Дисциплина: Управление персоналом
![](pic/pageID.gif) |
УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ НА ПРИМЕРЕ НК «ЮКОС» ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление деловой карьерой персонала ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление деловой карьерой. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление деловой карьерой ( Курсовая работа, 39 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ ( Реферат, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление деятельностью персонала предприятия (на примере вагонного ремонтного депо Ульяновск ОАО "РЖД") ( Дипломная работа, 111 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление и адаптация персонала ООО «Парадокс» ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление и проблема кадров ( Реферат, 23 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление и развитие карьерой работников предприятия ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление и развитие персонала на предприятии по производству строительных материалов ( Дипломная работа, 71 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
УПРАВЛЕНИЕ И РУКОВОДСТВО: ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ И ПСИХОЛОГИЯ ( Реферат, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление и формирование кадровым резервом в Новокузнецком филиале ООО КВП "Подорожник" ( Курсовая работа, 62 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление и формирование кадрового резерва в ООО «Шахта «Красногорская» ( Дипломная работа, 80 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление и формирование кадрового резерва в Новокузнецком филиале ООО КВП "Подорожник" ( Дипломная работа, 65 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА РЕГИОНАЛЬНОМ УРОВНЕ н46352 ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление кадровым резервом в ООО «Интерсвязь» ( Реферат, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление кадровым потенциалом региона ( Курсовая работа, 54 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление кадровым резервом ( Реферат, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание 5 ( Реферат, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление карьерой в современной организации ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление карьерой персонала как одна из составляющих мотивации е25411 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление карьерой в государственных органах ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление карьерой в организации - ООО ФудЛайн ( Курсовая работа, 50 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Управление карьерой персонала на внутрифирменном рынке труда ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Работ в текущем разделе: [ 5251 ] Дисциплина: Управление персоналом На уровень вверх
Тип: Реферат |
Цена: 450 р. |
Страниц: 13 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
1. Необходимость управления персоналом 2
2. Сравнительный анализ методов управления 5
3. Управление персоналом на примере предприятия ЕАО 8
Библиографический список 13
|
Введение
|
Всю совокупность целей организации можно разделить на четыре вида, или блока: экономические, научно-технические, производственно-коммерческие и социальные. Каждый из названных блоков имеет свою цель первого уровня, основное содержание которой можно кратко выразить следующим образом.
Экономическая цель - получение расчетной величины прибыли от реализации продукции или услуг; научно-техническая цель -обеспечение заданного научно-технического уровня продукции и разработок, а также повышение производительности труда за счет совершенствования технологии; производственно-коммерческая цель - производство и реализация продукции или услуг в заданном объеме и с заданной ритмичностью (обеспечивающие экономическую цель договорные обязательства, госзаказы и т.п.); социальная цель - достижение заданной степени удовлетворения социальных потребностей работников.
Он ограничен целями, выделенными по понятийному (аспектному) признаку декомпозиции (1-й и 2-й уровни), и одним уровнем целей, выделенным по факторному признаку (3-й уровень). Поскольку социальная цель является основой формирования целевой направленности системы управления персоналом, структуризация этого вида целей рассматривается отдельно и более подробно.
На следующем уровне целей следует выделить целевое обеспечение общих функций управления: планирования (т.е. координации ожидаемых результатов и способов их получения), организации и регулирования (т.е. координации фактических действий по достижению результатов), учета и контроля (т.е. обратной связи от объекта к субъекту для получения информации о достижении результатов), стимулирования (т.е. распределения финансовых ресурсов между звеньями). Все перечисленные общие функции управления в неразрывном единстве присутствуют в деятельности руководителей подразделений всех уровней. Надо отметить, что в данном случае при построении типового дерева целей не использовался пространственный признак их декомпозиции. Его использование предполагает дальнейшее формирование оргструктуры по дивизиональному типу.
|
Список литературы
|
1. Виханский О. С, Наумов А. М. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. Учебник. - М.: "Вагирус", 2000.
2. Герчикова И. Н. Менеджмент. Учебник. - М.: "Банки и Биржи", "ЮНИТИ", 2001.
3. Глухов В.В. Основы менеджмента. Учебно-справочное пособие. - М.: "Специальная литература", 2001.
4. Коротков Э. М. Концепция менеджмента. Учебное пособие. - М.: "Финансы и статистика", 1999.
5. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб. пособие. - М.: Дело, 2000
6. Управление организацией: Учеб. для высших уч. зав./Под ред. А.Г. Поршнева, З.П.Румянцевой,Н.А.Саломатина.-2-е изд.,перераб. и доп.-М.: ИНФРА-М,1999
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|