книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ НА ПРИМЕРЕ НК «ЮКОС» ( Курсовая работа, 40 стр. )
Управление деловой карьерой персонала ( Курсовая работа, 31 стр. )
Управление деловой карьерой. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала ( Курсовая работа, 38 стр. )
Управление деловой карьерой ( Курсовая работа, 39 стр. )
Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала ( Курсовая работа, 40 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ ( Реферат, 18 стр. )
Управление деятельностью персонала предприятия (на примере вагонного ремонтного депо Ульяновск ОАО "РЖД") ( Дипломная работа, 111 стр. )
Управление и адаптация персонала ООО «Парадокс» ( Курсовая работа, 47 стр. )
Управление и проблема кадров ( Реферат, 23 стр. )
Управление и развитие карьерой работников предприятия ( Курсовая работа, 35 стр. )
Управление и развитие персонала на предприятии по производству строительных материалов ( Дипломная работа, 71 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ И РУКОВОДСТВО: ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ И ПСИХОЛОГИЯ ( Реферат, 20 стр. )
Управление и формирование кадровым резервом в Новокузнецком филиале ООО КВП "Подорожник" ( Курсовая работа, 62 стр. )
Управление и формирование кадрового резерва в ООО «Шахта «Красногорская» ( Дипломная работа, 80 стр. )
Управление и формирование кадрового резерва в Новокузнецком филиале ООО КВП "Подорожник" ( Дипломная работа, 65 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА РЕГИОНАЛЬНОМ УРОВНЕ н46352 ( Контрольная работа, 25 стр. )
Управление кадровым резервом в ООО «Интерсвязь» ( Реферат, 24 стр. )
Управление кадровым потенциалом региона ( Курсовая работа, 54 стр. )
Управление кадровым резервом ( Реферат, 24 стр. )
Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание 5 ( Реферат, 19 стр. )
Управление карьерой в современной организации ( Курсовая работа, 43 стр. )
Управление карьерой персонала как одна из составляющих мотивации е25411 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Управление карьерой в государственных органах ( Курсовая работа, 35 стр. )
Управление карьерой в организации - ООО ФудЛайн ( Курсовая работа, 50 стр. )
Управление карьерой персонала на внутрифирменном рынке труда ( Курсовая работа, 40 стр. )

ОГЛАВЛЕНИЕ

1. Характеристика экономических методов управления 3

2. Позитивные и негативные воздействия экономических методов 11

Список использованной литературы 15

1. Характеристика экономических методов управления

Экономические методы являются способом осуществления управляющих воздействий на персонал на основе использования экономических законов и категорий.

В советский период предметом регулирования экономическими методами считались централизованное планирование, хозяйственный расчет, заработная плата, т е имело место узкое толкование роли и места экономических методов, что ограничивало диапазон принимаемых решений и рычагов регулирования на уровне предприятия. Экономические методы должны базироваться на товарно-денежных отношениях рыночной экономики, что вызывает необходимость нового теоретического обоснования роли экономических методов.

Путем совместного анализа экономических законов и категорий, товарно-денежных отношений и принципов рыночной экономики была разработана новая схема классификации экономических методов управления (рис. 1).

Плановое ведение хозяйства является главным законом функционирования любого предприятия (организации), которое имеет четко разработанные цели и стратегию их достижения. В рыночной экономике проявление экономических методов имеет иной характер, чем в административной экономике. Так, вместо централизованного планирования утверждается, что предприятие - свободный товаропроизводитель, который выступает на рынке равным партнером других предприятий в общественной кооперации труда, План экономического развития является основной формой обеспечения баланса между рыночным спросом на товар, необходимыми ресурсами и производством продукции и услуг. Государственный заказ трансформируется в портфель заказов предприятия с учетом спроса и предложения, в котором госзаказ уже не имеет доминирующего значения.

Для достижения поставленных целей необходимо четко определить критерии эффективности и конечные результаты производства в виде совокупности показателей, установленных в плане экономического развития. Таким образом, роль экономических методов заключается в увязке перечисленных выше категорий и мобилизации трудового коллектива на достижение конечных результатов.

Хозяйственный расчет является методом ведения хозяйства, основанным на соизмерении затрат предприятия на производство продукции с результатами хозяйственной деятельности (объем продаж, выручка), полном возмещении расходов на производство за счет полученных доходов, обеспечении рентабельности производства, экономном расходовании ресурсов и материальной заинтересованности работников в результатах труда. Он позволяет сочетать интересы предприятия с интересами подразделений и отдельных работников. Хозяйственный расчет основан на самостоятельности, когда предприятия (организации) являются юридическими лицами и выступают на рынке свободными товаропроизводителями продукции, работ и услуг. Самоокупаемость предприятия определяется отсутствием бюджетного финансирования и дотационности в покрытии убытков, т.е. оно полностью окупает свои затраты за счет доходов и в случае длительной убыточности объявляется банкротом. Самофинансирование является главным принципом расширенного воспроизводства, и развития предприятия за счет собственной прибыли.

Рис.1. Классификация элементов, регулируемых экономическими методами управления.

В отдельных случаях возможна реконструкция и расширение производства за счет кредитов банка, но они обязательно возвращаются за счет прибыли. В противном случае предприятие становится убыточным или уподобляется "финансовой пирамиде", т.е. берет кредиты и ссуды, которые никогда не сможет возвратить. Основу хозяйственного расчета составляют экономические нормативы, которые составляют базу планового ведения хозяйства, и калькуляции фактических затрат на производство продукции. Фонды экономического стимулирования обеспечивают соблюдение экономических интересов предприятия, его под

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Егоршин А. П. Управление персоналом.- Н. Новгород: НИМБ,1999г. С.-484.

2. Управление в АПК / Ю. Б. Корорлёв, В. З. Мазлоев, А. В. Мефед и др. Колос, 2002г. С.-125

3. Управление АПК: Учебное пособие / под ред. В. В. Кузнецова, Москва, 2003г. С.- 80.

4. Попов Н. А., Федоренко В. Ф. Основы менеджмента в аграрном производстве, Москва, 2001г.С.- 107

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»