Стратегия организации - это совокупность принципов, которыми стабильно руководствуются организации в процессе их движения от исходного состояния к идеальному проекту, определяемому миссией организации.
Стратегическое управление - процесс:
Цель организации - подготовка выпускников со знаниями и навыками, соответствующими стандартам среднего и основного образования.
Задачи:
1) контроль за процессом обучения;
2) проверка знаний, полученных обучающимися, проверка выполнения заданной работы;
3) соблюдение всех необходимых условий для непрерывного процесса обучения;
4) постоянное повышение квалификации учителей.
Функции:
1) воспитательная функция;
2) развивающая функция;
3) обучающая функция.
Миссия организации - это набор концептуальных положений, в обобщенной форме раскрывающих то, чему она решила себя посвятить, ее своеобразная философская, социальная установка, ведущее направление ее деятельности. Миссия данной организации заключается в необходимости данной деятельности для населения.
Исходным в стратегическом менеджменте (да и в бизнесе в целом) является анализ внешней и внутренней среды организации.
В роли менеджера данной организации выступает директор школы, который принимает решения, руководствуясь целями данной организации, следит за соответствием этих целей внутренней и внешней среде соответственно.
В организации практически не осуществляется комплексный анализ ее внутренних ресурсов и возможностей, ее сильных и слабых сторон, причиной этого стало то, что начальство школы не имеет соответствующего образования и распоряже6ния, в основном, приходят сверху.
МОУ Средняя общеобразовательная школа № 9 избрало для себя обороняющуюся стратегию, т.е. оно работает в четкой узкой сфере и стремится сохранить свои позиции, репутацию стабильно работающей организации, всегда нужной людям.
|