нет

Уважаемые члены государственной аттестационной комиссии!!

Позвольте представить Вашему вниманию дипломную работу на тему: «Эффективность стратегического менеджмента и лидеры стратегических изменений на примере ЛОКО-Банкаа».

Актуальность исследования обусловлена необходимостью совершенствования системы управления стратегическими изменениями в компании в условиях динамично меняющейся внешней среды.

Целью данной работы является теоретическое обоснование и разработка практических рекомендаций по формированию проекта корректировки стратегии развития банка в условиях финансового кризиса.

Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

? Рассмотреть теоретические аспекты реализации стратегий и управления организационными изменениями

? Исследовать специфику развития ОАО «ЛОКО-Банка»

? Провести анализ действующей стратегии и определить наиболее перспективные направления развития ОАО ЛОКО-Банка

? Разработать проект изменений с учетом новой стратегии развития ОАО «ЛОКО-Банка»

? Провести оценку предложенных мероприятий

Объектом исследования является стратегия развития финансовой компании ЛОКО-Банка в условиях кризиса. Предметом исследования является изменения системы управления, адекватной стратегии развития компании в изменяющихся внешних условиях.

В процессе работы были использованы материалы и документы государственных законодательных органов РФ, статистическая информация республиканского комитета государственной статистики, данные экспертных опросов руководителей и специалистов ОАО ЛОКО-Банка, анализ и обобщение их практического опыта. Основными методами исследования являются методы логического анализа, системного подхода, анкетирования и экспертных оценок.

Выпускная аттестационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

В первой части исследования рассмотрены теоретические основы разработки проекта по корректировки стратегии развития банка: изучены современные подходы к корректировке стратегии с позиции различных школ, определена специфика развития ЛОКО-банка.

Коммерческий Банк «ЛОКО-Банк» (закрытое акционерное общество) был образован в 1994 году. После кризиса 1998 года, вплоть до 2005 года основой стратегии ЛОКО-Банка являлась концепция клиент-ориентированного подхода и построение универсального финансового института. В 2007 году утверждена новая стратегия Банка, предусматривающая специализацию Банка в области кредитования малого и среднего бизнеса, построение многофилиального банка с четкой специализацией бизнеса.

Выявлено, что до 2008 года банк развивался в рамках экстенсивной стратегии - расширял сеть региональных офисов и филиалов, увеличивал штат персонала и т.д.

Примечаний нет.