книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Бюро консалтинга и оценки ( Отчет по практике, 14 стр. )
Бюрократическая модель организации: достоинства и недостатки. Экономические, организационно-распорядительные и социально-психологические методы управления ( Контрольная работа, 17 стр. )
Бюрократическая система М.Вебера111 ( Контрольная работа, 21 стр. )
В КАКИХ ОТРАСЛЯХ САМЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ КОМАНДЫ ( Контрольная работа, 12 стр. )
В настоящее время фирма финансируется за счет собственного капитала нр5644 ( Контрольная работа, 6 стр. )
В настоящее время финансируется за счет собственного капитала. Ее "бета" коэффициент = 1,2, ставка налога на прибыль - 24%. а443 ( Контрольная работа, 4 стр. )
В процессе разрешения сложных проблем с целью усиления способности менеджеров к принятию обоснованных и объективных решений ( Контрольная работа, 19 стр. )
В силу того, что рассматриваемые долговые обязательства кроме накопительной доходности выполняют функцию платежного средства с заранее заданной пропускной способностью (v#0, u#0), то при построении графика доходности необходимо рассматривать данное обязат ( Контрольная работа, 5 стр. )
В Хабаровске "квартирный вопрос" портил и продолжает ( Контрольная работа, 12 стр. )
В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К КАЧЕСТВУ ТОВАРА В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ХАРАКТЕРА ЕГО ПОТРЕБЛЕНИЯ? ( Контрольная работа, 29 стр. )
В чем причина низкой инновационной активности российских промышленных организаций? Какова структура и особенности бизнес-плана обоснования инновационного предложения (практикум на конкретном примере)? ( Контрольная работа, 23 стр. )
В чем состоят функции внешнего управляющего ( Контрольная работа, 4 стр. )
Важнейшие функции менеджера876 ( Реферат, 17 стр. )
Важность и необходимость в новых продуктах пе5 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Валюта баланса - 1 000 ( Контрольная работа, 5 стр. )
ВАРИАНТ 10. КОСВЕННЫЕ МЕТОДЫ ПОДДЕРЖКИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ХГАЭП (УСКОРЕННАЯ АМОРТИЗАЦИЯ) ( Контрольная работа, 24 стр. )
Вариант 4 ( Контрольная работа, 6 стр. )
Введение 3 Планирование деятельности предприятия Проектная часть ( Контрольная работа, 27 стр. )
Введение в социальное управление ( Контрольная работа, 13 стр. )
Введение новшеств в управлении и сопротивление новшествам 2002-19 ( Контрольная работа, 19 стр. )
Введение новшеств в управлении и сопротивление новшествам ( Контрольная работа, 19 стр. )
Венчурний бізнес (Украина) ( Контрольная работа, 12 стр. )
Вертикальное разделение труда с точки зрения законов организации ( Курсовая работа, 31 стр. )
Вертикальные и горизонтальные коммуникации. Причины плохой коммуникации. Характер, темперамент. Типы темперамента. Социальные роли ( Контрольная работа, 10 стр. )
Взаимовлияние финансового производственного и инвестиционного менеджмента ( Курсовая работа, 26 стр. )

Введение 3

1. Анализ состояния проблемы отбора персонала и его профориентации 5

1.1. Теоретические основы найма персонала 5

1.2. Процесс отбора на предприятии 8

1.3. Подбор и расстановка кадров 11

1.4. Профориентация в процессе управления персоналом 14

2. Анализ набора и профориентации персонала в ООО "Автоснаб - Сервис" 16

2.1. Краткая характеристика предприятия 16

2.2. Основные показатели управления персоналом 17

2.3. Организация найма персонала 26

2.4. Оценка персонала 33

2.4. Предложения по усовершенствованию процессов отбора и профориентации персонала 38

2.5. Оценка внедряемых мероприятий по усовершенствованию системы отбора, подбора персонала 41

Заключение 43

Список литературы 45

В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия.

Основной задачей при найме на работу персонала является удовлетворение спроса на работников в качественном и количественном отношении. Найму работника предшествует четкое представление о функциях, которые он будет исполнять, задачах и должностных обязанностях, правах и взаимодействии в организации. Исходя из заранее сформулированных требований, выбирают подходящих людей на конкретную должность, и соответствию качеств претендентов требованиям предается большое значение.

Чтобы определить критерии отбора персонала, следует ясно сформулировать качества работника, необходимые для соответствующего вида деятельности. Критерии следует формировать так, чтобы они всесторонне характеризовали работника: опыт, здоровье и личностные характеристики. "Эталонные" уровни требований по каждому критерию разрабатываются исходя из характеристик работников, хорошо справляющихся со своими

Мотивация и мотивы. - СПб. Проспект, 2003. - 441 с.

7. Ладанов И. Д. Практический менеджмент. Часть. 2.: Управление персоналом / под ред. Сергеюка П.И. - М.: "Ника", 2003. - 371 с.

8. Максимов П.Ю. Труд в контексте социализации человека // Человек и труд, 2004, № 6. - 85 с.

9. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент работников. - М.: Зевс, 2003. - 286 с.

10. Санталайнен Т., Воутилайнен Э. и др. Психология управления. - М.: Издательская группа "Прогресс", 2004. - 195 с.

11. Ситников А.Д. Управление персоналом организации. Учебник для ВУЗов. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 345 с.

12. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. - СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2000. - 224 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»