для высш. уч. зав./Под ред. Б.Ю. Сербиновского и С.И.Самыгина.-М.:Изд-во ПРИОР,1999

20. Управление персоналом: Учеб. для вузов / Под ред. Т.Ю.Базарова, Б. Л.Еремина.- М.:Банки и биржи,ЮНИТИ, 2002

21. Чижов Николай Антонович. Кадровые технологии.-М.:Экзамен,2000

Примечаний нет.