Введение 2

1. Оценка внешней среды и конкурентный анализ 3

1.1. Анализ состояния внешней среды 3

1.2. Конкурентный анализ, как оценка рыночных возможностей предприятия 7

1.3. Выводы по общей привлекательности отрасли 17

2. Анализ внутренней среды предприятия (анализ портфеля заказов) 18

2.1. Характеристика стратегических бизнес-единиц 18

2.2. Оценка стратегических бизнес-единиц с использованием портфельных матриц 20

2.3. Выводы по анализу внутренней среды предприятия 22

3. Формирование целей и стратегий развития предприятия (корпорации) 27

3.1. Миссия предприятия (корпорации) 27

3.2. Основные цели предприятия (корпорации) 27

3.3. Разработка общей стратегии развития предприятия (корпорации) 29

3.4. Разработка функциональных стратегий развития 30

Вывод 31

Список использованной литературы: 32

В качестве объекта управления выбрана компания ОАО "Мобильные ТелеСистемы".

ОАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) является крупнейшим оператором мобильной связи в России и странах СНГ. Вместе со своими дочерними предприятиями компания обслуживает 81,97 миллиона абонентов. Население 83 регионов России, а также Армении, Беларуси, Украины, Узбекистана, Туркменистана, где МТС и ее дочерние предприятия имеют лицензии на оказание услуг в стандарте GSM, составляет более 230 миллионов человек. С июня 2000 года акции МТС котируются на Нью-йоркской фондовой бирже под кодом MBT.

Благодаря широкой зоне покрытия собственной сети и набору роуминговых соглашений абоненты МТС остаются на связи в более, чем 190 странах мира. GPRS-роуминг МТС доступен в 97 странах.

В настоящее время МТС предоставляет следующие основные виды услуг: речевая связь; конференц-связь; голосовая почта; прием и передача данных и факсимильных сообщений; передача коротких сообщений.

МТС является одной из компаний - "голубых фишек" российского рынка акций и входит в десятку крупнейших операторов мира по размеру абонентской базы.

Крупнейшим акционером МТС является АФК "Система", которая владеет 52,8% акций сотового оператора. 46,7% акций находятся в свободном обращении.

1. Агеева Н.Г. Стратегии развития предприятия. - М.: "Доброе слово", 2006.

2. Менеджмент для инженера. Основы менеджмента. Под ред. Минаева Э.С. - М.: "Доброе слово", 2002.

3. Глобальная сеть Интернет.

Примечаний нет.