книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Разработка научно обоснованных практических рекомендаций и предложений по обоснованию направлений развития приборостроительного предприятия "МЕТА" в условиях современной рыночной экономики ( Дипломная работа, 141 стр. )
Разработка нового механизма стратегического управления (реструктуризация) Агалаковский ЗАО 2008-42 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Разработка нового механизма стратегического управления (реструктуризация) ЗАО "Пекарня и Ко" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Разработка нового механизма стратегического управления (реструктуризация) Агалаковский ЗАО ( Дипломная работа, 57 стр. )
Разработка новой стратегии ООО "ДОС" ( Дипломная работа, 89 стр. )
Разработка общей стратегии развития предприятия (корпорации) МТС_360 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Разработка организационной структуры, соответствующей выбранной стратегии развития торговой компании "Техношоп" ( Дипломная работа, 74 стр. )
Разработка основных составляющих организации как функции управления применительно к ООО "УАЗ-Автотранс" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Разработка отдельных аспектов системы стратегического управления на ООО ТД "ЧТПЗ" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Разработка предложений по формированию оптимальной стратегии организации ( Курсовая работа, 23 стр. )
Разработка предложений по формированию стратегии ООО "НеонИнформ" ( Курсовая работа, 48 стр. )
Разработка предложений по стратегическому развитию ООО "Капитал Строй" ( Дипломная работа, 76 стр. )
Разработка программы стратегического развития ООО "Южуралэлектротехника" ( Курсовая работа, 48 стр. )
РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ПРОДВИЖЕНИЯ НОУ ДО "DENIS' SCHOOL" НА РЫНКЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛУГ ( Дипломная работа, 104 стр. )
Разработка программы стратегического развития предприятия на примере ПГ Метран12 ( Курсовая работа, 43 стр. )
Разработка программы стратегического развития предприятия на примере ПГ Метран ( Курсовая работа, 43 стр. )
Разработка программы стратегического развития предприятия ОАО "РЖД" ( Курсовая работа, 37 стр. )
РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА ООО «АГРОМОЛОКО» НА 2007 г. ( Дипломная работа, 86 стр. )
Разработка проекта стратегических изменений на предприятии "Промышленная Группа "Метран" ( Курсовая работа, 50 стр. )
РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ДАКСЕР" 57 ( Дипломная работа, 88 стр. )
РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ РАЗВИТИЮ КОМПАНИИ "KLEVER" 2008-98 ( Дипломная работа, 98 стр. )
РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ РАЗВИТИЮ КОМПАНИИ "KLEVER" ( Дипломная работа, 98 стр. )
Разработка сетевого формата конкурентоспособного бизнеса по управлению коттеджной недвижимостью в интересах его широкого выведения на рынок ( Дипломная работа, 130 стр. )
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ КАПИТАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ИЗДСПЕЦСТАЛЬ" ( Дипломная работа, 99 стр. )
Разработка стратегии ООО Сеть аптек "Фармакор" ( Курсовая работа, 43 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 4

ЗАДАЧИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 4

ЭТАПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 5

КРАТКОСРОЧНОЕ И ДОЛГОСРОЧНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ 6

ТРЕБОВАНИЯ К СТРАТЕГИЧЕСКОМУ ПЛАНУ 8

ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РАМКАХ ПЛАНИРОВАНИЯ 10

2. ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ (ПРЕДПРИЯТИЯ) 12

МИССИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 12

ВЫБОР МИССИИ 14

ХАРАКТЕРИСТИКИ ЦЕЛЕЙ 14

ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (СХП) 16

3. ОЦЕНКА И АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 18

УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ ВНУТРЕННИХ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН ПРЕДПРИЯТИЯ 20

ИЗУЧЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ 25

4. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УСПЕХ ПРЕДПРИЯТИЯ 28

РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА 28

ОЦЕНКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА 29

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30

ПРИЛОЖЕНИЕ 32

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 33

Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов.

Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации, является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени.

Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.

1. Майкл Мескон и др., "Основы менеджмента", - М., 1995 г.

2. Телор Фредерик Уинслоу, "Менеджмент", - М., 1992 г.

3. Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М. К. Искусство управления. Лениздат, 1992.

4. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ "Банки и биржи", 1994.

5. Кохно П. А. / Микрюков В. А. / Коморов С. Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993.

6. Любинова Н. Г. Менеджмент - путь к успеху. М.: ВО Агропромиздат, 1992.

7. Хойер. Как делать бизнес в Европе. М.: Издательство "Прогресс", 1990.

8. Современный менеджмент: принципы и правила. Дайджест, Новгород, ИКЧП, 1992.

9. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий: учебник для вузов. / С. Е. Каменипера, Ф. М. Русинова - М.: Высшая школа, 1984, стр. 335.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»