Введение 3

1 Теоретические основы оплаты труда персонала 6

1.1 Оплата труда работников в системе управления персоналом 6

1.2 Объективные предпосылки создания системы оплаты труда 8

1.3. Организация оплаты труда на предприятии 11

1.4 Формы и системы оплаты труда 17

Глава 2. Анализ системы оплаты труда на предприятии ПВД ЮУф ОАО «ФПК» 34

2.1 Организационно-хозяйственная характеристика предприятия 34

2.2 Анализ производственно-финансовой деятельности предприятия 38

2.3 Система управления персоналом на ПВД ЮУф ОАО «ФПК» 45

2.4 Анализ труда и заработной платы 47

Глава 3 Совершенствование системы оплаты труда на предприятии ПВД ЮУф ОАО «ФПК» 57

3.1 Разработка корпоративной стратегии оплаты труда персонала 57

3.2 Недостатки существующих систем организации и оплаты труда и пути их совершенствования 64

Пути совершенствования организации и оплаты труда на исследуемом предприятии. 66

3.3 Нетрадиционные системы оплаты труда и их применение 75

Заключение 86

Список использованных источников 91

Бюджет любого предприятия зависит от многих факторов. Доходы, расходы, всевозможные вынужденные и не вынужденные издержки, налоги и сборы - все это формирует чистую прибыль организации, и максимизировать ее - задача каждого предпринимателя, который стремится к успеху. Самая простая схема максимизации прибыли выглядит следующим образом: увеличить доходы, оптимизировать издержки. Оптимизировать - не просто сократить, а сделать оптимальными для развития и процветания бизнеса. Одна из наиболее важных статей расходов любого предприятия - заработная плата. Любому сотруднику необходимо платить заработную плату. Но какую заработную плату, в каком объеме, в какой форме? Все эти вопросы должен задавать себе каждый работодатель. Ответы на них найти не так просто.

В данной дипломной работе, помимо характеристики основных форм и систем оплаты труда, были определены место оплаты труда в системе управления, персоналом. Ведь хотя деньги, очевидно, и являются самым важным стимулятором трудовой активности, однако их воздействие определяется местом, которое материальное поощрение занимает в комплексной системе стимулирования трудовой активности и в целом в системе управления человеческими ресурсами.

Также в работе рассматривается вопрос о необходимости создания и совершенствования систем оплаты труда, об объективных предпосылках их возникновения.

При написании данной работы основной моей целью являлось достаточно подробное и объективное описание систем оплаты труда, выявление достоинств и недостатков каждой из них, определение сферы их применения. Учитывая результаты исследований разработать рекомендации и мероприятия по устранению кризисной ситуации в оплате труда, по увеличению удовлетворенности работников заработной платой, по совершенствованию действующих форм и систем оплаты труда.

Для осуществления этой цели необходимо выполнить следующие задачи:

– во – первых необходимо определить сущность заработной платы и ее формирование. Определить основные принципы организации заработной платы.

– во – вторых изучить элементы организации оплаты труда на исследуемом объекте. Необходимо уделить внимание существующим формам и системам оплаты труда и то как эти формы и системы применяются на обследуемом предприятии, рассмотреть действующую систему премирования и поощрения работников, формы и размеры вознаграждений.

– в – третьих следует рассмотреть возможность применения иных современных систем оплаты труда. Так как оплата труда в настоящее время находится в кризисной ситуации необходимо разработать рекомендации по ее совершенствованию. То есть разработать конкретные мероприятия, которые могли бы повысить удовлетворенность работников своей заработной платой, приблизить ее размер к фактической стоимости рабочей силы, повысить заинтересованность как работников так и предприятие в увеличении заработной платы.

В процессе написания работы использовались многочисленные исследования по данному вопросу, приведенные в журнальных и газетных статьях, на учебные, пособия, в которых освещена данная тема, в том числе - применительно к зарубежным организациям.

Надёжность и эффективность работы вагонного парка без преувеличения можно назвать основой экономики всей железнодорожной отрасли. Вагон – это ключевое звено в цепи организации перевозочного процесса. Его техническое состояние в значительной степени определяет надёжности и эффективность работы отрасли, её способность не только выполнять важнейшие государственные задачи, связанные с развитием и функционированием промышленности, но и финансово поддерживать социально необходимый для страны пассажирский комплекс.

Цель дипломной работы совершенствование системы оплаты труда на подразделении предприятия пассажирское вагонное депо Челябинск, Южно-Уральского филиала ОАО «ФПК».

На основании цели формулируются задачи:

- изучить теоретические аспекты системы оплаты труда;

- рассмотреть особенности различных форм и систем оплаты труда;

- провести анализ оплаты труда на исследуемом предприятии;

- определить и разработать мероприятия по улучшению системы оплаты труда на предприятии.

Объектом исследования выступает предприятие пассажирское вагонное депо Челябинск, Южно-Уральского филиала ОАО «ФПК».

Предметом исследования является система оплаты труда на данном предприятии.

Структура работы: дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.

Первая глава отражает теоретические аспекты оплаты труда на предприятиях.

Во второй главе дана характеристика предприятия и оценки системы оплаты труда на нем.

Третья глава посвящена разработке мероприятий по улучшению системы оплаты труда на ПВД ЮУф ОАО «ФПК»

1. Вагонное хозяйство: Учебник для вузов ж.-д. транспорта / П.А. Устич, И.И. Хаба, В.А. Ивашов и др.; Под ред. П.А. Устича. – М.: Маршрут, 2005. – 560 с.

2. Гридюшко В.И., Бугаев В.П., Криворучко Н.Э. Вагонное хозяйство. – М.: Транспорт, 2008. –295 с.

3. Гибшман А.Б. Определение экономической эффективности

проектных решений на железнодорожном транспорте. – М.: Транспорт, 2009. – 240 с.

4. Дмитриев В.И. Планирование работы подвижного состава на железной дороге. – М.: Трансжелдориздат, 2006. – 142 с.

5. Львов Д.С. / Рук. авт. колл. Путь в XXI век: стратегические проблемы и перспективы российской экономики. М.: ОАО «Издательство «Экономика», 2009. – 793 с.

6. Майданов А.Д., Шаройко А.В. Экономика, организация и планирование материально-технического снабжения железнодорожного транспорта. – М.: Транспорт, 2009. – 287 с.

7. Маслов Н.Н., Коробов Ю.И. Охрана окружающей среды на железнодорожном транспорте: Учебник для вузов. – М.: Транспорт, 2007. – 238 с.

8. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов / В.В. Коссов, В.Н. Лившиц, А.Г. Шахназаров и др. – М.: Экономика, 2004. – 421 с.

8. Методические рекомендации по экономической оценке влияния качественных показателей на эксплуатационные расходы. –

М.: МПС РФ, 2009.

9. Номенклатура расходов по основной деятельности железных дорог Российской Федерации. – М.: МПС РФ, 2008. – 159 с.

10. О федеральном железнодорожном транспорте. Федеральный закон. – М.: Гудок, 2005. – 58 с.

11. О федеральном железнодорожном транспорте. Федеральный закон. – М.: Гудок, 2005. – 58 с.

12. Павлова Е.И., Буралев Ю.В. Экология транспорта: Учебник для вузов. – М.: Транспорт, 2008. – 232 с.

13. Положение о порядке планирования финансово-экономических показателей работы железных дорог. – М.: МПС РФ, 2009.

14. Хачатуров Т.С. Размещение транспорта. – М., 2009. – 719 с.

15. Экономика железнодорожного транспорта: Учебник для вузов / Под ред. И.В. Белова. – М.: Транспорт, – 2009 г.

16. Экономика и планирование железнодорожного транспорта: Учебник для техникумов / Под ред. И.В. Белова, М.Ф. Трихункова, Ю.Д. Петрова. – М.: Транспорт, 2004.

17. Экономика железнодорожного транспорта: Учеб. для вузов ж.-д. трансп. / И.В. Белов. Н.П. Терешина, В.Г. Галабурда и др., Под ред. Н.П. Терешиной, Б.М. Лапидуса, М.Ф. Трихункова. – М.: УМК МПС России, 2006. – 600 с.

18. Экономика железнодорожного транспорта: Учеб. для вузов ж.-д. трансп. / В.А. Дмитриев, А.И. Журавель, А.Д. Шишков и др.; Под. Ред. В.А. Дмитриева – М.: Транспорт, 2006. – 328 с.

Примечаний нет.