|
Контроллинг, как идеология управления, в лице своих адептов, с одной стороны позиционирует себя, как принципиально новое, универсальное средст-во решения всех задач, а с другой, фактически, в той или иной степени, интег-рирует в себя достаточно известные принципы управления предприятием. Это хорошо видно из некоторых определений и характеристик контроллинга:
"Контроллинг - концепция системного управления компаний в основе ко-торой лежит стремление обеспечить ее долгосрочное эффективное существова-ние".
"Контроллинг - это система управления будущим"
"Контроллинг имеет дело, прежде всего, с количественными показателями и критериями"
"Функция контроллинга - координационная (системная)"
Вопреки утверждениям контроллинг в качестве так называемой субдисци-плины экономики предприятия или его функции (и института) не является но-вым понятием. Тем не менее до сих пор нет единого понимания контроллинга. Имеется множество мнений, которые порой существенно отличаются друг от друга. В последние годы наметилось сближение точек зрения в пользу ориен-тированной на координацию концепции контроллинга. Это послужило основой для своего рода конвергенции исследовательских подходов в данной области.
В концепции контроллинга преобладают совершенно правильные утвер-ждения:
|
На уровень вверх
Купить