Введение 3

Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии развития компании 6

1.1. Понятие "стратегия" компании 6

1.2. Принципы и этапы разработки стратегии компании 8

Глава 2. Анализ стратегии компании и перспектив развития в условиях кризиса 16

2.1. Стратегия развития газовой отрасли 16

2.2. Анализ стратегии ОАО "Газпром" 28

Глава 3. Фрмирование стратегии развития ОАО "Газпром"……………………..30

3.1. Недостатки действующей стратегии ОАО "Газпром"………………………..30

3.2. Разработка новой стратегии развития ОАО "Газпром" 46

Заключение 62

Список используемой литературы 64

Актуальность темы исследования определяется стремительным ростом рос-сийских нефтяных компаний и их интеграцией в мировую систему нефтеобеспе-чения. Российские нефтяные компании были образованы в условиях перехода страны к рыночной экономике. Нефтяной комплекс Российской Федерации был реструктурирован путем объединения предприятий на основе межотраслевой ин-теграции по образцу функционирования зарубежных вертикально-интегрированных нефтяных компаний, в дальнейшем большинство объединений было приватизировано. В результате этого процесса вертикально-интегрированные компании заняли доминирующее положение в нефтяном ком-плексе России. В процессе интеграции России в мировую экономику этот опыт может быть полезен в отечественной практике с учетом реальной ситуации, сло-жившейся в стране.

Вопросы, связанные с конкуренцией крупных нефтяных компаний и разра-боткой стратегий, направленных на повышение их конкурентоспособности, носят комплексный характер и включают проблемы экономической и энергетической безопасности, внешнеэкономической, технологической и инновационной полити-ки. От стратегии нефтяных компаний во многом зависит и эффективное функцио-нирование национальных нефтеобеспечивающих систем, их рациональное вклю-чение в международную систему нефтеобеспечения. Стратегии нефтяных компа-ний предопределяют развитие ключевой отрасли экономики стран базирования, поэтому оказывают важное влияние на их экономический рост.

Острота и сложность проблем, связанных с конкурентным развитием и ин-теграцией в мировой рынок российских нефтяных компаний, требует их глубокого и обстоятельного анализа.

Объектом исследования является компания нефтегазовой отрасли ОАО "Газпром".

Предметом исследования являются принципы, методы и инструменты фор-мирования конкурентных стратегий развития крупнейших российских и зарубеж-ных нефтяных компаний.

Целью исследования является повышение конкурентоспособности и укреп-ление позиций нефтяных российских компаний на внутреннем и внешнем миро-вом нефтяном рынках.

Достижение поставленной цели определяет комплекс конкретных задач, ре-шение которых обусловливает структуру исследования:

1. Проанализировать теоретические основы разработки стратегии развития компании.

2. Рассмотреть вопросы формирования конкурентных стратегий российских нефтяных компаний и их международной конкурентоспособности, стратегию раз-вития ОАО "Газпром".

3. Совершенствование методов формирования конкурентных стратегий ОАО "Газпром".

Вопросы формирования конкурентных стратегий российских нефтяных компаний и их международной конкурентоспособности в недостаточной степени освещены в научных исследованиях.

Концептуальные вопросы теории и практики оценки эффективности страте-гии, управления стоимостью компании нашли достаточно широкое применение в работах зарубежных ученых, таких как Г. Александер, Р. Брейли, А. Дамодаран, Д.Д. Джонс, П.Ф. Друкер, Т. Коллер, Т. Коупленд, С. Майерс, М. Миллер, Г. Минцберг, Ф. Модильяни, Дж. Муррин, Ш. Пратт, А. Раппапорт, М.К. Скотт, Т.Л. Уэст, У. Шарп.

Однако большинство из указанных работ ориентируются на зарубежный опыт, который не всегда может быть применен в современных российских услови-ях, характеризующихся высокой степенью неопределенности и отсутствием дос-товерной информации для целей оценки стоимости компании. В этой связи возни-кает необходимость поиска путей для разрешения специфических проблем рыноч-ной экономики России.

1. Анализ динамики и прогнозных сценариев цен на газ по долгосроч-ным контрактам и на спотовом рынке в странах Европы./Отчет НИР - М.: ООО "НИИгазэкономика", 2004.

2. Анализ изменения текущего баланса собственной добычи, импор-та/экспорта и внутреннего потребления природного газа за последние 10 лет и прогноз изменения баланса на среднесрочную перспективу в ключевых странах - действующих и перспективных импортерах природного газа из России (Германия, Италия, Великобритания, Турция, Нидерланды, Испания, Израиль)/Отчет НИР - М.: ООО "НИИгазэкономика", 2007.

3. Анализ развития электроэнергетики в странах Европы и Ближнего Востока (Германия, Италия, Великобритания, Турция, Нидерланды, Испания, Из-раиль) и прогноз ее развития на среднесрочную перспективу. / Отчет НИР - М.: ООО "НИИгазэкономика", 2007.

4. Ансофф И. Новая стратегия. - .СПб: Изд-во "Питер", 1999, - 416 с. (серия Теория и практика менеджмента)

5. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. c англ. - М.: Экономика, 1989

6. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегически менеджмент. - М.:Инфра-М, 2005. - С. 192-202.

7. Беляев, А.И. Организация производства и менеджмент на предприяти-ях ТЭК / А.И. Беляев, Л.Е. Воробьева, М.В. Трохимчук, О.В. Душко. - Волгоград: ВолгГАСУ, 2006.

8. Бендиков М.А. Финансово-экономическая устойчивость предприятия и методы ее регулирования. //Экономический анализ. - 2006. - № 14.

9. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - С. 124-125.

10. Бражникова М.Ф. Настройка будущего: адаптация внутренней поли-тики кредитной организации к стратегии развития банковского сектора. // Россий-ское предпринимательство.- 2007. - № 6.

11. Бургомистренко А.А. Стратегии развития филиала коммерческого банка / Банковская система России: Проблемы и перспективы развития: Сборник научных трудов. - Саратов: СГСЭУ, 2006.

12. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., пе-рераб. и доп. - М.: Гардарики, 2002. - С. 113-114.

13. Вишнякова, А.Б. Совершенствование инструментария разработки стратегии развития промышленного предприятия [Текст] / А.Б. Вишнякова// Вестн. Оренбург. гос. ун-та. - 2008. - № 4.

14. Воробьева, Л.Е. Внешнеэкономические перспективы и стратегические приоритеты газового комплекса России/Л.Е. Воробьева. - Волгоград: Волгоград-ское научное издательство, 2007.

15. Воробьева, Л.Е. Государственное регулирование монополий междуна-родного нефтегазового рынка, механизм их формирования и тенденции разви-тия/Л.Е. Воробьева, О.В. Воробьева//Среднее профессиональное образование. Спецвыпуск. Научно-исследовательская работа. - М., 2003.

16. Воробьева, Л.Е. Стратегическое развитие газового комплекса России с учетом приоритетов внешнеэкономической деятельности/Л.Е. Воробьева. - Волго-град: Изд-во ВолГУ, 2008.

17. Драгомирецкая О.В. Основной подход к определению банковской стратегии // Экономика и управление: Сборник научных трудов. Часть I/Под ред.д-ра экон.наук, проф.А.Е.Карлика.- СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009.

18. Драгомирецкая О.В. Стратегическое управление в современном ком-мерческом банке // Сибирская финансовая школа.-2009. - №2.

19. Драгомирецкая О.В. Сбалансированная система показателей как осно-ва стратегического управления коммерческим банком//Вестник Российской акаде-мии естественных наук. Серия экономическая.- 2008.- №2 (12).

20. Емельяшина Ю.В., Фомина С.С. SWOT-анализ возможностей для российского газа в европейских странах. Сборник статей "Актуальные проблемы экономики, управления и развития газовой промышленности" //Под редакцией Бучнева О.А. - М.: НЕФТЬ и ГАЗ, 2007.

21. Зуб А.Т., Локтионов М.В. Системный стратегический менеджмент: методология и практика. - М.: Генезис, 2001. - С. 435

22. Королев О.Г. Современные аспекты повышения эффективности дея-тельности банков на розничном рынке (российский и зарубежный опыт) //Аудит и финансовый анализ. - 2008 - №2-№3.

23. Крис Зук, Джеймс Аллен. Стратегии роста компании в эпоху нестабиль-ности.: Пер.с англ. - М.: ООО "И.Д. Вильямс", 2007.

24. Кузьмин, Б.И. Корпоративное управление ОАО "Газпром" в процессе интеграции и глобализации / Б.И. Кузьмин, Л.Е. Воробьева, О.В. Воробьева// Ме-неджмент в России и за рубежом. - 2007. - № 6.

25. Лившиц В.Н., Лившиц С.В. Характеристика российской экономики как нестационарной системы: Монография: Мезоэкономика переходного периода: рынки, отрасли, предприятия. М.: Наука, 2001.

26. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лек-ций. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999. - С. 203-204.

27. Матиас Бекье // Путеводитель по слиянию. Вестник McKinsey. - 2003 - №2.

28. Мостайкина, К.И. Банковская система региона: оценка и перспективы развития / К.И. Мостайкина //Сборник научных статей докторантов, аспирантов и соискателей. - Чебоксары: Изд-во Чуваш. ун-та, 2007. - №2.

29. Намжиева М.А., Диленко Н.М. Финансовая устойчивость предпри-ятия// Материалы Х региональной научно-технической конференции "Вузовская наука - Северо-Кавказскому региону". СевКавГТУ, 2006.

30. Осипова Е. Стратегический подход к планированию и проведению ор-ганизационных изменений // IT Manager, 2000, №3

31. Падалка О.В. Методология формирования стратегии , как перспективы развития организации// Материалы Х региональной научно-технической конфе-ренции "Вузовская наука - Северо-Кавказскому региону". СевКавГТУ, 2006.

32. Панкратов С.Н., Казак А.С., Казак К.А., Клейн О.Ю. Многокритери-альная оценка реализуемости вариантов развития газовой отрасли на основе экс-пертных//Нефть, газ и бизнес - М.: Издательство "Нефть и газ". -2009. - №4.

33. Панкратов С.Н., Щекина О.Д. Современные подходы к созданию кон-курентных преимуществ//Горный информационный аналитический бюллетень - М.: Издательство Московского государственного горного университета. - 2008 - №4.

34. Попов С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 4. - М.: "ИНФРА-М ", 1999. - С. 202.

35. Прогноз развития газоснабжения в странах Европы и Турции на осно-ве анализа состояния базовой инфраструктуры, ресурсной обеспеченности и тен-денций спроса на газ / Отчет НИР - М.: ООО "НИИгазэкономика", 2003.

36. Прокошин М.С. Стратегия развития Банка России (правовой аспект)// Право и управление. XXI век. - 2008. - № 1.

37. Роберт Пэлтер, Дев Шринивасан. Уроки поглотителей//Вестник McKinsey. - 2006. - №14.

38. Роберт Ф. Брунер, Марк Р. Икер, Р. Эдвард Фримен, Роберт Е. Спек-ман, Элизабет О. Тайсберг. MBA Краткий Курс. - М.: Издательство "Олимп-Бизнес", 2000. Яковлев А.П. Функционально-экономический анализ при рациона-лизации и оценке новшеств: Монография /А.П. Яковлев, В.И. Шишкин - Чебокса-ры: Чуваш. кн. изд-во, 1998.

39. Самойлов Ю.В. Бизнес-планирование как фактор обеспечения конку-рентоспособности региональных банков.//Финансы и кредит. - 2008 г. - №9 (297).

40. Самойлов Ю.В. Тенденции развития банковских стратегий. // Вестник Оренбургского государственного университета. - 2009. - №4.

41. Самойлов Ю.В. Стратегическое управление региональным банком в условиях кризиса // Банковское дело. - 2009. - № 5.

42. Трохов М.Е. Использование кредитными организациями показателей, ориентированных на риск // Деньги и кредит. -2007- №4.

43. Фомина С.С. О формировании конкурентной стратегии поведения ОАО "Газпром" на рынке Италии//Нефть, газ и бизнес. - 2008. - № 12.

44. Фомина С.С. Оценка эффективности внешнеэкономической деятель-ности в сфере торговли природным газом//Российское предпринимательство. -2008. - № 6.

45. Фомина С.С. Перспективы и риски выхода ОАО "Газпром" на новые рынки и освоения новых видов деятельности. Сборник статей "Актуальные про-блемы экономики, управления и развития газовой промышленности"// Под редак-цией Бучнева О.А. - М.: НЕФТЬ и ГАЗ, 2007.

46. Халдин А.А. Роль стратегии в процессе создания стоимости компа-нии// Экономические науки, М., - 2008. - № 8(45).

47. Электронный ресурс: http://www.ma-journal.ru/statma/

48. Янг С. Системное управление организацией. - М., 1972.

49. Якокка Ли. Карьера менеджера. - М., 1991.

50. http://www.fd.ru/reader.htm?id=12601

51. http://www.cecsi.ru/coach/strategy_enterprise.html

52. http://www.cfin.ru/management/strategy/plan/competitive_strategy.shtml?printversion

Примечаний нет.