книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Бюро консалтинга и оценки ( Отчет по практике, 14 стр. )
Бюрократическая модель организации: достоинства и недостатки. Экономические, организационно-распорядительные и социально-психологические методы управления ( Контрольная работа, 17 стр. )
Бюрократическая система М.Вебера111 ( Контрольная работа, 21 стр. )
В КАКИХ ОТРАСЛЯХ САМЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ КОМАНДЫ ( Контрольная работа, 12 стр. )
В настоящее время фирма финансируется за счет собственного капитала нр5644 ( Контрольная работа, 6 стр. )
В настоящее время финансируется за счет собственного капитала. Ее "бета" коэффициент = 1,2, ставка налога на прибыль - 24%. а443 ( Контрольная работа, 4 стр. )
В процессе разрешения сложных проблем с целью усиления способности менеджеров к принятию обоснованных и объективных решений ( Контрольная работа, 19 стр. )
В силу того, что рассматриваемые долговые обязательства кроме накопительной доходности выполняют функцию платежного средства с заранее заданной пропускной способностью (v#0, u#0), то при построении графика доходности необходимо рассматривать данное обязат ( Контрольная работа, 5 стр. )
В Хабаровске "квартирный вопрос" портил и продолжает ( Контрольная работа, 12 стр. )
В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К КАЧЕСТВУ ТОВАРА В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ХАРАКТЕРА ЕГО ПОТРЕБЛЕНИЯ? ( Контрольная работа, 29 стр. )
В чем причина низкой инновационной активности российских промышленных организаций? Какова структура и особенности бизнес-плана обоснования инновационного предложения (практикум на конкретном примере)? ( Контрольная работа, 23 стр. )
В чем состоят функции внешнего управляющего ( Контрольная работа, 4 стр. )
Важнейшие функции менеджера876 ( Реферат, 17 стр. )
Важность и необходимость в новых продуктах пе5 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Валюта баланса - 1 000 ( Контрольная работа, 5 стр. )
ВАРИАНТ 10. КОСВЕННЫЕ МЕТОДЫ ПОДДЕРЖКИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ХГАЭП (УСКОРЕННАЯ АМОРТИЗАЦИЯ) ( Контрольная работа, 24 стр. )
Вариант 4 ( Контрольная работа, 6 стр. )
Введение 3 Планирование деятельности предприятия Проектная часть ( Контрольная работа, 27 стр. )
Введение в социальное управление ( Контрольная работа, 13 стр. )
Введение новшеств в управлении и сопротивление новшествам 2002-19 ( Контрольная работа, 19 стр. )
Введение новшеств в управлении и сопротивление новшествам ( Контрольная работа, 19 стр. )
Венчурний бізнес (Украина) ( Контрольная работа, 12 стр. )
Вертикальное разделение труда с точки зрения законов организации ( Курсовая работа, 31 стр. )
Вертикальные и горизонтальные коммуникации. Причины плохой коммуникации. Характер, темперамент. Типы темперамента. Социальные роли ( Контрольная работа, 10 стр. )
Взаимовлияние финансового производственного и инвестиционного менеджмента ( Курсовая работа, 26 стр. )

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ВОЗНИКНОВЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ УПРАВЛЕНИИ 4

2. СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 8

3. ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ 14

4. МЕТОДЫ И ТЕХНОЛОГИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 19

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 24

Введение

Действия организаций и их руководителей не могут сводиться к простому реагированию на происходящие перемены. Все шире признается необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Точно так же и сама организация должна адекватно реагировать на изменения во внешней среде.

Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенности является методология стратегического управления.

Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли. Многие руководители, имеющие опыт планирования, и просто энергичные люди не добиваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнообразных продуктов и удовлетворить потребности различных групп клиентов. Для успеха же необходимы целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия. Иными словами: кто лучше планирует свою стратегию, тот быстрее достигает успеха.

Целью написания данной курсовой работы является комплексное исследование теоретических основ стратегического менеджмента как концепции управления.

Особенную ценность при написании работы представили труды таких российских ученых как Богданов А.И., Гольдштейн Г.Я., Зуб А. Т., Кононенко П. И., Круглов М. И., Панов А.И., Коробейников И.О., Попов С. А., Смирнов Н. Н., Соловьев В. С. В их работах рассмотрена не только теория стратегического менеджмента, но и приведены практические рекомендации по его постановке и повышению эффективности управленческих решений.

Значимость работ зарубежных авторов, таких как Ансофф И., Боумен К., Кемпбелл Э., Лачс К.С., Фаэй А., Рэнделл Р., Кэмпбел Д, Стоунхаус Дж., Хьюстон Б., Таунсенд Р., заключается в возможности применения зарубежного опыта управления в практике российских предприятий.

Список использованной литературы

1. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.

2. Артур А. Томпсон-мл. и А. Дж. Стрикленд III Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа – М: Вильямс, 2003, 928 с.

3. Богданов А.И. Стратегическое управление научно-техническим прогрессом на предприятии (объединении). М.: ВАФ, 1991.

4. Боумен К. Стратегия на практике – СПб.: Питер, 2003, 256 с.

5. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Таганрог: ТРТУ, 1995.

6. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика – М.: Аспект Пресс, 2002, 416 с.

7. Кемпбелл Э., Лачс К.С. Стратегический синергизм. – СПб.: Питер, 2004, 416 с.

8. Керцнер Г. Стратегическое планирование для управления проектами с использованием модели зрелости. – М.: ДМК Пресс, 2003, 320 с.

9. Кононенко П. И. Стратегическое программно-целевое управление производственно-хозяйственной системой. Обобщение и практические рекомендации – М: Дашков и Ко, 2003, 272 с.

10. Круглова Н. Ю., Круглов М. И. Стратегический менеджмент. Учебник. – М.: РДЛ, 2003, 464 с.

11. Курс MBA по стратегическому менеджменту

Под редакцией Л. Фаэя, Р. Рэнделла – М: Альпина Паблишер, 2002, 608 с.

12. Кэмпбел Д, Стоунхаус Дж., Хьюстон Б. Стратегический менеджмент – М: Проспект, 2003, 336 с.

13. Панов А.И., Коробейников И.О. Стратегический менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2004, 285 с.

14. Попов С. А. Стратегический менеджмент. Видение - важнее, чем знание – М: Дело, 2003, 352 с.

15. Родионова В. Н., Федоркова Н. В., Чекменев А. Н.Стратегический менеджмент. Учебное пособие. – М. ИНФРА – М, 2002, 96 с.

16. Сантелайнен Т. и др. Управление по результатам. М.: Прогресс, 1989.

17. Семенов А. К. Стратегический менеджмент. Практикум – М: Дашков и Ко, 2003, 152 с.

18. Смирнов Н. Н. Стратегический менеджмент. Учебное пособие – СПб.: Питер, 2002, 128 с.

19. Соловьев В. С. Стратегический менеджмент. Учебник. – М.: Феникс, 2002, 448 с.

20. Стратегическое планирование. Конспект лекций. Пособие для подготовки к экзаменам. - М.: Приор-издат, 2004, 128 с.

21. Таунсенд Р. Секреты управления. М.: Интерконтакт, 1991.

22. Тренев Н.Н. Стратегическое управление. Учебное пособие - М.: Приор, 2002, 288 с.

23. Шимшилов С. Стратегия современного предпринимательства и социального развития корпораций. Учебник. – М: Дашков и Ко, 2004, 244 с.

24. Юксвярав Р.К., Хабакук М.Я., Лейманн Я.А. Управленческое консультирование: теория и практика. М.: Экономика, 1988.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»