книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Бюро консалтинга и оценки ( Отчет по практике, 14 стр. )
Бюрократическая модель организации: достоинства и недостатки. Экономические, организационно-распорядительные и социально-психологические методы управления ( Контрольная работа, 17 стр. )
Бюрократическая система М.Вебера111 ( Контрольная работа, 21 стр. )
В КАКИХ ОТРАСЛЯХ САМЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ КОМАНДЫ ( Контрольная работа, 12 стр. )
В настоящее время фирма финансируется за счет собственного капитала нр5644 ( Контрольная работа, 6 стр. )
В настоящее время финансируется за счет собственного капитала. Ее "бета" коэффициент = 1,2, ставка налога на прибыль - 24%. а443 ( Контрольная работа, 4 стр. )
В процессе разрешения сложных проблем с целью усиления способности менеджеров к принятию обоснованных и объективных решений ( Контрольная работа, 19 стр. )
В силу того, что рассматриваемые долговые обязательства кроме накопительной доходности выполняют функцию платежного средства с заранее заданной пропускной способностью (v#0, u#0), то при построении графика доходности необходимо рассматривать данное обязат ( Контрольная работа, 5 стр. )
В Хабаровске "квартирный вопрос" портил и продолжает ( Контрольная работа, 12 стр. )
В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К КАЧЕСТВУ ТОВАРА В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ХАРАКТЕРА ЕГО ПОТРЕБЛЕНИЯ? ( Контрольная работа, 29 стр. )
В чем причина низкой инновационной активности российских промышленных организаций? Какова структура и особенности бизнес-плана обоснования инновационного предложения (практикум на конкретном примере)? ( Контрольная работа, 23 стр. )
В чем состоят функции внешнего управляющего ( Контрольная работа, 4 стр. )
Важнейшие функции менеджера876 ( Реферат, 17 стр. )
Важность и необходимость в новых продуктах пе5 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Валюта баланса - 1 000 ( Контрольная работа, 5 стр. )
ВАРИАНТ 10. КОСВЕННЫЕ МЕТОДЫ ПОДДЕРЖКИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ХГАЭП (УСКОРЕННАЯ АМОРТИЗАЦИЯ) ( Контрольная работа, 24 стр. )
Вариант 4 ( Контрольная работа, 6 стр. )
Введение 3 Планирование деятельности предприятия Проектная часть ( Контрольная работа, 27 стр. )
Введение в социальное управление ( Контрольная работа, 13 стр. )
Введение новшеств в управлении и сопротивление новшествам 2002-19 ( Контрольная работа, 19 стр. )
Введение новшеств в управлении и сопротивление новшествам ( Контрольная работа, 19 стр. )
Венчурний бізнес (Украина) ( Контрольная работа, 12 стр. )
Вертикальное разделение труда с точки зрения законов организации ( Курсовая работа, 31 стр. )
Вертикальные и горизонтальные коммуникации. Причины плохой коммуникации. Характер, темперамент. Типы темперамента. Социальные роли ( Контрольная работа, 10 стр. )
Взаимовлияние финансового производственного и инвестиционного менеджмента ( Курсовая работа, 26 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ООО "ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ЗАВОД МЕТАЛЛ ПРОФИЛЬ" 5

2. АНАЛИЗ МЕНЕДЖМЕНТА ООО "ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ЗАВОД МЕТАЛЛ ПРОФИЛЬ" 11

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 20

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 22

ПРИЛОЖЕНИЯ 24

Переход российских предприятий на рыночные отношения требует новых подходов к организации менеджмента на предприятии. В условиях быстро меняющейся рыночной среды существенно возрастает поток информации, которую необходимо оперативно обработать для принятия единственно верного управленческого решения. Расширяется спектр управленческих задач, решаемых руководителями производств, возникает потребность в разделении полномочий, в том числе в части принятия управленческих решений.

Требования рынка оказывают влияние на деятельность всей фирмы в целом. Для того, чтобы адекватно отвечать рыночным требованиям, руководство фирмы должно согласовывать с этими требованиями действия всех своих подразделений. Одним из путей решения этой задачи является совершенствование организации управления фирмы, ориентированной на требования рынка.

В развитых странах менеджмент относится к числу важных факторов повышения эффективности производства. В последние годы ему придается особое значение, поскольку менеджмент позволяет добиваться высоких конечных результатов при относительном снижении затрат, не прибегая к дополнительному вложению капитала. Основная цель менеджмента - получение прибыли путем применения наиболее рациональной системы управления. В этой связи менеджмент тесно связан с бизнесом, предпринимательской деятельностью, протекающей в странах с развитыми рыночными отношениями в условиях жесткой конкуренции. Чтобы выиграть или просто иметь нормальные предпосылки развития, необходимо постоянно совершенствовать систему управления, быстро овладевать накопленными знаниями в теории и практике, находить новые неординарные решения в меняющейся ситуации.

Актуальность темы работы, таким образом, определяется необходимостью оценки и выявления проблемы управления предприятием в сложившихся экономических условиях.

Целью работы является рассмотрение и анализ составляющих менеджмента на примере ООО "Центральный Завод Металл Профиль".

В работе ставятся и решаются следующие основные задачи, позволяющие обеспечить достижение поставленной цели исследования:

1. Дать общую характеристику предприятия.

2. Рассмотреть организационную структуру.

3. Рассмотреть функции экономических служб.

4. Оценить информационные потоки.

Объектом исследования является ООО "Центральный Завод Металл Профиль".

Предметом исследования является система менеджмента на предприятии.

Информационной базой работы выступили научные обзоры, учебные материалы по менеджменту.

Методы исследования: сравнение, сопоставление, анализа оценки и обобщения, методы структурно-динамического анализа.

1. Азоев Г.Л. , Баранчеев В.П., Гунин В.Н. Управление организацией: Учебник, 4 изд. - М.: Инфа-М, 2008.

2. Андреев Г.И., Тихомирова В.А. Основы управления предприятием. Экономические механизмы управления предприятием. - М.: Экзамен, 2008.

3. Бухалков М.И. Организация производства и управление предприятием. Гриф МО РФ. - М.: Инфра-М, 2008.

4. Варфоломеев В. П. Управление высокотехнологичным производством. - М.: Экономика, 2009.

5. Васильева Л. Пять слагаемых системы управления компанией // Управление развитием персонала - 2009 - № 1.

6. Вахрушина М.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Гриф УМО МО РФ. - М.: Вузовский учебник, 2008.

7. Веилл П. Искусство менеджмента. - М.: Новости, 2008. - 273 с.

8. Гончарук В.А. Развитие предприятия. - М.: Дело, 2009. - 255 с.

9. Горшкова Л.А. Основы управления организацией. Практикум. Гриф УМО ВУЗов России. - М.: КноРус, 2009.

10. Информация о менеджменте. Все о менеджменте // www.onmanager.ru.

11. Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Учебное пособие - М.: Дека, 2008. - 226 с.

12. Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие для студентов вузов, 5 изд. - М.: Омега-Л, 2009.

13. Маслов Д. Преобразование функционального менеджмента через самооценку // Менеджмент качества - 2008 - № 2.

14. Проблемы современной экономики: евразийский международный научно-аналитический журнал // www.m-economy.ru.

15. Раздорожный А. А. Организация производства и управление предприятием. - М.: Экзамен, 2009.

16. Саликов Ю. А., Сироткина Н. В., Саликова Е. Ю. Анализ функциональной картины современного менеджмента // Управление персоналом - 2008 - № 17.

17. Управление организацией / Под редакцией М. В. Петровича. - М.: Дикта, 2008.

18. Хайниш С.В., Токарева Н.Ю. Структура организации. От реальности до виртуальности - один шаг. Принципы организационно-структурного обеспечения инновационных процессов на предприятии. - М.: ЛЕНАНД, 2008.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»