I АНАЛИТИЧЕСАЯ ЧАСТЬ

1.1 ПОНЯТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА 5 1.2 ОСНОВНАЯ ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

И ХАРАКТЕРИСТИКА 7

ОАО «МОСТЕПЛОСЕТЬЭНЕРГОРЕМОНТ»

1.2.1. Организационная структура 16

1.3 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ

ПРЕДПРИЯТИЯ 17

1.3.1. Вертикальный и горизонтальный анализ 18

1.3.2. Анализ показателей платежеспособности

и ликвидности 33

1.3.3. Анализ финансовых результатов и

рентабельности предприятия 35

1.3.4. Экспресс-диагностика финансового

состояния предприятия 38

1.3.5. Вывод 39

1.4 СПЕЦ-АНАЛИЗ: «ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ФОНДА РАБОЧИХ

НА ПРЕДПРИЯТИИ 41

II ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

2.1 ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ МЕРЫ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОИЗВОДСТВА И ТРУДА РАБОЧИХ 46

2.1.1. Предложение №1 46

2.1.2. Предложение №2 47

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 55

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночной экономики результативность деятельности предприятий различных форм собственности и заработная плата работников прямо зависят от эффективного использования факторов производства. Достичь этого можно, только имея возможности совершенствования организации труда. Поэтому главной задачей этой дипломной работы состоит в направлении на трудо- и ресурсосбережение, на обеспечение роста производительности труда и интенсификации производства предприятий на примере ОАО «Мостеплосетьэнергоремонт»

Целью исследования, проводимого в дипломной работы, является совершенствование производства и организации труда рабочих; разработка теоретических и практических рекомендаций по совершенствованию стимулирования рабочих на предприятии.

Дипломная работа состоит из аналитической и проектной части.

В аналитической части рассматривается само понятие организации труда, характеристика и основная хозяйственная деятельность рассматриваемого предприятия. Проводится анализ финансового состояния и анализируется использование фонда рабочего времени.

В проектной части на основе проведенных анализов и рассмотренной деятельности предприятия проводятся организационные меры по совершенствованию производства и труда рабочих, которые состоят из двух предложений.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Организация труда является составной частью организации производства, - это самостоятельная область деятельности, объектом которой является труд и которая опирается на присущие только ей методы и принципы.

На совершенствование организации труда влияют следующие факторы:

1) технико-технологические, которые выражают влияние, оказываемое организацией и нормированием труда на совершенствование структуры предприятия, специализацию производства, выбор оптимальных вариантов технологических процессов. Все решения, принимаемые по перечисленным направлениям (проектирование цехов, разработка технологических процессов, конструирование оборудования и оснастки и др.), требуют использования одного из критериев трудоемкости трудовых процессов, устанавливаемой с помощью такого направления организации труда, как нормирование;

2) экономические, выражающие направленность организации труда на создание такой системы взаимосвязи человека со средствами производства и друг с другом, которая обеспечивает рациональное использование труда, сокращение трудовых и материальных затрат, что способствует росту производительности труда и повышению эффективности производства. Эта взаимосвязь обеспечивается на основе выбора оптимальных вариантов разделения и кооперации труда, применения передовых приемов и методов труда на рабочих местах, оптимальных систем обслуживания рабочих мест, установления обоснованных и напряженных норм труда, создания комфортных условий труда;

3) психофизиологические, предполагающие создание благоприятных условий труда на рабочих местах для нормального функционирования и воспроизводства рабочей силы, сохранения здоровья и работоспособности работников. Это становится возможным благодаря применению при организации трудового процесса физиологически обоснованных режимов труда и отдыха, оптимизации темпа работ при установлении рабочим меры труда, создании на рабочих местах нормальных условий труда;

4) социальные, призванные создавать надлежащие условия для повышения степени содержательности и привлекательности труда, достижения заинтересованности в творческом отношении к труду, а также возможностей углубления подготовки и повышения квалификации работников. Они решаются с помощью выбора рациональных форм разделения и кооперации труда, обеспечивающих оптимальное

сочетание физических и умственных усилий работающих при выполнении возложенных на них функций и работ.

Все перечисленные группы задач решаются в комплексе, причем

не только в увязке между собой, но и с совершенствованием техники,

технологии производства, организации производства и управления с целью достижения важнейшей задачи организации труда — планомерного и целесообразного использования рабочей силы, заключающегося в

неуклонном совершенствовании труда.

работа неполностью